【正文】 質(zhì)量管理先進(jìn)單位、省機(jī)械設(shè)備管理先進(jìn)單位、 QC 小組成果發(fā)布優(yōu)秀獎(jiǎng)等。二○○一年市政府先進(jìn)集體、市建設(shè) 局安全施工管理先進(jìn)集體、市機(jī)械設(shè)備管理先進(jìn)單位、市建工局安全施工管理先進(jìn)單位。 堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、用戶至上”為宗旨，以工程質(zhì)量求生存、以工程信譽(yù)求發(fā)展，公司 2022 年創(chuàng)優(yōu)良品率達(dá) %， 2022 年優(yōu)良品率達(dá)到 %，公司近二年已創(chuàng)省級(jí)文明標(biāo)化工地 13 項(xiàng)，創(chuàng)市優(yōu)工程 15 項(xiàng)，省優(yōu)工程項(xiàng)目 4項(xiàng)。連續(xù)三年被評(píng)為淮安市建委、淮安市工商行政管理局聯(lián)合評(píng)為“守約企業(yè)”。 10 淮安市天成建筑工程有限公司 版 次 A 版 第 0 次修改 編 號(hào) HTC/QEOA 公司組織機(jī)構(gòu)圖 頁(yè) 數(shù) 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 總經(jīng)理 材料科 安全科 財(cái)務(wù)科 綜合科 項(xiàng)目部 質(zhì)檢員 安全員 施工員 資料員 材料員 經(jīng)營(yíng)科 質(zhì)量科 生技科 11 淮安市天成建筑工程有限公司 版 次 A 版 第 0 次修改 編 號(hào) HTC/QEOA 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 頁(yè) 數(shù) 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 總經(jīng)理 材料科 安全科 財(cái)務(wù)科 綜合科 項(xiàng)目部 質(zhì)檢員 安全員 施工員 資料員 材料員 經(jīng)營(yíng)科 質(zhì)量科 生技科 管理者代表 12 淮安市天成建筑工程有限公司 版 次 A 版 第 0 次修改 編 號(hào) HTC/QEOA 公 司環(huán)境管理體系結(jié)構(gòu)圖 頁(yè) 數(shù) 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 總經(jīng)理 材料科 安全科 財(cái)務(wù)科 綜合科 項(xiàng)目部 質(zhì)檢員 安全員 施工員 資料員 材料員 經(jīng)營(yíng)科 質(zhì)量科 生技科 管理者代表 13 淮安市天成建筑工程有限公司 版 次 A 版 第 0 次修改 編 號(hào) HTC/QEOA 公司職業(yè)健康安全管理體系結(jié)構(gòu)圖 頁(yè) 數(shù) 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 總經(jīng)理 材料科 安全科 財(cái)務(wù)科 綜合科 項(xiàng)目部 質(zhì)檢員 安全員 施工員 資料員 材料員 經(jīng)營(yíng)科 質(zhì)量科 生技科 安委會(huì) 管理者代表 14 淮安市天成建筑工程有限公司 版 次 A 版 第 0 次修改 編 號(hào) HTC/ 質(zhì)量管理體系職能分配表 頁(yè) 數(shù) 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 質(zhì)量管理體系要求 管理層 安委會(huì) 生技科 經(jīng)營(yíng)科 項(xiàng)目部 質(zhì)量科 材料科 綜合科 安全科 財(cái)務(wù)科 總要求 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 文件要求 總則 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 質(zhì)量手冊(cè) △ △ △ △ △ ★ △ △ 文件控制 △ △ △ △ △ ★ △ △ 記錄控制 △ △ △ △ △ ★ △ △ 5 管理職責(zé) 管理承諾 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 質(zhì)量方針 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 策劃 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 職責(zé)和權(quán)限 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 管理評(píng)審 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6 資源管理 資源提供 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 人力資源 △ △ △ △ △ △ ★ △ △ 基礎(chǔ)設(shè)施 △ ★ △ △ △ △ △ △ △ 工作環(huán)境 △ ★ △ △ △ △ △ △ △ 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 △ ★ △ △ △ △ △ △ △ 與顧客有關(guān)的過程 △ △ ★ △ △ △ △ △ △ 設(shè)計(jì)和開發(fā) 刪 減 采購(gòu) △ △ △ ★ △ ★ △ △ △ 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 △ ★ △ △ △ △ △ △ △ 生產(chǎn)和服務(wù)過程的確 認(rèn) ★ △ △ △ △ △ △ △ 標(biāo)識(shí)和可追溯性 △ △ △ ★ △ △ △ △ 顧客財(cái)產(chǎn) ★ △ △ △ △ △ 產(chǎn)品防護(hù) ★ △ ★ △ △ △ △ 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 △ △ ★ △ △ △ 8 測(cè)量 、 分析和改進(jìn) 總則 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 顧客滿意 △ △ ★ △ △ △ △ △ 內(nèi)部審核 △ △ △ △ △ △ ★ △ △ 過程監(jiān)視和測(cè)量 △ △ △ △ △ △ ★ △ △ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 △ △ △ △ ★ △ △ △ 不合格品的控制 △ △ △ △ ★ △ △ △ 數(shù)據(jù)分析 △ △ △ △ △ △ ★ △ 改進(jìn) △ △ △ △ △ △ ★ △ 注：“★”為主要職能部門， “△”為相關(guān)職能 15 淮安市天成建筑工程有限公司 版 次 A 版 第 1 次修改 編 號(hào) HTC/ 環(huán)境管理體系職能分配表 頁(yè) 