【總結(jié)】LOGO主講人:張旭云質(zhì)量管理工具常見圖表的制作質(zhì)量管理工具常見圖表的制作目標(biāo)v了解QC管理常用七大手法v掌握QC七大手法的制作方法v熟練運用QC七大手法解決問題QC:qualitycontrol質(zhì)量控制PDCA循環(huán)常用的七種手法/工具PDCA查檢表柏拉圖(排列圖)直方圖散布圖(相關(guān)圖)因果圖(
2025-02-11 15:47
【總結(jié)】第二章系統(tǒng)管理工具§SMIT管理工具§AIX系統(tǒng)管理§SMIT界面簡介§掌握SMIT工具§基于web的系統(tǒng)管理工具§熟悉WebSM管理工具§啟動WebSM管理工具
2025-01-10 03:18
【總結(jié)】2023/3/281于南省第三人民醫(yī)院護理部副主任護師徐素佳應(yīng)用管理工具助力護理質(zhì)量管理虎頭蛇尾瘋狂猜成語瘋狂猜成語盲人摸象畫蛇天足瘋狂猜成語瘋狂猜成語九牛二虎瘋狂猜成語九死一生死死死死死死死死死生積少成多瘋
2025-03-09 20:01
【總結(jié)】10大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準是他們所取得的國際公認的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就
2025-05-27 15:39
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)管理必備工具軟件精解(Windows版)主講人劉曉輝第5章網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理工具本章重點?遠程設(shè)備登錄——Tel?設(shè)備管理控制臺——超級終端?TFTP服務(wù)器——TFTPServer?Cisco網(wǎng)絡(luò)助手——CiscoNetworkAssistant?企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理——CiscoWorks
2025-01-10 02:42
【總結(jié)】2023/1/301第11章質(zhì)量管理工具和方法一、質(zhì)量控制工具和方法二、計劃與管理工具和方法三、解決問題的模式2023/1/30陳運濤2質(zhì)量管理工具和方法?人們在質(zhì)量管理實踐特別是質(zhì)量改進過程中,發(fā)明許多質(zhì)量管理的工具和方法,其中有的用于的數(shù)據(jù)處理,有的用于過程控制和改進,還有的用于策劃、收集創(chuàng)意和解決問題
2025-01-14 04:00
【總結(jié)】管理工具應(yīng)用提升主講人:師偉師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-08 10:45
【總結(jié)】常用的質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)量的定義:?相對于數(shù)量而言,體現(xiàn)價值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評價是相對的。?性能/價格比?不同時期,不同環(huán)境對質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價比,優(yōu)于平均價格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費?減低成本?提高效率?加強企業(yè)競爭能力
2025-02-23 15:24
【總結(jié)】CRM客戶關(guān)系管理專家(質(zhì)量管理工具QualityControlTools課程簡介?加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解?掌握QC七大手法?學(xué)會解決問題的方法簡介QC七大手法?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicD
2024-10-19 04:22
【總結(jié)】CompanyLogo1安岳縣人民醫(yī)院陶寧CompanyLogo2?醫(yī)療質(zhì)量管理的概況?醫(yī)療質(zhì)量的定義?醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容?醫(yī)療質(zhì)量管理?醫(yī)療質(zhì)量控制?醫(yī)療質(zhì)量管理中值得注意的幾個問題CompanyLogo3?醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重要組成部分
2025-01-08 04:31
【總結(jié)】1.庫存訂貨控制是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)設(shè)的最低合理庫存量(訂貨點)時,按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟批量EOQ為標(biāo)準)進行訂貨補充的一種庫存控制方法。2.基本原理:預(yù)先確定一個訂貨點Qk和訂貨批量Q*,在銷售過程中,隨時檢查庫存,當(dāng)庫存下降到Qk時,就發(fā)出一個訂貨批量Q*,一般取經(jīng)濟批量EOQ(EconomicOrderQuantity)。一、基本概
2025-08-09 13:50
【總結(jié)】Oracle11g數(shù)據(jù)庫管理與開發(fā)基礎(chǔ)教程2022第2章常用Oracle管理工具Oracle11g數(shù)據(jù)庫管理與開發(fā)基礎(chǔ)教程2022本章內(nèi)容?SQL*Plus工具及其使用?OEM的配置和使用?SQLDeveloperOracle11g數(shù)據(jù)庫管理與開發(fā)基礎(chǔ)教程2022本章要求?了解SQL*Plus工
2025-08-15 23:12
【總結(jié)】一、現(xiàn)金浮游量構(gòu)成1、有利的浮游量:是企業(yè)作為付款人產(chǎn)生的支出浮游量,是由款項被銀行劃轉(zhuǎn)的時間比支票簽發(fā)時間晚所引起的。企業(yè)從簽發(fā)票據(jù)到真正付款可分為三階段:(1)簽發(fā)支票寄交對方;(2)供應(yīng)商收到票據(jù),進行內(nèi)部處理(審核、入帳),再送存銀行;(3)銀行將款項從付款方帳戶劃轉(zhuǎn)到收款方帳戶。由此可知,支出浮游可劃分為寄交浮游、處
2025-08-09 13:49
【總結(jié)】2022/2/10康達信管理顧問有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖2022/2/10康達信管理顧問有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖:要求?部門稱謂統(tǒng)一財務(wù)部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準表格
2025-01-13 05:21
【總結(jié)】科立特培訓(xùn)教材QMC11、與心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入,但須避免“多動癥”)。4、些許自由(允許小磕睡【太瞌睡時】,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情冴下,請勿接受干擾)。6、禁止在課室內(nèi)吸煙。小憩后請準時回到課室QC新七種工具心智的陷阱
2025-02-11 18:43