集團職能與流程（細(xì)節(jié)版）ppt-文庫吧
2024-12-20 00:57 本頁面
【正文】 與 執(zhí)行 執(zhí)行 大區(qū) 審核、 整合 參與 參與 參與 銷售部 審核、整合 響應(yīng) 主持 督導(dǎo) 督導(dǎo) 營銷 事業(yè)部 備案 響應(yīng) 督導(dǎo) 醫(yī)藥流通 事業(yè)部 備案 響應(yīng) 督導(dǎo) 物流 事業(yè)部 督導(dǎo) 驅(qū)動、主持 驅(qū)動、主持 督導(dǎo) 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 督導(dǎo) 主持 制造 事業(yè)部 執(zhí)行 財務(wù) 管理部 參與 物流管理流程 8 …… 倉庫 財務(wù) 營銷 事業(yè)部 財務(wù)部 總裁 委托進行 財務(wù)管理 提供財務(wù) 管理服務(wù) 提供會計管 理、報表信息 執(zhí)行、監(jiān)督、指導(dǎo) 制藥 事業(yè)部 流通 事業(yè)部 采購 事業(yè)部 研發(fā) 事業(yè)部 銷售部 大區(qū)辦 分公司 組織結(jié)構(gòu)中的財務(wù)管理機構(gòu) (其他財務(wù)職能部門 ) 只接受訂單，而訂單履行由分公司執(zhí)行 1. 負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定建立 基層財務(wù)帳； 2. 負(fù)責(zé)定期與顧客核對財務(wù) 帳 ,協(xié)助公司 財務(wù)部做好應(yīng) 收帳款的管理工作 . 9 財務(wù)管理部門核心任務(wù) 核算管 理中心 倉庫管 理中心 部門 核心任務(wù) /職責(zé) 財務(wù)管理部 1. 審核各核算單位的年度費用開支預(yù)算計劃， 及各工程基建項目的預(yù)算， 按計劃管理、預(yù)算控制； 2. 加強財務(wù)監(jiān)督、審查或參與擬訂經(jīng)濟合同等文件，加強事前監(jiān)督、發(fā)現(xiàn) 問題及時匯報。 預(yù)算管 理中心 資本運 營中心 資金調(diào) 度中心 財務(wù)分 析中心 1. 記錄企業(yè)運營過程中的財務(wù)狀況，為企業(yè)決策提供財務(wù)依據(jù)； 2. 提供期間財務(wù)報表及各項稅金的核算，申報及清繳。 3. 協(xié)調(diào)與財 政、稅務(wù)、工商、銀行等有關(guān)部門的關(guān)系 4. 會計檔案的建檔、保管和移交工作。 1. 定期組織經(jīng)濟活動分析，提出各項經(jīng)濟分析資料和財務(wù)情況說明； 2. 負(fù)責(zé)編制收支計劃、提出各核算單位利潤指標(biāo)及降低成本指標(biāo)； 1. 負(fù)責(zé)公司上市的籌備和運作； 2. 負(fù)責(zé)投資項目的論證和商務(wù)談判，為投資決策提供支持； 3. 對所有 “ 殼資源 ” 實施有效規(guī)劃和使用管理。 1. 制定企業(yè)的庫存資金占用計劃，資金周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標(biāo)； 2. 負(fù)責(zé)建立采購信息數(shù)據(jù)庫，為采購成本控制提供依據(jù)； 1. 負(fù)責(zé)各核算單位資金的使用及調(diào)度、管理工作； 2. 所需資金的籌措計劃編制、實施以及現(xiàn)金流量的控制； 10 財務(wù)部管理總監(jiān) 核心任務(wù) /職責(zé) 1. 按照國家法律法規(guī) ， 負(fù)責(zé)集團公司會計制度的制訂 、 執(zhí)行； 2. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)集團公司會計報表的編制 、 分析和上報 3. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)集團公司全面預(yù)算的管理與控制 4. 負(fù)責(zé)組織制訂集團公司資金使用計劃和融資計劃 , 全面掌握資金流量 、 流向和資金需求量 5. 負(fù)責(zé)集團公司的財務(wù)管理流程設(shè)計和企業(yè)成本核算管理工作 6. 負(fù)責(zé)集團公司財務(wù)方面對外協(xié)調(diào) ， 負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團資本運作和上市的籌備工作 7. 對集團公司下屬單位進行財務(wù)管理 、 監(jiān)督 、 指導(dǎo) 11 …… 組織結(jié)構(gòu)中的人力資源組織 倉庫 人事 管理 營銷 事業(yè)部 人力 資源 總裁 提供各種人事管 理制度和工具 提供各種員 工管理信息 提供員工招聘培訓(xùn)、日常管理、績效考核等信息 監(jiān)督、指導(dǎo) 制藥 事業(yè)部 流通 事業(yè)部 采購 事業(yè)部 研發(fā) 事業(yè)部 銷售部 大區(qū)辦 分公司 1. 進行本地的人員招聘、培 訓(xùn)和員工管理工作 2. 按照集團的要求進行銷售 人員的績效考核 3. 負(fù)責(zé)其他行政事務(wù) 12 1. 在企業(yè)內(nèi)帶領(lǐng)變革 2. 高層經(jīng)理的甄選 3. 建立以績效考核為架構(gòu)的薪資制度 4. 企業(yè)內(nèi)管理人員管理能力的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練 5. 人力資源的多樣化 6. 提升顧客服務(wù)品質(zhì) 7. 建立具有激勵作用的獎勵與獎金制度 8. 企業(yè)文化的改變和建設(shè) 人力資源管理總監(jiān)核心任務(wù) 人力資源管理總監(jiān)任職條件 1. 精通現(xiàn)代人力資源工作流程，管理辦法，以及國家政策法規(guī)。 2. 五年以上大型企業(yè)集團或外資企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。 3. 商業(yè)管理
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