生產(chǎn)與作業(yè)管理ppt-文庫吧
2025-09-17 14:51 本頁面
【正文】 。 同時(shí)也加強(qiáng)了整個(gè)企業(yè)管理的基礎(chǔ) . ? D. 推行的關(guān)鍵 : 大力加強(qiáng)基層管理干部特別是現(xiàn)行班組長的培訓(xùn) . 五、 生產(chǎn)管理方法的現(xiàn)代化 ? 1. 流水生產(chǎn)方式的新發(fā)展 混合流水生產(chǎn) A. 流水生產(chǎn)的原理 : 合理地組織生產(chǎn)過程各道工序間的緊密銜接與配合。 它包括二方面的工作 ： 1) 空間組織 即地點(diǎn)上的緊密銜接與配合 2) 時(shí)間組織 即時(shí)間上的緊密銜接與配合 1) 合理的空間組織 ? 其基本任務(wù)是縮短運(yùn)輸路線 ? 縮短運(yùn)輸路線對降低生產(chǎn)成本有重要意義。 ? 生產(chǎn)單位的二種組織方法 : ? 工藝專業(yè)化 ? 對象專業(yè)化 工藝專業(yè)化示意圖 3 1 2 4 5 6 1 2 3 4 5 材 料 庫 成 品 庫 鍛造 熱處理 電 鍍 焊 接 車加工 銑加工 磨加工 檢 驗(yàn) 注 : A產(chǎn)品工藝路線 B 產(chǎn)品工藝路線 對象專業(yè)化示意圖 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 材 料 庫 產(chǎn)品A 產(chǎn)品B 成 品 庫 鍛造 銑加工 焊接 磨加工 檢驗(yàn) 銑加工 焊接 熱處理 磨加工 檢驗(yàn) 車加工 2)合理的時(shí)間組織 ? 其基本任務(wù)是縮短生產(chǎn)周期。 ? 縮短生產(chǎn)周期也有重要經(jīng)濟(jì)意義 . ? 兩種時(shí)間組織方式 : ? 順序移動(dòng)方式 ? 平行移動(dòng)方式 順序移動(dòng)方式示意圖 工序 單件時(shí)間 （分鐘） 時(shí) 間 進(jìn) 度 1 2 3 4 10 5 15 10 平行移動(dòng)方式示意圖 ? ? 工序 單件時(shí)間 時(shí) 間 進(jìn) 度 ? 1 10 ? 2 5 ? 3 20 ? 4 10 改進(jìn)的平行移動(dòng)方式示意圖 工序 單件時(shí)間 時(shí) 間 進(jìn) 度 1 2 3 4 10 10 10 10 B. 流水生產(chǎn)的特征 主要特征 : 一） 工作地 (工序 )高度專業(yè)化 大量大批生產(chǎn) 二） 先進(jìn)的空間組織 對象專業(yè)化 + 設(shè)備按工藝順序排列 三） 先進(jìn)的時(shí)間組織 平行移動(dòng)方式 + 節(jié)拍生產(chǎn) ? 優(yōu)點(diǎn) : 生產(chǎn)效率高，質(zhì)量穩(wěn)定，運(yùn)輸路線短 , 周期短，庫存少，占用生 產(chǎn)面積小，成本低。 ? 缺點(diǎn) : 分工太細(xì)，工人技術(shù)面狹窄 。 變換品種和產(chǎn)品更新困難。 D. 流水生產(chǎn)方式的發(fā)展 —— 三代流水生產(chǎn)方式的比較 —— 混流生產(chǎn)方式的不同水平 : 日混流；小時(shí)混流；單臺混流 . 市場需求 不 變 流 水 可 變 流 水 混 合 流 水 每月 : 每月生產(chǎn) 1月 A型 5000 每日生產(chǎn) 2月 A型 5000 A型 100 A型 2021 標(biāo)準(zhǔn)型 3月 B型 5000 B型 100 B型 2021 5000
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