建筑企業(yè)管理與iso9000（特別課程）-文庫吧
2025-04-27 15:58 本頁面
【正文】 接掛鉤，缺乏強(qiáng)制力。 同樣導(dǎo)致：工程施工有質(zhì)量記錄，無系統(tǒng)的質(zhì)量管理！ 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 11— 知識(shí)積累 系統(tǒng)改進(jìn) 目標(biāo)確定 目標(biāo)分解 過程識(shí)別 過程設(shè)計(jì) 確定職責(zé) 資源配置 過程實(shí)施 監(jiān)測改進(jìn) 系統(tǒng)績效測量分析 設(shè)計(jì)要求，規(guī)范要求 驗(yàn)收要求，合同要求 分解到主要職能、過程及崗位 過程及過程網(wǎng)絡(luò)策劃 （ 包括過程指標(biāo) ） 組織 指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控、優(yōu)化 與目標(biāo)對照，找出強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng) 形成企業(yè)的知識(shí)財(cái)富 指導(dǎo)下一次項(xiàng)目施工 體系策劃 施工組織設(shè)計(jì) 5W1H， 資源 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 12— 課程提綱 建筑企業(yè)體系運(yùn)行中的主要問題 對建筑企業(yè)的管理要求 建筑企業(yè)體系有效運(yùn)行的系統(tǒng)對策與方法 如何提高建筑企業(yè)體系運(yùn)行質(zhì)量 本課程概要講述四個(gè)方面的內(nèi)容 1 4 3 2 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 13— 4 項(xiàng)目管理規(guī)劃 一般規(guī)定 項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)對項(xiàng)目管理 目標(biāo) 、 內(nèi)容 、 組織 、 資源 、 方法和步驟 進(jìn)行預(yù)測和決策 ， 作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件 。 項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括以下兩類文件： 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱； 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 。 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由承包人委托的項(xiàng)目管理公司或由總承包人的管理層編制 。 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施之前或在每個(gè)分階段之前進(jìn)行編制 。 項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)隨項(xiàng)目范圍的變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（修訂稿） 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 14— 8 項(xiàng)目質(zhì)量管理 一般規(guī)定 項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)按 20xx版 GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和 項(xiàng)目管理企業(yè) 質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行 。 項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)貫徹質(zhì)量第一 、 預(yù)防為主的方針 ， 堅(jiān)持 “ 計(jì)劃 、 執(zhí)行 、檢查 、 處理 ” 的循環(huán)工作方法 ， 持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理 。 項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的質(zhì)量要求。 進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)對項(xiàng)目的 人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境 進(jìn)行質(zhì)量控制。 項(xiàng)目承包人應(yīng)對項(xiàng)目質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) 。 分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包人向承包人負(fù)責(zé) 。 承包人應(yīng)對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 。 項(xiàng)目分包人應(yīng)按照承包人的要求進(jìn)行分包項(xiàng)目的質(zhì)量管理 ， 并接受承包人的質(zhì)量監(jiān)控 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（修訂稿） 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 15— 質(zhì)量管理程序與內(nèi)容 進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循下列程序： 1 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 。 2 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 。 3 實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 。 4 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證 。 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)分為總目標(biāo)和分目標(biāo) ， 分目標(biāo)應(yīng)涵蓋項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì) 、 采購 、 施工 、 試運(yùn)行等全過程 。 企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定與項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、 滿足這些標(biāo)準(zhǔn)的方法 、 何人何時(shí)使用哪些資源 。 質(zhì)量控制應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 。 2 項(xiàng)目采購質(zhì)量控制 。 3 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 。 4 項(xiàng)目試運(yùn)行質(zhì)量控制 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（修訂稿） 確定質(zhì)量目標(biāo) 編制質(zhì)量計(jì)劃 實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃 驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 16— 質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù) 。 它的編制應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 （ 質(zhì)量工程師 ） 在項(xiàng)目策劃過程中主持編制 ， 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施 。 2 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)工序 、 分項(xiàng)工程 、 分部工程及單位工程的過程控制 ， 體現(xiàn)從資源投入到完成工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程質(zhì)量控制 。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 編制依據(jù) 。 2 項(xiàng)目概況 。 3 質(zhì)量目標(biāo) 。 4 組織機(jī)構(gòu) 。 5 進(jìn)行質(zhì)量控制及組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述 。 6 必要的質(zhì)量控制手段和質(zhì)量保證與協(xié)調(diào)程序 。
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