[管理學]pdca管理課件-文庫吧
2024-12-19 23:55 本頁面
【正文】 好，等于自己沒教好！ 教導方法、調整心態(tài) PDCA管理 ?考勤有打卡了，出不出勤與現(xiàn)場管理沒什么關系？ ?關于遲到、早退、曠工 ?關于加班 ?關于請假 PDCA管理 ?有效評估 ?及時評估 ?形式多樣 ?表揚是一種不要成本的獎勵！ ?批評是一種不傷實際利益的懲罰！ ?隨地評估 ?現(xiàn)場檢查評估中不能少了表揚和批評 批評、表揚、警示、罰款 指導改善與獎罰并重 PDCA管理 ?預防正?；? ?培養(yǎng)長期化 ?技術手冊化 熟練員工對生產(chǎn)有著重要的促進作用，經(jīng)常現(xiàn)場管理者會為熟練員工辭職而頭痛。 PDCA管理 現(xiàn)場機、物管理 機、物管理 物料管理 設備管理 工裝 治具 管理 PDCA管理 設備管理不當?shù)暮蠊? ? 故障多發(fā) ? 交期滯后 ? 費用增加 ? 質量下降 ? 阻礙物流 ? 安全無保障 PDCA管理 序 保養(yǎng)項目 保養(yǎng)內容 保養(yǎng)頻率 責任 人 備注 1 清潔 清理機器和四周的 廢渣、油污 每天下班 前 操作 員 每天記錄 1次 2 潤滑 轉動部位需加潤滑油 2次 /天 操作員 上下午各 1次 3 傳動部位加潤滑油 1次 /2天 操作 員 4 電器線路 是否松動破損 1次 /周 技師 5 緊固件 緊固件松動 1次 /2天 技師 6 傳動部位 皮帶是否有松動、 異常聲音 1次 /天 操作 員 7 離合器 離合功能 每次 /生產(chǎn)前 操作員 離合磨損及功能 1次 /周 技師 8 定期保養(yǎng) 對傳動、電氣、機械、部位全面檢查 1次 /半年 技師 ?區(qū)分操作者與專業(yè) 人員的責任 。 ?通過“五官”去感知。 ?及時報告異常 。 現(xiàn)場設備管理 設備維護點檢 PDCA管理 ?工藝設備 ?輔助生產(chǎn)設備 ?檢測設備 ? 直接決定產(chǎn)品性能的設備校正。 ? 影響產(chǎn)品性能的保管設備校正。 現(xiàn)場設備管理 設備精度管理 PDCA管理 沒有設備的安全操作規(guī)程 部分有設備的安全操作規(guī)程 沒執(zhí)行安全操作規(guī)程 部分執(zhí)行 執(zhí)行 ?設備操作安全操作規(guī)程是：根據(jù)設備使用、維護說明書與生產(chǎn)工藝要求制訂的用來 指導正確操作使用 的規(guī)定。 ?設備操作安全操作規(guī)程內容： 設備技術性能和允許的極限數(shù)； 操作設備的步驟： 操作前 的準備、 操作順序 、 結束操作 ； 緊急情況的處理； 交
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