大城崛起龍湖三千城深圳優(yōu)點傳播經(jīng)典推廣案-文庫吧
2024-12-19 02:24 本頁面
【正文】 就成功了一大半 言出必有因： 當今的市場已經(jīng)是重新洗牌 擁有大體量的我們 必須走出城東的局限 我們要做的是： 推廣城東 等同于 推廣城東龍湖 對項目的認同 前提就是對這一區(qū)域的認同，人群難以流向東邊的原因在于對城東的認知存有偏差。 從人們印象的低下化至水平化拉動。 關(guān)鍵在于我們能拿出怎樣的東西來墊高區(qū)域的級別。 手法 上量 廣告不是要制造感嘆號，而是要制造 信服 。當一個區(qū)域需要從根本上被接受認同時，消費者需要的是事實的證明。更何況是關(guān)于城市方向的命題 政府 100億的資金流入 與全國一線的發(fā)展商同時進入 款量、體量、人量、形態(tài)以至于速度，無疑在發(fā)生著巨大的改變。 這在任何一座城市的發(fā)展進程中都是值得劃上一筆的記錄。 趁大勢 便是龍湖走出這一步的機會 關(guān)鍵在于我們說話的角度 用事實的力量去增加城東的份量是一件重要的事，在城東的背景下去 增加自身的份量 是一件更重要的事情。 對于競爭，共攤大餅未必就能共享。 基于 “ 冰河時期 ” 的策略結(jié)論 只有坐上區(qū)域的老大，才能享有共贏中的先贏。 所以，必須要在第一時間無限度的增加自身的級別份量 份量的增加不是他人能及的事情 萬科：典型的寄生蟲 一條司空見慣的沙河，想要吸引其它區(qū)域的人群來這里購買，現(xiàn)實告訴我們：那是不可能的。有限的城市生活資源，讓萬科不得不依靠于周邊項目所帶來的生活配套。從一個區(qū)域的帶動性上來看，高端貴族往往就是不作為的一群。說到貢獻性： 萬科，閉嘴 首創(chuàng)：單邊行走的螃蟹 懂城市，但不懂生活，尤其是成都。大型的臨街商業(yè)雖是解決了人們生活的基本需求，但離想要的生活存有距離。初出茅廬的北京人，對城市生活的理解還尚停留在沒有凈化干凈的時期。自然少了一份應(yīng)有的禮節(jié)。論到貢獻性不是沒有，但 論不到發(fā)言權(quán) 。 華潤：行動緩慢的大海龜 有品牌時間的沉淀，有體量，有數(shù)量。但開發(fā)進程的難以提速。 一個人的力量必定有限，行駛緩慢是華潤的致命弱點。即便對未來的美好有著承諾，對于一次城東的蜂會。趕不上趟，就 站不上主席臺。 份量的增加就是一次有效的屏蔽 當人們喜歡一種 “ 居繁華，遠塵囂 ” 的生活方式時，三千里出現(xiàn)了 當城東缺少成都喜歡的生活情調(diào)時，春風(fēng)里出現(xiàn)了 當城東缺少城市化的時尚時 719出
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1