北京王府井商廈推廣策劃方案-文庫吧
2024-12-21 00:44 本頁面
【正文】 要的經(jīng)營理念與管理技術(shù)一直在原地踏步， 頂多是在擴大面積、升級裝修上做文章。 大、中型商場千店一面，定位雷同，忽視了自身特色，商品種類、檔次、 柜臺陳列差異不大，呈現(xiàn)大而全的格局。 王府井百貨大樓更是沿襲了舊有的經(jīng)營模式，消費群體年齡偏大。 王府井百貨大樓、新東安市場、東方新天地業(yè)態(tài)構(gòu)成 王府井百貨大樓：傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)分布，王府井傳統(tǒng)的代表； 新東安市場：王府井向現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)型的第一次嘗試，但更多的是“市場”感受， 缺乏系統(tǒng)舒適的購物體驗，分布較亂； 東方新天地：力圖向主題商業(yè)轉(zhuǎn)變，第一次在北京引入“室內(nèi)逛街”的主題，突出時尚、現(xiàn)代， 缺乏客戶的廣泛性。已不是百貨的經(jīng)營體制。 從傳統(tǒng)百貨業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)、主題百貨轉(zhuǎn)變 王府井商廈的發(fā)展策略 貼近時代 富有國際性，豐富性，多元化 專業(yè)性地反映新都市生活 具有鮮明的個性價值 多打文化牌、休閑牌、運動牌、時尚牌、旅游牌 努力趨向 王府井商廈需創(chuàng)造出一個全新的經(jīng)營理念， 塑造出一個全新的商業(yè)形象向世人展示。 因此，從內(nèi)在條件出發(fā)和外部環(huán)境要求 首先我們?yōu)槠鋭?chuàng)造出一個具有策略性的名稱
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