大城崛起龍湖三千城深圳優(yōu)點傳播經(jīng)典推廣案-展示頁
2025-01-12 02:24本頁面
【正文】 鍵在于我們能拿出怎樣的東西來墊高區(qū)域的級別。大城崛起 The b i g c i t y r i s e s 4 5 6 7 8 9 11 12 10 3 高層 370套 高層 370套 洋房 116套 高層 647套 銷售性商業(yè) 洋房 116套 高層 400套 銷售性商業(yè) 高層 400套 高層 400套 高層 400套 Soho共 575套 時間表上帶來的困惑 Surprise 詫異 ① 總貨量約 29億 ， 3000多套 一年多的時間要全部消化完 這是藍湖郡在主場重慶三年的總量，不算上“香頌”與“時光”還達不到這個數(shù) …… 自身巨大體量的放出 與 區(qū)域內的需求干枯 在時間的軸線里走向了疊加 在這樣一個時間，消化這樣一個體量，這使優(yōu)點感到詫異 我們想到了體量不小但沒想到會這么大 …… 走 出 小 巷 思 維 NO Blind alley 思路 時下不應再把注意力放在首創(chuàng)與萬科身上 對于城東龍湖肩上背負的應是“ 推廣城東 ” 的任務 擁有大體量的城東龍湖 把注意力放在全城才是我們 要做的 正事 “長征 ” 是為了勝利的回歸 對于執(zhí)行，我們認為事不宜遲 沖突 ② Conflict 高層與花園洋房的同步推廣 本是一件合情合理的事 但總價 66萬與 180萬怎么也 不可能是同一客戶群 所持有的調性也絕對存于 差異 價格 客戶 調性 時間 沖 突 價格區(qū)間的 過分拉大 使不同產品系難以融合 歸 根 結 底 ： 必須做一次成功的外科手術 Separated 思路 把花園洋房拎出來 視為一個新項目進行單獨推廣 以此便可化解以上沖突 有了 大方向 之后還需要 精準 精準的方向還不是重要的 重要的是能否 有效的執(zhí)行 有效的執(zhí)行還不是最關鍵的 最關鍵的是在執(zhí)行的過程中是否有 偏差 或 出軌 于此，我們需要再次重新審視一下我們的項目 壹 =地理論 城東 第一步： 用未來構建城東 二環(huán) 第二步：用速度構建二環(huán) 第三步：用密度構建中心 中心 第四步：用思想構建自己 自身 自我 第五步：用享受構建自我 這是三千里最初的策略大綱
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