麥x錫-x鋼鐵股份有限公司培訓(xùn)資料-即時生產(chǎn)模擬-文庫吧
2025-04-27 08:11 本頁面
【正文】 –初步角色 –第一階段 –第二階段 –第三階段 –第四階段 –第五階段 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 6 公司 迫切需要改革 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 7 初步角色 你工作在裝配區(qū) 5個裝配工 1個材料搬運工 1個質(zhì)檢員 客戶 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 8 傳統(tǒng)制造 1 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 9 傳統(tǒng)制造角色 ?工作指令卡規(guī)定每一操作工的工作內(nèi)容 ?裝配工有責任按自己的工作指令卡去做 – 無預(yù)裝配 – 無返工 – 無材料傳遞 – 薪水根據(jù)工件計算 – “ 做得多，拿得多 ” ?只有材料搬運工允許在工廠內(nèi)移動材料 ?質(zhì)檢員對全廠的質(zhì)量負責并將吊車發(fā)給客戶 1 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 10 ?客戶需求為 10分鐘內(nèi) 14臺吊車（雙班） ?根據(jù)工序布局，每一工序分布在工廠的不同部分 ?年度假期工廠停機后，系統(tǒng)是空的 ?實行批量制造： –把整批數(shù)量做完后叫材料搬運工 –工作前等待上道工序的部件 ?在每一階段，測量主要產(chǎn)品來監(jiān)控改進 傳統(tǒng)制造：系統(tǒng) 1 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 11 操作工 工作指令單 批量大小 1 1amp。2 4 2 3 2 3 4 2 4 5amp。6 2 5 7 2 傳統(tǒng)制造 1 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 12 業(yè)績監(jiān)控 輸入 產(chǎn)品 需求 布局 人員 批量 大小 運行 時間 輸出 質(zhì)量 (%) 數(shù)量 生產(chǎn)率 在制品 交貨期 空間 1 吊車 14 按工藝 7 4 or 2 10m 2 3 4 5 BS/020405/SHJIT(20xxGB) 13 質(zhì)量 = 合格產(chǎn)品數(shù) x100 總產(chǎn)品數(shù) 數(shù)量 = 合格交貨產(chǎn)品 生產(chǎn)率 = 合格的交貨部件數(shù) 總員工數(shù) 在制品 = 未完成的裝配部件以及 未交貨的產(chǎn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1