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正文內(nèi)容

購物中心營運組織架構(gòu)方案-文庫吧

2025-09-04 08:10 本頁面


【正文】 商戶的施工及質(zhì)量監(jiān)督工作; 負責商場保潔,垃圾收集和清運方案。 其 他: 負責物業(yè)部職權(quán)范圍內(nèi)的管理,行使對公司物業(yè)的管轄權(quán),確保公司水、電、暖等公共設施的正常運轉(zhuǎn)。 物業(yè) 部組織圖 N 的設置 考慮商場運營時間,班次,業(yè)態(tài)等因素 物業(yè)部各崗位編制及主要職責 部門 崗位(職務) 編制 直接上級 職級 主要職責 物業(yè)部 部門經(jīng)理 1 物業(yè)副總經(jīng)理 經(jīng)理級 負責物業(yè)部門日常管理工作 設備主管 1 部門經(jīng)理 主管級 協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好商場物業(yè)設備管理工作 電梯員 N( 4) 設備主管 專員 負責商戶電梯維護、運轉(zhuǎn)等管理工作 綜合維修工 2 設備主管 專員 負責商場物業(yè)設備的綜合維修工作,給排水管理等工作 弱電工 1 設備主管 專員 負責商場設備電路、線路管理工作 空調(diào)工 2 設備主管 專員 負責商場空調(diào)運轉(zhuǎn)、維護的綜合管理工作 物業(yè)經(jīng)理 1 人 文員及倉管1人 綠化公司 保潔公司 高壓班長1人 環(huán)境主管 1 人 電工主管 1 人 設備主管 1 人 電工班長1人 弱電工1人 空調(diào)工2人 綜合維修2人 電梯員N人 高壓值班N人 電工N人 安全檢查1人 電工主管 1 部門經(jīng)理 主管級 負責商場配電室、高壓配電、普電管理工作 高壓電工 N( 3) 電工主管 專員 負責商場高壓配電管理 電工 N( 5) 電工主管 專員 負責商場弱電管理 環(huán)境主管 1 部門經(jīng)理 主管級 負責商場環(huán)境衛(wèi)生與清潔工作管理 安全檢查員 1 部門經(jīng)理 專員 負責商場物業(yè)安全檢查工作 文員倉管 1 物業(yè)經(jīng)理 專員 物業(yè)資料歸檔、物料倉庫出入庫管理 部門合計 11+2N( 12) (五)安保部 定 位: 保證商場正常經(jīng)營秩序,安全保衛(wèi)工作的主管部門。 部門職能:負責商場 治安管理、消防管理、保潔管理。 建立消防安全制度,開展消防知識宣傳教育活動; 做好消防安全制度,建立防火、防盜責任制,定期檢查消防器械; 消防系統(tǒng)定期檢修,確保能夠隨時啟用; 確保人員、財產(chǎn)、商品、設施安全; 負責停車場車輛運行及看護管理。 其 他: 負責安保部職權(quán)范圍內(nèi)的管理工作 安保部 組織圖 安保經(jīng)理 1 人 消防主管 1 人 安全主管 1 人 消防值班4人 安全員N人 停車場4人 安全班長2人 N 的設置 考慮商場運營時間,班次,業(yè)態(tài)等因素 安保部各崗位編制及主要職責 部門 崗位(職務) 編制 直接上級 職級 主要職責 安保部 部門經(jīng)理 1 物業(yè)副總經(jīng)理 經(jīng)理級 負責安保部日常管理工作 消防主管 1 部門經(jīng)理 主管級 負責商場消防驗收、消防管理工作 消防值班 4 消防主管 員工級 負責消防監(jiān)控室及商場消防管理工作 安全主管 1 部門經(jīng)理 主管級 負責商場安全保障工作 安全班長 2 安全主管 員工級 負責商場班次安保、現(xiàn)場安全服務等工作 安保員 N( 18) 安保主管 專員 商場安保、夜間安保、現(xiàn)場安全服務等工作 部門合計 9+2N( 18) (六)營運管理部 定 位:綜合性職能部門,對商場經(jīng)營管理過程進行計劃執(zhí)行和控制。 