pdca循環(huán)理論ppt課件(專業(yè)版)
【正文】 ?因此，企業(yè)的大循環(huán)是靠?jī)?nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的小循環(huán)來保證的，小循環(huán)又是大循環(huán)來帶動(dòng)的，如圖二所示。在分析質(zhì)量現(xiàn)狀時(shí)，要強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說話，運(yùn)用“通風(fēng)機(jī)分析表”、“排列圖”、“直方圖”、“控制圖”等數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析工具、來分析和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。具體來說，計(jì)劃階段可分為以下四個(gè)步驟。 ? PDCA循環(huán)的特點(diǎn) ? PDCA循環(huán)有以下三個(gè)特點(diǎn)： ?（ 1） 大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，相互促進(jìn) 整個(gè)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)施的過程是一個(gè)大的 PDCA循環(huán)，各個(gè)車間、科室、班組以至個(gè)人也要根據(jù)企業(yè)總的方針和目標(biāo)，制定自己的工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行相應(yīng)的 PDCA循環(huán)。如圖三所示，每循環(huán)一次，解決一批問題，質(zhì)量水平就會(huì)上升到一個(gè)新的高度，從而下一次循環(huán)就有了更新的內(nèi)容和目標(biāo)。 ?第三步，找出影響質(zhì)量的主要原因，在第二步的基礎(chǔ)上，應(yīng)用排列圖、相關(guān)圖、因果圖等工具，
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