識(shí)別和評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)-文庫(kù)吧
2025-09-20 10:22 本頁(yè)面
【正文】 、審慎計(jì)劃、嚴(yán)密實(shí)施的情況下遭受的失敗 ? 問(wèn)題討論： 由于 SARS的影響，中國(guó)可能存在的新商業(yè)機(jī)會(huì)有哪些？ ? 不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象 ( Incongruities ) – 實(shí)際情況與人們的主觀判斷或通常認(rèn)識(shí)不一致 ? 事物發(fā)展過(guò)程中內(nèi)部節(jié)奏或邏輯上的不協(xié)調(diào) ? 問(wèn)題討論： 開(kāi)設(shè)網(wǎng)上購(gòu)物商店有什么新的賣點(diǎn)，開(kāi)辦“ 114在線”有無(wú)賺頭？ ? 過(guò)程需要 ( Process Need ) – 過(guò)程中存在“薄弱環(huán)節(jié)”或“缺失環(huán)節(jié)”，處于過(guò)程中的人們都知道 ? 過(guò)程的需要到底是什么？ ? 案例討論：蔡老板的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)選擇是如何體現(xiàn)過(guò)程需要的 ？ ? ―東北人風(fēng)味餃子館” ? 由于思鄉(xiāng)念母， 1993年 1月 1日，東北兩姐弟姜艷春、姜偉軍靠借來(lái)的 3000元在?？趧?chuàng)辦了“東北人”風(fēng)味餃子館，只有一個(gè)廚子，一個(gè)面案、三個(gè)服務(wù)員，八張桌子。 ? 如今，在全國(guó)共開(kāi)了 15家分店，已經(jīng)取得美國(guó)綠卡的姜艷春計(jì)劃在美國(guó)開(kāi)設(shè)“東北人”，決心將其經(jīng)營(yíng)成中國(guó)的“麥當(dāng)勞”。 ? 成功的關(guān)鍵因素（ KSF）是什么？ （一）無(wú)中生有法（白手創(chuàng)業(yè)） 無(wú)資金或小資金創(chuàng)業(yè)主要靠良好、可行的創(chuàng)意， 創(chuàng)意要立足于最能緊扣現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的需求和賣點(diǎn) ―中國(guó)首屆高爾夫球博覽會(huì)” ? 1994年，廣州大洋廣告公司的楊達(dá)基和另外四人通過(guò)“ Focus group‖想出點(diǎn)子：在廣州春交會(huì)期間通過(guò)動(dòng)員各個(gè)高爾夫球會(huì)參加一個(gè)全國(guó)性的高爾夫球博覽會(huì)，可以很好地起到向全球各個(gè)企業(yè)家推廣自己的作用。 ? 失敗 ： 建在廣州購(gòu)書(shū)中心五樓，費(fèi)用較高。 ? 改進(jìn) ： 改在五星級(jí)的“花園酒店”，取得酒店和省體委的大力支持，標(biāo)準(zhǔn)展位提至 /位 ? 結(jié)果 ：全國(guó)和海內(nèi)外來(lái)了 50多個(gè)參展商，平均花費(fèi) 15萬(wàn)。四人按貢獻(xiàn)分，最少分到 50萬(wàn)。 （二）從現(xiàn)有企業(yè)和經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì) –返回根本，重新發(fā)現(xiàn)過(guò)去的價(jià)值，強(qiáng)化看似平凡之處 —— 向企業(yè)推銷 CD廣告碟 –尋找管理改進(jìn)的機(jī)會(huì) — 漢字王碼五筆 –發(fā)現(xiàn)被大公司忽略的市場(chǎng)利基（ NICHE） —— USB接口 ? 注意：“企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神”是關(guān)鍵。 不僅要多思考，而且要多動(dòng)手。 陜西咸陽(yáng)富來(lái)爾點(diǎn)子有限公司 — ―富來(lái)爾臭氧水殺菌器” ? 超過(guò) 60%的水果、蔬菜殘留農(nóng)藥超標(biāo)（有機(jī)磷）。 ? 王紅英，軍工企業(yè) 4193廠防腐技術(shù)工程師。 ? 1995年 8月，母親食物中毒住院（吃了農(nóng)藥嚴(yán)重超標(biāo)的蔬菜），經(jīng)過(guò)全力搶救出院。 ? 強(qiáng)烈使命感驅(qū)使其實(shí)施“富來(lái)爾計(jì)劃” — 利用臭氧技術(shù)殺菌、除藥， ? 1997年 9月 12日，雛形已成，但出現(xiàn)電壓不穩(wěn)定、“氣相”以及體積過(guò)大等問(wèn)題?；ㄒ荒陼r(shí)間公關(guān)。 ? 精通粘接技術(shù)的丈夫發(fā)明了絕緣導(dǎo)熱的合成固化劑，完成了“雙管互套水冷裝置”，獲國(guó)家級(jí)專利。 （三）從變化中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)： —— 機(jī)會(huì)從來(lái)不會(huì)偏愛(ài)無(wú)準(zhǔn)備之人 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)類型： 企業(yè)可賺的有 政府政策錢(qián)、商業(yè)投機(jī)錢(qián)、管理效率錢(qián)、金融資本錢(qián)， 只是賺不同的錢(qián)所要求的能力和知識(shí)不一樣。 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)變化 ：有人將我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中的“發(fā)財(cái)”分為四個(gè)輪次。 第一輪次發(fā)政策財(cái)，天上掉餡餅； 第二輪次發(fā)關(guān)系財(cái)，幕后抱餡餅； 第三輪次發(fā)技術(shù)財(cái)，自己造餡餅； 第四輪次發(fā)戰(zhàn)略財(cái)，小餅變大餅 。 ? ? 產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化 ( Chang
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