【總結(jié)】渠道無疆———中國經(jīng)濟(jì)出版社出版第七章——渠道的優(yōu)化與整合——渠道問題的診斷——營銷渠道的績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)——渠道的優(yōu)化與整合渠道建成以后,很多人就覺得萬事大吉,可以高枕無憂了,事實(shí)上這個(gè)想法是很幼稚的。畢竟渠道的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的,復(fù)雜的進(jìn)程,需要處理方方面面的關(guān)系,隨時(shí)會(huì)遇到?jīng)_突與挑戰(zhàn)。而且渠道外部的環(huán)境也是隨時(shí)變化的,企業(yè)不可能一勞永逸,以不
2025-05-23 18:32
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2023/1/191?一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流、資金
2025-01-01 22:00
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。3/23/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流
2025-01-01 22:18
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2023/2/281一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。2023/2/282第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+助銷
2025-02-09 19:02
【總結(jié)】渠道市場(chǎng)整合銷售方案主訴人群兼顧人群應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生(前1)“連讀”人群在校大學(xué)生“套讀”人群歷屆大學(xué)生(后2)“續(xù)讀”人群大學(xué)畢業(yè),沒有理想工作的人群客戶分析目標(biāo)人群的消費(fèi)過程目標(biāo)消費(fèi)者潛在消費(fèi)者準(zhǔn)消費(fèi)者消費(fèi)者(來電
2025-01-22 06:35
【總結(jié)】銷售渠道管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632對(duì)經(jīng)銷商的開發(fā)、維護(hù)、管理主要議題:?一,如何開發(fā)經(jīng)銷商;?二,如何維護(hù)經(jīng)銷商;?三,如何為經(jīng)銷商提供服務(wù);?四,如何管理經(jīng)銷商。營銷渠道的重要性近幾年來對(duì)營銷渠道相對(duì)忽視的情況有所改
2024-12-23 14:40
【總結(jié)】銷售渠道管理?第一節(jié)銷售渠道概述?第二節(jié)銷售渠道的設(shè)計(jì)與建設(shè)?第三節(jié)創(chuàng)建銷售渠道優(yōu)勢(shì)?第四節(jié)中國銷售渠道發(fā)展回顧第二節(jié)銷售渠道的設(shè)計(jì)與建設(shè)?一、渠道設(shè)計(jì)決策?二、渠道管理決策?三、渠道沖突管理?四、渠道動(dòng)態(tài)演進(jìn)一、渠道設(shè)計(jì)決策?1、推進(jìn)戰(zhàn)略與拉動(dòng)戰(zhàn)略?2、渠道系
2024-10-19 05:52
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理20222議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?3Whatischa
2025-01-10 05:35
【總結(jié)】目錄一、從醫(yī)院的角度看藥品招標(biāo)采購二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的對(duì)策三、招標(biāo)采購藥企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇四、銷售渠道管理與應(yīng)收帳款的管理從醫(yī)院的角度看藥品招標(biāo)采購主講:曹惠明先生前輪衛(wèi)生改革的回顧?主題:提高醫(yī)務(wù)人員的收入
2025-01-15 21:09
【總結(jié)】·關(guān)于銷售管理(銷售團(tuán)隊(duì)管理與銷售渠道管理)2011-1-1318:52閱讀(1)?營銷管理是為了實(shí)現(xiàn)各種組織目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的有益交換和聯(lián)系而設(shè)計(jì)的方案的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。通過計(jì)劃、執(zhí)行及控制企業(yè)的銷售活動(dòng),以達(dá)到企業(yè)的銷售目標(biāo)。銷售管理工作大忌(銷售團(tuán)隊(duì)管理與銷售渠道管理)銷售管理工作大忌之一:銷售無計(jì)劃
2025-04-17 06:58
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域總經(jīng)銷(代理)物流、資金流
2025-02-27 00:17
2025-04-18 08:19
2025-01-22 06:07
【總結(jié)】1講渠道的現(xiàn)況與趨勢(shì)(上)【本講重點(diǎn)】分銷渠道建設(shè)的重要性和緊迫性目前分銷渠道存在的主要問題分銷渠道建設(shè)的重要性和緊迫性分銷渠道的建設(shè)對(duì)企業(yè)而言十分重要,而中國目前的分銷渠道建設(shè)卻相對(duì)比較滯后,其主要原因來自于三個(gè)方面:經(jīng)銷商由于受傳統(tǒng)文化影響,廣大經(jīng)銷商小農(nóng)意識(shí)較強(qiáng),通常采用各自為政
2024-12-16 19:36
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2/16/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流、資金流
2025-02-27 00:19