數(shù) 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 環(huán)境管理體系要求 管理層 安委會(huì) 生技科 經(jīng)營(yíng)科 項(xiàng)目部 質(zhì)量科 材料科 綜合科 安全科 財(cái)務(wù)科 總要求 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 環(huán)境方針 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 4.3策劃 環(huán)境因素 △ ★ △ △ △ △ △ △ △ 法律法律和其他要求 △ △ △ △ △ △ ★ △ △ 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 4.4 實(shí)施與運(yùn)行 資源 、作用、職責(zé)和權(quán)限 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 能力、培訓(xùn)和意識(shí) △ △ △ △ △ △ ★ △ △ 信息交流 △ △ △ △ △ △ ★ △ △ 文件 △ ★ △ △ △ △ △ △ △ 文件控制 △ △ △ △ △ △ ★ △ △ 運(yùn)行控制 △ ★ △ △ △ △ △ △ △ 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) △ ★ △ △ △ △ △ △ △ 4.5 檢查 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 △ △ △ △ △ ★ △ 合規(guī)性評(píng)價(jià) △ △ △ △ △ ★ △ 不符合、糾正措施和預(yù)防措施 △ ★ △ △ △ △ △ △ 記錄控制 △ △ △ △ △ △ ★ △ △ 內(nèi)部 審核 △ △ △ △ △ △ ★ △ 管理評(píng)審 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 注：“★”為主要職能部門， “△”為相關(guān)職能 4.5.2事故、事件、不符合、糾正和 16 淮安市天成建筑工程有限公司 版 次 A版 第 1次修改 編 號(hào) HTC/ 頁(yè) 數(shù) 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 職業(yè)健康安全管理體系要求 管理層 安委會(huì) 生技科 經(jīng)營(yíng)科 項(xiàng)目部 質(zhì)量科 材料科 綜合科 安全科 財(cái)務(wù)科 總要求 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 職業(yè)健康安全方針 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 策劃 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的 策劃 ★ △ △ △ △ △ △ ★ 法規(guī)和其他要求 △ △ △ △ △ △ ★ △ 目標(biāo) ★ ★ △ △ △ △ △ △ △ 職業(yè)健康安全管理方案 ★ △ △ △ △ △ △ ★ 實(shí)施和運(yùn)行 結(jié)構(gòu)和職責(zé) ★ △ △ △ △ △ △ △ △ 培訓(xùn)、意識(shí)與能力 △ △ △ △ △ △ ★ △ 協(xié)商和溝通 △ △ △ △ △ △ ★ △ 文件 △ △ △ △ △ △ ★ △ 文件和資料的控制 △ △ △ △ △ △ ★ △ 運(yùn)行控制 △ △ △ △ △ △ △ ★ 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) △ △ △ △ △ △ △ ★ 檢查和糾正措施 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 △ △ △ △ △ ★ △ 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 ★ △ △ △ △ △ △ ★ 記錄和記錄管理 △ △ △ △ △ △ ★ △ 審核 △ △ △ △ △ △ ★ △ 管理評(píng)審 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 注：“★”為主要職能部門， “△”為相關(guān)職能 @ 17 質(zhì)量管理體系過程 之間的相互作用示意圖 淮安市天成建筑工程有限 公司 版 次 A 版 第 0 次修改 編 號(hào) HTC/QEOA 管理體系過程之間相互作用示意圖 頁(yè) 數(shù) 共 3 頁(yè) 第 1 頁(yè) 質(zhì)量管理體系過程之間相互作用示意圖 4．質(zhì)量管理體系過程 總要求 文件要求 .1總則 .2質(zhì)量手冊(cè) .3文件控制 .4記錄控制 管 理 承 諾 以 顧 客 為 關(guān) 注 焦 點(diǎn) 質(zhì) 量 方 針 策 劃 職 責(zé) 、 權(quán)限 和 溝 通 管 理 評(píng) 審 5．管理職責(zé)過程 資源提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 工作環(huán)境 6．資源管理過程 8．測(cè)量、分析和改進(jìn)過程 7．工程實(shí)現(xiàn)過程 工 程 實(shí) 現(xiàn) 的 策 劃 總則 監(jiān)視和測(cè)量 不合格品控制 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn) 8．內(nèi)部審核 8．顧客滿意 .3過程的監(jiān)視和測(cè)量 .4工程的監(jiān)視和測(cè)量 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析 顧 客 需 求 顧 客 滿 意 與顧客有關(guān)的過程 與 工 程 有 關(guān) 要 求 的 確 定 與 工 程 有 關(guān) 要 求 的 評(píng) 審 顧 客 溝 通 設(shè) 計(jì) 和 開 發(fā) 采購(gòu) 采 購(gòu) 過 程 的 控 制 采 購(gòu) 信 息 采 購(gòu) 工 程 的 驗(yàn) 證 施工和服務(wù)提供 施 工 和 服 務(wù)提 供 的 控 制 施 工 和 服 務(wù)提 供 的 確 認(rèn) 標(biāo) 識(shí) 和 可 追 溯 性 顧 客 財(cái) 產(chǎn) 工 程 防 護(hù) 監(jiān) 視 和 測(cè) 量 裝 置 顧 客 要 求 法 律 法 規(guī) 要 求 附 加 要 求 技 術(shù) 文 件 施 工 設(shè) 施 的 控 制 監(jiān) 視 、 測(cè) 量 裝 置 實(shí) 施 監(jiān) 視 、 測(cè) 量 旅 行 交 付 實(shí) 施 過 程 確 認(rèn) 設(shè) 備 認(rèn) 可 人 員 資 格 監(jiān) 控 記 錄 再 確 認(rèn) 本 公 司 不 涉 及 18 淮安市天成建筑工程有限公司 版 次 A