《pdca循環(huán)理論》ppt課件-文庫吧
2025-09-20 05:01 本頁面
【正文】 措施和計劃（ Why）、預期達到什么目標（ When）、在何處執(zhí)行計劃和措施（ Where）、由什么人執(zhí)行（ Who）、什么時候執(zhí)行（ When）、何時完成及怎樣執(zhí)行（ How）等的問題，即計劃階段應考慮的是 5W1H。具體來說，計劃階段可分為以下四個步驟。 ?第一步，分析質(zhì)量現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。這里首先應樹立不斷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、改善質(zhì)量的意識。在分析質(zhì)量現(xiàn)狀時，要強調(diào)用數(shù)據(jù)說話，運用“通風機分析表”、“排列圖”、“直方圖”、“控制圖”等數(shù)理統(tǒng)計分析工具、來分析和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。 ?第二步，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因和影響因素。運用因果圖、排列圖等手段從影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大方面，即人員、設備、材料、工藝方法、檢測方法和環(huán)境等因素來分析。 ?第三步，找出影響質(zhì)量的主要原因，在第二步的基礎上，應用排列圖、相關圖、因果圖等工具，從影響質(zhì)量的各因素中找
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