【總結(jié)】誠安公司2018年度薪酬分配管理辦法為了建立健全薪酬體系的保障激勵(lì)功能,進(jìn)一步完善我公司薪酬分配機(jī)制,充分發(fā)揮工資分配這一杠桿的調(diào)節(jié)作用,調(diào)動(dòng)各科室以及全體員工的工作積極性,根據(jù)《中華人民共合國勞動(dòng)法》、《中華人民共合國勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合《山西藍(lán)焰煤層氣集團(tuán)有限責(zé)任公司2018年薪酬管理辦法》,根據(jù)我公司實(shí)際,制定以下薪酬體系。一、適用范圍本辦法適用于誠安公司
2025-05-04 12:45
【總結(jié)】/56中海地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵(lì)方案/56目錄中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案.............................................................1第一節(jié)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案.....................................................1一、方案設(shè)計(jì)思路...
2025-04-25 02:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632地產(chǎn)公司薪酬管理方案一、目的:為加強(qiáng)薪酬管理的計(jì)劃性,提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案,充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿功能,適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點(diǎn),特制定本薪酬管理方案。二、適用范圍:適用于房地
2025-05-15 20:22
【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷分公司薪酬方案一、制定目的通過建立富有競爭力的薪酬方案,吸納、留住、開發(fā)、激勵(lì)人才,促進(jìn)公司人力資源優(yōu)勢的構(gòu)建。二、適用范圍本方案適用于XX集團(tuán)營銷系統(tǒng)營銷分公司編制內(nèi)各類人員,分公司自行增加的編外人員薪酬福利均由分公司在增收節(jié)支的利潤內(nèi)自行解決,報(bào)營
2025-05-12 02:09
【總結(jié)】目錄1. 波多里奇卓越績效標(biāo)2. 準(zhǔn)核心價(jià)值觀和框架3. 波多里奇卓越績效標(biāo)4. 準(zhǔn)1. 領(lǐng)導(dǎo)作用2. 戰(zhàn)略策劃3. 以顧客和市場為中心4. 測量、分析和知識(shí)管理5. 以人為本6. 過程管理7. 經(jīng)營結(jié)果5. 關(guān)鍵術(shù)語詞匯表6. 波多里奇卓越績效標(biāo)7. 準(zhǔn)條款說明8. 評分系統(tǒng)一.波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值觀和框架1.
2025-05-03 01:50
【總結(jié)】地產(chǎn)公司薪酬管理方案一、目的:為加強(qiáng)薪酬管理的計(jì)劃性,提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案,充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿功能,適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點(diǎn),特制定本薪酬管理方案。二、適用范圍:適用于房地產(chǎn)公司所有部門和除公司總經(jīng)理和書記外的員工。三、薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級(jí)(一)公司對各部門的薪酬管理公司對各
2025-04-22 23:32
【總結(jié)】I/45摘要薪酬是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,它不僅關(guān)系到個(gè)人利益,更牽涉到整個(gè)組織乃至整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,一個(gè)多世紀(jì)以來,薪酬問題一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)界和管理學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。今天,薪酬管理已成為現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得,它在一定程度上還代表著員工自身的價(jià)值,代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同,代表了員工個(gè)人能力、品性和
2025-05-13 07:25
【總結(jié)】I/30AB公司薪酬設(shè)計(jì)方案I/30目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).............................
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】薪酬調(diào)整方案(試行)——崗位績效工資制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司對員工承擔(dān)的工作和提供的勞動(dòng)貢獻(xiàn)所支付的現(xiàn)金報(bào)酬。包括基本薪酬和可變薪酬或浮動(dòng)薪酬,但不包括福利,福利將在《員工福利管理制度》中體現(xiàn);基本薪酬包括基本工資、崗位工資、司齡工資;可變薪酬或浮動(dòng)薪酬包括績效工資、年終獎(jiǎng)。二、本方案的適用范圍1.本方案適合除總監(jiān)以上高管、車間一線
【總結(jié)】XX鞋業(yè)集團(tuán)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案1目錄總則.............................................................................................
2024-10-13 09:53
【總結(jié)】浙江xx有限公司薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一章薪酬體系第一條公司薪酬體系包括六種不同類型:(一)與年度整體經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的決策層管理人員工資制;(二)與部門管理相關(guān)的中高層管理人員,以及一般職能人員工資制;(三)與營銷業(yè)績相關(guān)的營銷人員工資制;(四)與研發(fā)相關(guān)的技術(shù)人員工資制;(五)與生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)人員工資制;(六)臨時(shí)聘用及試用人員工資制。
2025-04-26 07:12
【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零一零年九月目錄第一章總則...................................................................................................................1第二章
2024-10-13 10:03
【總結(jié)】2020年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。
2024-10-25 11:48
【總結(jié)】薪酬福利體系及績效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案上海XXXX有限公司2023年度第一部分:薪酬福利體系因薪酬福利體系問題產(chǎn)生的問題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動(dòng)力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動(dòng)力(缺少績效刺激)2、干部向心力,團(tuán)隊(duì)凝聚力弱(薪資變化?。ζ髽I(yè)的影響薪酬管理混亂無序1、員
2025-03-04 22:53