pdca循環(huán)理論ppt課件(更新版)
【正文】 班組以至個人也要根據(jù)企業(yè)總的方針和目標(biāo)，制定自己的工作目標(biāo)和實施計劃，并進行相應(yīng)的 PDCA循環(huán)。可以采用目標(biāo)管理法，明確目標(biāo)、進度、負責(zé)人、參加人、檢查人和具體措施等。具體來說，計劃階段可分為以下四個步驟。 ?如圖所示： PDCA循環(huán)的含義和步驟 ? PDCA循環(huán)是英語 Plan(計劃 )， Do(執(zhí)行 )，Check(檢查 )， Action(總結(jié)、處理 )四個詞首的組合。在分析質(zhì)量現(xiàn)狀時，要強調(diào)用數(shù)據(jù)說話，運用“通風(fēng)機分析表”、“排列圖”、“直方圖”、“控制圖”等數(shù)理統(tǒng)計分析工具、來分析和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。 ?（ 3）第三階段： C（檢查）階段 就是根據(jù)計劃和目標(biāo)，檢查計劃的執(zhí)行情況和實施效果，并及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)計劃執(zhí)行過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。 ?因此，企業(yè)的大循環(huán)是靠內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的小循環(huán)來保證的，小循環(huán)又是大循環(huán)來帶動的，如圖二所示。
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