【正文】 題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。 在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的 正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。 提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。 每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。 全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。 施工質(zhì)量控制體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求， 故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。 “人”的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。 在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達 到更高的要求。 工程施工人員培訓(xùn)一覽表 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)人員 培訓(xùn)時間 備注 項目法管理 項目主要管理人員 一周 輪訓(xùn) 全面質(zhì)量管理 項目全體管理人員、班組長 一周 輪訓(xùn) 質(zhì)量管理體系 項目全體管理人員 一周 輪訓(xùn) 各專業(yè)施工工藝 項目全體管理人員及專業(yè)班組長 砌筑工程的質(zhì)量控制程序 施工節(jié)點 在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn) 場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。 “機”的因素 進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。 “物”的因素 材料是組成本標段工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本標段工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。 “ 環(huán)”與“法”的因素 “環(huán)”是指施工環(huán)境，而“法” 則是指施工的方法，在工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成工程的建設(shè)任務(wù)。在《施工組織設(shè)計中》我們對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學(xué)性和合理性，但 在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。 施工質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。 施工階段性的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本標段工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制 , 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。 進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本標段工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本標段工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。 事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。 嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。 審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉， 掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，業(yè)主和監(jiān)理工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。 事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。 各施工要素的質(zhì)量控制措施 施工計劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理 安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 綜上所述，無論何時都必須在項目部樹立起安全、質(zhì)量放首位的概念，要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月 直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達 到保證質(zhì)量目標的內(nèi) 容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。 施工工長在熟悉圖紙、施工 方案 及作業(yè)指導(dǎo) 書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量 問題的出現(xiàn)。 在工程施工過程中將采用三級交底模式 進行技術(shù)交底。 第一級為 公司總工辦 ，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工 工藝等向項目全體施工管理人員， 特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底； 第二級為 技術(shù)負責(zé)人向 施工 員 技術(shù)交底 ；第三級為施工員向班組長及各班組成員進行技術(shù)交底 在工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制： 施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告。 施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具 有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 重點工序質(zhì)量控制 施工測量的質(zhì)量控制 ，始終保持在良好狀態(tài)。 ，一定按有關(guān)規(guī)定作業(yè)。 、曝曬天氣，在露天測量時要對儀器進行遮蓋。 ，經(jīng)常檢查儀器圓水泡是否居中，檢查后視方向是否有變化，并及時調(diào) 整好。觀測完成后， 一定要閉合或附 合檢查，防止儀器變化或偶然讀錯造成誤差。 ，經(jīng)常復(fù)核、檢查。 、標高豎向傳遞要與基點校核，控制在規(guī)范范圍內(nèi)，確保精度要求。 砌筑工程的質(zhì)量控制程序見后圖。 抹灰工程的質(zhì)量控制程序見后圖。 樓地面工程的質(zhì)量控制程序見后圖。 砌筑工程的質(zhì)量控制程序 技術(shù)交底 熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標準 書 面 交 底 操 作 人 員 參 加 每一層樓（基礎(chǔ)按一個樓層計）或 250m3 砌體至少應(yīng)制作一組試塊（每組 5塊） 塊預(yù)留、養(yǎng)護定期試壓試 預(yù)埋件、預(yù)留孔洞按圖施工 墻面平整、垂直砂漿飽滿、接搓合理 嚴格執(zhí)行重量比，攪拌均勻 材 料 合 格 證 試 塊 報 告 單 自 檢 記 錄 質(zhì) 量 評 定 記 錄 施 工 記 錄 施 工 處 理 記 錄 資料整理 砌 筑 平面尺寸、標高、測量放線 水平、垂直運輸工具準備 腳手架、馬道準備 按圖立皮桿數(shù) 對土建工序進行交接檢查 申 請 砂 漿 配 合 比 克服上道工序弊病補救措施 基 底 測 量 放 線 中 間 抽 查 自 檢 執(zhí) 行 檢 驗 標 準 外墻：按樓層（ 4m高以內(nèi)）每 20m抽查 1處。內(nèi)墻：按有代表性的自然間數(shù)抽查 10%。但不應(yīng)小于 2間，每間不應(yīng)小于兩點。柱：不應(yīng)小于5根。 不合格的處理（返工） 清理現(xiàn)場、文明施工 質(zhì)量評定 準備工作 準備工作 抹 灰 資料整理 質(zhì)量評定 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)規(guī)程和質(zhì)量標準 制定保證質(zhì)量措施 書 面 交 底 操 作 人 員 參 加 嚴防室內(nèi)空氣對流 認真執(zhí)行配合比 清理現(xiàn)場文明施工 不合格的處理 材料合格證 自檢記 錄 質(zhì)量評定記錄 施工記錄 技術(shù)交底 檢查基層平整、垂直情況 基層清理干凈 腳手架搭設(shè) 克服上道工序弊病的補救措施 辦理上道工序交接手續(xù) 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 中間抽查 自檢 執(zhí)行檢驗標準 按有代表性自然間抽查 10%（過道可以分為23間等，大間可以以兩軸線為 1 間，但不應(yīng)少于 2間） 抹灰工程的質(zhì)量控制程序 樓地面工程的質(zhì)量控制程序 基層清理干凈 施 工 技術(shù)交底 檢查基層平整及標高 材料準備，出具合格證 書面交底 操作人員參加 每 500m2 的地面或樓面不應(yīng)少于 1 組，不足 500m2 按 500 m2 計算 。 水泥砂漿和混凝土面層，按規(guī)定制作養(yǎng)護、定期試壓試塊。 注意踢腳線上口平直 確保設(shè)計排液體坡度 不合格的處理 材料合格證 自檢記錄 質(zhì)量評定記