如何做好ceo(21世紀企業(yè)總裁經(jīng)典實務(wù))-文庫吧
2024-12-22 01:32 本頁面
【正文】 分嗎？ ７、當我采取一項決定時，能預(yù)料到所有的后果嗎？ ８、人們相信我會實踐諾言嗎？ ９、我對利他主義者懷疑嗎？ １０、我能與人有默契嗎？ １１、一件 90%由我安排的事，而讓別人去居功，我能 由此得到滿足嗎？ １２、我能聽人說話嗎？ １３、我不生氣時會發(fā)脾氣嗎？我生氣時能不發(fā)脾氣嗎？ １４、我能忍受批評嗎？ １５、我懂得分派工作與推卸責任的區(qū)別嗎？ 組織是結(jié)合平凡的人做不平凡的事 彼得 杜拉克 企業(yè)成長的四道關(guān)口 第三單元 企業(yè)的四道關(guān)口 ? 觀念 ? 機制 ? 環(huán)境 ? 企業(yè)管理能力 觀念問題 ? 無形但是影響重大 ? 中國的實際情況 ? 長期的計劃經(jīng)濟體制 ? 處于轉(zhuǎn)軌時期 高科技企業(yè)是在滾動中發(fā)展，如果創(chuàng)業(yè)者和骨干的利益和企業(yè)的目標無關(guān)，創(chuàng)業(yè)者無法承受風險的壓力。 機 制 環(huán)境尚待完善 ? 中國處于轉(zhuǎn)軌階段 ? 尚未建立第二板股票市場 ? 技術(shù)信息交流不暢 ? 管理人才引進的困難 …... 環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的土壤 服務(wù) 銷售 企業(yè)管理能力 生產(chǎn) 采購 研發(fā) 管理是由多個環(huán)節(jié)形成的體系設(shè)計。任何一個環(huán)節(jié)出毛病都會造成虧損。 產(chǎn)品的研發(fā) 生產(chǎn)、銷售 物流、資金流 信息流的管理 機制、文化 企業(yè)管理能力 小結(jié) ? 觀念 ? 機制 ? 環(huán)境 ? 企業(yè)管理能力 是中國企業(yè)發(fā)展的四道關(guān)口 當好 CEO的三大法寶 聯(lián)想的管理經(jīng)驗 第四單元 聯(lián)想集團管理的核心理念 三要素 ? 建班子 ? 定戰(zhàn)略 ? 帶隊伍 管理三要素中首要的是建班子，沒有一個意志統(tǒng)一的、有戰(zhàn)斗力的班子，什么定戰(zhàn)略、帶隊伍都做不出來。 …… 三個管理要素是有機聯(lián)系的，是活的、變化中的東西，聯(lián)想集團的管理骨干除了力求深入了解和掌握其中的奧妙，也力求總結(jié)出規(guī)律性的東西。 …… 把從具體條件下摸索到的體會逐漸總結(jié)為通用的規(guī)律，然后在新的具體條件下去考查實踐這些規(guī)律的正確性并加以修改，使其逐步準確。 柳 總 談 到 管理三要素 ? 建班子 ?一把手和班子成員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì) ?班子的組建及分工原則 ?班子的溝通議事方式有哪些？對重大事情如何達成共識？決策程序是什么？ ?班子決策定的事如何堅決推進以達到目標？ ?一把手和班子成員如何自律？ ?如何防止宗派產(chǎn)生？ 對不稱職的人員如何替換？ 27 ?有無班子的區(qū)別 ?班子成員的素質(zhì)和能力 ?班子的組建及分工原則 ?班子的議事方式及決策程序 ?班子決策的推進 ?如何防止宗派產(chǎn)生 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 建 班 子 28 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 有無班子的區(qū)別 團結(jié)作戰(zhàn)的班子是公司生存發(fā)展的必須 班子建設(shè)的必要性 公司發(fā)展一定要走向規(guī)范化管理 實現(xiàn)公司長遠目標的一個必要條件 29 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 有無班子的區(qū)別 有班子 無班子 ? 集體智慧，科學決策 個人意志，獨斷專行 ? 優(yōu)勢互補，分工協(xié)作 顧此失彼，緩慢偏差 ? 后繼有人，持續(xù)穩(wěn)定 家長作風，散兵游勇 ? 取長補短，共同發(fā)展 固步自封，以偏蓋全 ? 統(tǒng)一意志，統(tǒng)一準則 極端行為，企業(yè)動蕩 有無班子的區(qū)別 班子成員的素質(zhì)和能力 班子的組建及分工原則 班子的議事方式及決策程序 班子決策的推進 如何防止宗派產(chǎn)生 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 建 班 子 31 ? “德”： ? 上進心、敬業(yè)精神、責任感 ? 胸懷、眼界、大局觀 ? 自知之明，超越自我 ? 公正、廉潔自律、謙遜文明 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 班子成員的素質(zhì)和能力 32 上進心、敬業(yè)精神、責任感 ? 上 進 心 ：敢于面對環(huán)境壓力，知難而上， 迎接挑戰(zhàn)、開拓進??； ? 敬業(yè)精神 ：對事業(yè)堅定信念和追求，對工作 精益求精，不斷總結(jié)完善，超越 自我； ? 責 任 感 ：主動承擔責任，客觀務(wù)實、不以 個人興趣為出發(fā)點，負責到底； 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 班子成員的素質(zhì)和能力 33 胸懷、眼界、大局觀 ? 胸 懷 ：善意理解對方，欣賞對方、學 會寬容、妥協(xié)，任人唯賢，具 有合作精神； 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 班子成員的素質(zhì)和能力 34 胸懷、眼界、大局觀 ? 眼 界 ：退
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