部門職能: A 現(xiàn)場運營管理: 負責商場各經(jīng)銷商戶日常經(jīng)營行為及業(yè)務、財務等運營流程管理工作;負責營運流程銜接執(zhí)行的具體指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作; 做到指導有方、協(xié)調(diào)有度、監(jiān)督有力; 對商場營業(yè)人員進行規(guī)范化管理要求,通過培訓、晨會等方式,提升經(jīng)銷商戶營業(yè)人員對商場管理的服從、認可與忠誠; B 客戶會員服務: 建立完善的客戶服務體系,為客戶提供完善的優(yōu)質(zhì)服務; 負責商場客戶調(diào)查與開發(fā)管理工作; 制度會員關(guān)系管理制度,不斷改進會員服務方案,完善會員服務體系,鞏固和加強與會員之間的關(guān)系,為商場的銷售工作提供支持,優(yōu)化商場品牌形象; 建立售后服務管理制度,提高客戶滿意度與忠誠度; 巧妙運用處理技巧,消除商場、客戶與經(jīng)銷商戶的售后矛盾與誤會,為商場經(jīng)營與銷售活動營造最佳外部環(huán)境; 負責商城內(nèi)客戶的咨 詢、服務、會員卡辦理等管理工作。 C、品牌招商補位 :進行市場調(diào)研,收集商業(yè)情報,根據(jù)成果編制商場規(guī)劃方案; 收集、獲取商家、品牌資源,建立品牌檔案,分析與確定目標商家與品牌,補充商家的組合方案;制定并實施簽約商家的進場、籌備、開業(yè)方案; 編制招商資料、制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策; 制定并實施中、短期招商計劃 其 他: 負責 運營部 職權(quán)范圍內(nèi)的管理工作 運營部 組織圖 備注:營運主管、助理與招商助理的設置根據(jù) 運營時間,班次,業(yè)態(tài)、經(jīng)營模式等因素 運營部 各崗位編制及主要職責 部門 崗位(職務) 編制 直接上級 職級 主要職責 運營部 部門經(jīng)理 1 業(yè)務副總經(jīng) 理 經(jīng)理級 負責營運部日常管理工作 招商主管 1 部門經(jīng)理 副經(jīng)理級 負責品類招商談判、洽談簽約、鋪位調(diào)整、重大統(tǒng)一活動舉辦談判、配合,補充招商等 招商助理 N( 3) 招商主管 主管級 合同歸檔,建檔,供應商、商戶信息搜集與資料管理 營運主管 N( 4) 部門經(jīng)理 副經(jīng)理級 副總樓層商戶、人員、環(huán)境、服務等管理 營運助理 N( 8) 營運主管 主管級 協(xié)助樓層經(jīng)理進行樓層管理工作 客服主管 1 部門經(jīng)理 副經(jīng)理級 負責會員管理、團購、播音、客訴、質(zhì)檢等管理 客服助理 N(4) 客服主管 員工級 負責播音、客訴接待、服務設施提供與管理 數(shù)據(jù)助理1人 營運管理經(jīng)理 1 人 招商主管 1 人 營運主管 N 人 客服主管 1 人 營運助理 N 人 招商助理 N 人 客服助理 N 人 部門合計 3+4N( 19) (七)營銷企劃部 定 位:在商戰(zhàn)中履行軍師與作戰(zhàn)參謀的角色,負責商場線上線下整體營銷策劃活動的計劃組織與實施。 部門職能:通過線上線下業(yè)務互動 O2O 模式為商場帶來高粘度的消費者; 負責商場整體企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定; 完成商場營銷推廣整體策劃創(chuàng)意、設計與提報,完成商場日常推廣宣傳工作; 完成商場所有識別系統(tǒng)的之和與策劃設計,商場內(nèi)大型組織活動策劃; 負責完成商場營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)等; 開發(fā)媒體發(fā)布渠道,
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