美的人力資源管理分析-文庫吧
2024-12-20 19:16 本頁面
【正文】 （ Brand Finance）公布的“全球最有價值 500品牌排行榜”中，美的集團作為唯一的中國家電企業(yè)入選。 現(xiàn)代企業(yè)的生存是一種競爭性生存，人力資源自然對企業(yè)競爭力起著重要作用。依據(jù)美國田納西大學(xué)工商管理學(xué)院管理學(xué)教授勞倫斯 ?克雷曼的觀點：“為了成功，企業(yè)組織必須獲取并維持其對競爭對手的優(yōu)勢。這種競爭優(yōu)勢可以用兩個途徑達到：一是成本優(yōu)勢，二是產(chǎn)品差異化?！比肆Y源對企業(yè)成本優(yōu)勢和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢意義重大。 富。 因此，包括持久的工作熱情、堅忍不拔的意志力、兼收并蓄的開放態(tài)度、人際協(xié)調(diào)溝通技能、團隊合作精神等在內(nèi)的健康人格均對企業(yè)競爭力具有重要意義。由此得出：在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的生存和發(fā)展依賴于“智能型 +心理健康型”人才 可想而知，這么強大的美的集團一定有他完善的人力資源管理系統(tǒng)。 美的總裁提出的管理口號是：寧愿放棄 100萬元銷售收入，絕不放過一個有用之才。 寧愿放棄 100萬元的銷售收入，絕不放過一個有用之才！ 一、 獲取 二、 整合 三、 保持與激勵 四、 控制與調(diào)整 五、 開發(fā) 一、人力獲?。?包括招聘、考試、選拔與委派 ? （ 1）深入大學(xué)中招納人才，與全國 17所重點院校合作 ,設(shè)有美的獎學(xué)金。每年拿出 60余萬
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