d電廠20xx年節(jié)能監(jiān)督工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-08 19:51 本頁面
【正文】 月份 成立了優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠創(chuàng)建組織機構(gòu)，由行政一把手任 創(chuàng)建領(lǐng)導小組組長，下設(shè)創(chuàng)建工作小組，明確了領(lǐng)導小組、工作小組及各部門職責；制定了《創(chuàng)建優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型燃煤電廠年度計劃》，對當前形勢、主要差距進行了分析，提出了管理措施、各部門工作重點和技術(shù)措施； 制 定了《 4 機組創(chuàng)標工作計劃》，對存在問題進行了分析，提出了創(chuàng)標重點措施，生產(chǎn)部門也制定了相應(yīng)措施。 5 月份召開了 首次 創(chuàng)建工作小組專題會議，傳達了 **分公司南京節(jié)能工作座談會會議精神 ， 各部門通報了存在問題和前一階段所采取的措施 ， 針對存在的問題，確定了下階段工作重點。 6月份召開了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組例會，創(chuàng)建工作小組及各部門匯報了 6 月份創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標工作情況及下階段打算。 以上工作的開展，為我廠創(chuàng)優(yōu)工作的順利推進打下了基礎(chǔ)。 加大指標分析力度，查找薄弱環(huán)節(jié)。為了使機組各項經(jīng)濟指標達到創(chuàng)優(yōu)要求， 2020 年我們在指標分析上加大 了力度，擴大了指標分析的廣度和深度。17 月， 我廠 沿用過去的縱向指標對比分析和橫向節(jié)能對標分析方法，每月編發(fā)《節(jié)能指標完成情況及節(jié)能對標分析月報》《同類機組電廠能耗指標最新動態(tài)》；隨著創(chuàng)優(yōu)工作的推進，從 7 月份開始 ，我廠 每月編發(fā)《創(chuàng)優(yōu)節(jié)能指標動態(tài)及點評》，分別將每臺機組的主要資源消耗指標、能耗小指標、輔機耗電率指標的月度和累計值與《 **優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠標準》進行對比，對超過控制值的指標進行點評； 7 月份開始每月編發(fā)《節(jié)能創(chuàng)標及對標分析》，增加了創(chuàng)標形勢分析、與設(shè)計值對比分析、與歷史最好值對比分析等內(nèi)容； 8 月份開始按集團要求，每月上報《節(jié)能分析月報》，對每臺機組的小指標和輔機耗電率指標進行定量分析。通過以上節(jié)能指標的監(jiān)督分析，我們發(fā)現(xiàn)了 一些 問題，如 3 機組真空嚴密性差、3 機組 6 高加泄漏、 3 機組一次風機耗電率大、 4 機組空預器阻力大等。目前，通過查漏、堵漏，前兩個問題已得到了解決，通過采取措施，后兩個問題得到了控制。 規(guī)范燃料計量，提升管理水平。 為確保入廠煤取樣的代表性和合法性， 1月份 委托 **方天技術(shù)有限公司對入廠煤取樣裝置進行了檢定；為確保油計量準確性和合法性， 4 月份 委托 **省大容量 **計量站對我 廠 四座 輕油箱進行了 容積 檢定 ；為提高燃煤盤點精度，我們對 燃煤密度測量進行了嘗試，通過使用激光盤煤儀，采用測量海輪接卸煤量和對應(yīng)煤堆體積的方法來反推煤的密度，積累了各種常用煤種的較為精確的密度數(shù)據(jù)。這些措施的實施，對提高入廠煤檢質(zhì)、入廠油檢斤和燃煤盤點的準確性 ，提供了有力保障，提升了我廠燃料管理水平。 加強節(jié)能宣傳，實行節(jié)能獎勵。我廠重視發(fā)揮節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)的作用，根據(jù)機構(gòu)和人員變動情況，及時對節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)整，召開節(jié)能例會， 利用會議開展節(jié)能宣傳、節(jié)能回顧和節(jié)能部署工作。 年初，我們 組織 對各 部門申報的 2020 年度 64 個節(jié)能項目進行了評審，評出一等獎 6 項、二等獎 5 項、三等獎 17 項、四等獎 10 項。 6 月份全國節(jié)能宣傳周 期間 ，我們利用《華通宣傳》和電廠主頁進行節(jié)能宣傳，開展了“我為企業(yè)節(jié)能降耗獻一計”活動，電廠員工 結(jié)合實際，積極獻計獻策，共提出 137 條合理化建議，廠節(jié)能領(lǐng)導小組對合理化建議進行了評審，評出一等獎 1 條、二等獎 11 條、三等獎 13 條，四等獎 59 條，鼓勵獎 31 條。不管是節(jié)能項目獎，還是合理化建議獎，我們都 通過OA 發(fā)布評審公告，既起到了節(jié)能宣傳作用，又起到了激勵作用，使員工的節(jié)能意識、節(jié)能參與感 得到了提升， 有效調(diào)動了全員節(jié)能工作積極性。 （二）以檢修和技改為抓手，夯實節(jié)能降耗基礎(chǔ) 2020 年，我廠安排了 2 臺機組小修（ 2 機組），省調(diào)安排了 8 臺次備用停機。我廠利用機組停機和平時機會，實施了一系列節(jié)能改造措施： 2 機閉冷器改造。 2 機組閉冷器已投運 20 多年，由于長江水長期沖擊、沖蝕，致使近一半管束減薄約 （原管束規(guī)格為 : ），堵管難度很大，換熱效果下降，閉冷泵功耗上升。利用小修機會，對 2 機閉冷器進行了改造。 改后的閉冷器 外形設(shè)計基本采用原閉冷器外形圖，原 閉冷器傳
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