【總結(jié)】第7章旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作戰(zhàn)略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【導(dǎo)入案例】減輕環(huán)保壓力建設(shè)綠色三亞降低運(yùn)營(yíng)成本知識(shí)點(diǎn)。。旅游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義和特征。技能點(diǎn)。。本章綱目?旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?旅游企
2025-07-24 17:41
【總結(jié)】第7章視圖的操作與管理視圖概述視圖是個(gè)虛表,是從一個(gè)或者多個(gè)表或視圖中導(dǎo)出的表,其結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)是建立在對(duì)表的查詢(xún)基礎(chǔ)上的。使用視圖的優(yōu)點(diǎn)和作用主要有:(1)視圖可以使用戶(hù)只關(guān)心他感興趣的某些特定數(shù)據(jù)和他們所負(fù)責(zé)的特定任務(wù),而那些不需要的或者無(wú)用的數(shù)據(jù)則不在視圖中顯示。(2)視圖大大地簡(jiǎn)化了用戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)的操作。
2025-09-25 19:15
【總結(jié)】電子課件2022年10月屈冠銀電子商務(wù)物流管理屈冠銀2電子商務(wù)物流管理第7章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制學(xué)習(xí)要點(diǎn)及要求?了解倉(cāng)庫(kù)、貨區(qū)和貨架的種類(lèi)?了解幾種倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的布局方式?了解聯(lián)合庫(kù)存管理?理解倉(cāng)庫(kù)的幾項(xiàng)戰(zhàn)略決策?理解保管的原則?理解“牛鞭效應(yīng)”的產(chǎn)生、減弱“牛鞭效應(yīng)”的方法?掌握庫(kù)
2025-08-01 17:16
【總結(jié)】建設(shè)法規(guī)第五章建設(shè)法律制度(招投標(biāo))第四節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)法規(guī)第五章建設(shè)法律制度(招投標(biāo))招標(biāo)投標(biāo):是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一種競(jìng)爭(zhēng)方式,是以招標(biāo)的方式,使投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者分別提出有利條件,而由招標(biāo)人選擇其中最優(yōu)者,并與其訂立合同的一種法律制度。?建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo),是法人之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?
2025-02-07 01:32
2025-02-07 00:52
【總結(jié)】第七章企業(yè)物質(zhì)與設(shè)備管理2物資的價(jià)值可一次轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價(jià)值中去(原材料、輔料、低值易耗品)物資的價(jià)值按一定比例逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價(jià)值中去(機(jī)器設(shè)備)物料物資管理設(shè)備管理3本章要點(diǎn)?本章內(nèi)容企業(yè)物資管理企業(yè)設(shè)備管理?基本要求:
2025-02-22 20:54
【總結(jié)】建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理建筑企業(yè)生產(chǎn)組織管理2生產(chǎn)管理概述1第10章建筑企業(yè)生產(chǎn)管理施工項(xiàng)目進(jìn)度管理4施工項(xiàng)目質(zhì)量管理3施工現(xiàn)場(chǎng)與安全管理5建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理生產(chǎn)管理概述12建筑企業(yè)生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理的基本特性3建筑企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)及主要內(nèi)容建筑工程
2025-03-09 20:54
【總結(jié)】第7章磁盤(pán)管理?教學(xué)要求:理解基本磁盤(pán)、動(dòng)態(tài)磁盤(pán)、分區(qū)與卷等概念,熟練掌握基本磁盤(pán)的分區(qū)、格式化,簡(jiǎn)單卷、鏡像卷的特點(diǎn)和管理操作。?教學(xué)提示W(wǎng)indows服務(wù)器擁有大容量的硬盤(pán),可能還會(huì)有多個(gè)硬盤(pán),我們可通過(guò)磁盤(pán)管理工具對(duì)這些硬盤(pán)進(jìn)行管理。磁盤(pán)管理是一項(xiàng)使用計(jì)算機(jī)時(shí)的常規(guī)任務(wù),Windows2020Se
2025-10-15 15:04
【總結(jié)】2022/8/17操作系統(tǒng)第7章第1講1第7章文件管理2022/8/17操作系統(tǒng)第7章第1講2本章要點(diǎn)(1)?基本概念?文件、文件名、文件系統(tǒng)(定義、組成、功能)、文件的分類(lèi)。?文件的邏輯結(jié)構(gòu)及存取方式?邏輯結(jié)構(gòu):字符流式文件、記錄式文件。?存取方式:順序存取、隨機(jī)存取、按鍵存取。?文
2025-07-20 12:29
【總結(jié)】第第5章章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?市場(chǎng)調(diào)研的概念及作用市場(chǎng)調(diào)研的概念及作用?市場(chǎng)調(diào)研的程序及方法市場(chǎng)調(diào)研的程序及方法?建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研建
2025-07-20 11:23
【總結(jié)】第八章企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)觀念第二節(jié)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析第三節(jié)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)第四節(jié)產(chǎn)品策略第五節(jié)價(jià)格策略第六節(jié)分銷(xiāo)策略第七節(jié)促銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)概念?營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價(jià)值,從而使個(gè)人或群體滿(mǎn)足欲望和需要的社會(huì)和管理過(guò)程。?需要是指人們感到缺
2025-03-09 13:15
【總結(jié)】第一篇:建筑工程招投標(biāo)與合同管理 【建筑工程招投標(biāo)與合同管理】作業(yè) 1說(shuō)明:本次作業(yè)包括第一章緒論,第二章工程招標(biāo)、投標(biāo)概述的內(nèi)容,請(qǐng)于四周之前完成。 一、名詞解釋?zhuān)ū敬箢}共5小題,每小題2分,...
2025-10-31 18:27
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理邱香15953147713第一講認(rèn)識(shí)建筑市場(chǎng)o思考題:o1、進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí),應(yīng)該由誰(shuí)出資?o2、如果我們想修建一座教學(xué)樓,我們應(yīng)如何做呢?o3、你怎么認(rèn)識(shí)建筑市場(chǎng)?§建筑市場(chǎng)o1.1.1建設(shè)工程市場(chǎng)的概念o 建設(shè)工程市場(chǎng)簡(jiǎn)稱(chēng)建設(shè)市場(chǎng)或建筑市場(chǎng),是進(jìn)行建筑商品和相關(guān)要素
2025-07-19 02:48
【總結(jié)】渤海大學(xué)管理學(xué)院Email:第7章企業(yè)生命周期與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)主講教師金彥龍教授《戰(zhàn)略管理》渤海大學(xué)管理學(xué)院思維導(dǎo)圖生命周期與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)期戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)期的特點(diǎn)處于創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略處于成長(zhǎng)期企
2025-01-21 15:42
【總結(jié)】建筑企業(yè)材料管理JIANZHUQIYECAILIAOGUANLI新世紀(jì)高職高專(zhuān)工程管理類(lèi)課程規(guī)劃教材新世紀(jì)高職高專(zhuān)教材編審委員會(huì)組編主編陳茂明第4章材料采購(gòu)管理材料采購(gòu)概述材料采購(gòu)管理的內(nèi)容材料采購(gòu)方式材料采購(gòu)概述材料采購(gòu)的概念
2024-12-31 23:26