[管理學]項目管理課程概述_康路晨-文庫吧
2024-12-20 19:07 本頁面
【正文】 源、時間、資金等的約束，并在這些約束下進行。 ? ?項目的相關術語 （ 1）大項目、項目群（ program) （ 2） 項目（ project) （ 3） 任務或活動 (task or packages) （ 4） 工作包 (work packages) （ 5） 工作單元 (work units) 相 互 關 系 項目的特點 （ 1）項目一次性； （ 2）項目目標的明確性 （ 3）項目整體性 ?項目特點 （ 1）唯一性（獨特性） （ 2）目的性（一次性） （ 3）多目標性（功能、時間、費用） （ 4）生命周期屬性 （ 5）項目依賴性（結合部管理） （ 6）沖突屬性（如項目資源） 項目的壽命周期 概念 開發(fā) 實施 收尾 管理計劃 初步分析 WBS 項目計劃 預算成本估計 WBS 最低層工作包 確定的成本估計 大部分時間應當花在這里 完成工作訓練 客戶接受 項目可行性階段 項目獲取階段 項目生命周期的各個階段圖 慢開始 快增長 慢結束 圖 1 項目壽命周期 100 項 目 完 成 % 工期（時間） 努 力 程 度 努力程度峰值 計劃、進度計劃 監(jiān)督、控制 評估和 結束 圖 2 項目努力的時間分布 時間 ? 項目管理 項目管理概念 項目管理特點 項目管理的基本內容 項目管理概念 1）美國項目管理協(xié)會 （ Project Management Institute— PMI) ： 項目管理是指“在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠實現(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。 2）英國皇家建造師學會和美國建造師學會： 項目管理是從項目開始到結束，通過對一個項目的整體規(guī)劃、控制、協(xié)調，使得項目滿足客戶的要求：準時完成、預算費用、符合所有的質量標準。 涵義： ① 項目管理的內容包括項目的全部策劃、 （規(guī)劃）、控制和協(xié)調； ② 項目整個壽命周期的管理； ③按預定工期、費用、質量標準實現(xiàn)項目目標。 項目管理是由項目經理負責，在一定約束條件下，對項目全過程，進行高效率的組織、計劃、協(xié)調和控制，最優(yōu)實現(xiàn)項目目標的科學管理過程。 項目經理 科學組織 優(yōu)化計劃 有效控
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