《道德與社會(huì)責(zé)任》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-21 07:49 本頁(yè)面
【正文】 者是相互依賴的 不僅把人看作手段，更是目的，組織行為目的是為了人 超越了法律的要求，能讓組織取得卓越的成就 能夠自律，對(duì)行為進(jìn)行自我調(diào)節(jié) 8 9 道德發(fā)展的三個(gè)階段： 最低層次 ——前慣例層次： 個(gè)人只有在其利益受到影響的情況下才會(huì)做出道德判斷 中間層次 ——慣例層次： 道德判斷的標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人是否維持平常的秩序并滿足他人的期望 最高層次 ——原則層次： 個(gè)人試圖在組織或社會(huì)的權(quán)威之外建立道德準(zhǔn)則 有關(guān)道德發(fā)展階段研究表明： （ 1）人們漸進(jìn)地通過(guò)這六個(gè)階段，而不能跨越 （ 2）道德發(fā)展可能中斷，可能停留于任何一個(gè)階段 （ 3）多數(shù)成年人的道德發(fā)展處于第 4階段 道德發(fā)展階段 道德發(fā)展階段 層次 階段 前慣例層次 只受個(gè)人利益的影響。決策的依據(jù)是本人利益，這種利益是由不同行為方式帶來(lái)的獎(jiǎng)賞和懲罰決定的 則 慣例層次 受他人期望的影響。包括對(duì)法律的遵守，對(duì)重要人物期望的反應(yīng)，以及對(duì)期望的一般感覺(jué) 秩序 原則層次 受個(gè)人用來(lái)辨別是非的道德準(zhǔn)則的影響。這些準(zhǔn)則可以與社會(huì)的規(guī)則或法律一致，也可以與社會(huì)的規(guī)則或法律不一致 。在自身價(jià)值觀和權(quán)利的選擇上，臵多數(shù)人的意見于不顧 ，即使這些準(zhǔn)則是違背法律的 10 11 自我強(qiáng)度：度量一個(gè)人的信念強(qiáng)度 ? 一個(gè)人的自我強(qiáng)度越高，克制沖動(dòng)并遵守其信念的可能性越大 ? 自我強(qiáng)度高的管理者道德判斷和道德行為會(huì)更加一致 控制中心：度量人們?cè)诙啻蟪潭壬鲜亲约好\(yùn)的主宰 ? 具有內(nèi)在控制中心的人認(rèn)為他們控制著自己的命運(yùn)，而具有外在控制中心的人則認(rèn)為命運(yùn)由運(yùn)氣和機(jī)會(huì)決定 ? 具有內(nèi)在控制中心的人更可能對(duì)后果負(fù)責(zé)，并依賴自己內(nèi)在的是非標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)行為 ? 具有內(nèi)在控制中心的管理者的道德判斷和道德行為更加一致 個(gè)人特征 12 好的組織結(jié)構(gòu)有助于管理者道德行為的產(chǎn)生 模糊程度最低，并時(shí)刻提醒管理者什么是“道德”的結(jié)構(gòu)有可能促進(jìn)道德行為的產(chǎn)生 正式規(guī)章制度可以降低模糊程度 結(jié)構(gòu)變量 13 組織文化的內(nèi)容和強(qiáng)度也會(huì)影響道德行
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