【總結(jié)】實(shí)習(xí)正式提供了一個(gè)從學(xué)生變成員工,從學(xué)習(xí)變成工作,從學(xué)校走進(jìn)的機(jī)會(huì),讓大家真實(shí)的接觸職場(chǎng)。 有了實(shí)習(xí)的,以后就業(yè)的道路就會(huì)少走很多彎路。接下來(lái)是小編為大家整理的實(shí)習(xí)心得,希望大家喜歡! 更多內(nèi)...
2025-07-31 00:04
【總結(jié)】實(shí)習(xí)正式提供了一個(gè)從學(xué)生變成員工,從學(xué)習(xí)變成工作,從學(xué)校走進(jìn)的機(jī)會(huì),讓大家真實(shí)的接觸職場(chǎng)。有了實(shí)習(xí)的,以后就業(yè)的道路就會(huì)少走很多彎路。接下來(lái)是小編為大家整理的實(shí)習(xí)心得,希望大家喜歡! 更多內(nèi)容推...
2024-09-24 10:51
【總結(jié)】第一篇:論中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(精選) 論中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 [摘要]中小企業(yè)具有規(guī)模小、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)、市場(chǎng)反應(yīng)快捷、富有創(chuàng)新精神等優(yōu)勢(shì),但存在著技術(shù)力量薄弱、管理水平落后、競(jìng)爭(zhēng)能力差、經(jīng)濟(jì)效...
2024-10-21 12:56
【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷:企業(yè)識(shí)別各個(gè)不同的購(gòu)買者群,選擇其中一個(gè)或幾個(gè)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì),運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷組合,通過(guò)滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要獲取利潤(rùn)?!瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛褚氚咐合男率謾C(jī)2023年底,廈新推出了A8雙顯手機(jī),引起了消費(fèi)者的極大興趣
2025-01-24 05:20
【總結(jié)】西南交通大學(xué)——賀政綱第4章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷永遠(yuǎn)不要去購(gòu)買市場(chǎng)份額,而應(yīng)該計(jì)算怎樣去贏得它。PHILIPKOTLOR本章綱要第一節(jié)物流市場(chǎng)細(xì)分第二節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)選取第三節(jié)物流市場(chǎng)定位目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷TargetMarketing?目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷:企業(yè)識(shí)別
2025-01-23 11:34
【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)音像出版社市場(chǎng)營(yíng)銷:理論、案例與實(shí)訓(xùn)第2章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):★回答什么是市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的內(nèi)容有哪些?★了解、分析微觀環(huán)境因素★了解、分析宏觀環(huán)境因素★了解SWOT分析方法?市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述?微觀營(yíng)銷環(huán)境因素分析
2025-01-13 01:05
【總結(jié)】第一章市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷觀念通過(guò)本章學(xué)習(xí)后,您應(yīng)該能夠:?1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的學(xué)科性質(zhì)及研究對(duì)象?2、在分析市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的形成和發(fā)展的基礎(chǔ)上說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義及作用?3、詳細(xì)介紹市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的有關(guān)概念?4、堅(jiān)持唯物史觀,闡述市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的發(fā)展過(guò)程?5、闡述市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程本章學(xué)習(xí)要求與建議?本章內(nèi)容是全書的
2025-02-19 13:04
【總結(jié)】第一章市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第一節(jié)緒論第二節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展第四節(jié)研究市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的意義與方法重點(diǎn)、難點(diǎn):市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的產(chǎn)生市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新第一節(jié)緒論一、“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)”的重
2025-01-21 23:11
【總結(jié)】小米手機(jī)營(yíng)銷論文指導(dǎo)老師:張教赟策劃人:史志強(qiáng)專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí):營(yíng)銷1321學(xué)號(hào):47目錄一.摘要........................................................................
2025-01-08 08:26
【總結(jié)】淺談匹克的營(yíng)銷策略作者姓名陳凱凱專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷指導(dǎo)教師姓名王亞卓專業(yè)技術(shù)職務(wù)
2025-06-02 22:17
【總結(jié)】2022/3/14Ch01市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)1市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)湖北大學(xué)商學(xué)院尹光霞2022/3/14Ch01市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)2課程目標(biāo)?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)與營(yíng)銷基本策略和技巧?透過(guò)案例討論領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代營(yíng)銷思想的精髓?學(xué)習(xí)要求:聽課、討論、練習(xí)?成績(jī)?cè)u(píng)定:考勤、作業(yè)、討論2
2025-02-21 21:45
【總結(jié)】1畢業(yè)論文姓名;xxx學(xué)號(hào):xxx指導(dǎo)老師:xxx院系:藥學(xué)系班級(jí):xx醫(yī)藥營(yíng)銷完成時(shí)間:xxx論文主題:淺談醫(yī)藥企業(yè)的品牌問(wèn)題2目錄摘要······
2025-06-05 11:35
【總結(jié)】顧客忠誠(chéng)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式1前言以往在企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中,有相當(dāng)一部分企業(yè)只重視吸引新客戶,而忽視保持現(xiàn)有客戶,使企業(yè)將管理重心放在售前和售中,造成售后服務(wù)中存在的諸多問(wèn)題得不到及時(shí)有效的解決,從而使現(xiàn)有客戶大量流失。然而企業(yè)為保持銷售額,則必須不斷補(bǔ)充“新客戶”,如此不斷循環(huán)。企業(yè)可以在一周內(nèi)失去100個(gè)客戶,而同時(shí)又得到另外100個(gè)客戶,從表面
【總結(jié)】第三章重點(diǎn)的簡(jiǎn)要回顧?企業(yè)戰(zhàn)略作為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,分為三個(gè)層次:?企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略??總體戰(zhàn)略(建立的步驟):?1、業(yè)務(wù)重組分析(根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)歷史及其戰(zhàn)略影響要素決定是否需要“按市場(chǎng)導(dǎo)向”重新定義業(yè)務(wù)組合和劃分業(yè)務(wù)單位)。2023/1/301/51第三章重點(diǎn)的簡(jiǎn)要回顧?2、評(píng)
2025-01-11 17:36
【總結(jié)】電話營(yíng)銷策略淺析——以江蘇攜銀呼叫有限公司為例專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)號(hào):1150520214學(xué)生姓名:溫杰指導(dǎo)老師:褚憶鋒摘要本文首先對(duì)江蘇攜銀呼叫有限公司的基本概況做了較為全面的介紹,包括公司的基本情況,優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷流程,然后通過(guò)
2025-06-03 06:44