【正文】 業(yè)分隊(duì)長(zhǎng)的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)質(zhì)量職責(zé)，建立科學(xué)的質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和考核機(jī)制，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。工地設(shè)立常規(guī)的能滿(mǎn)足工程需求的工地試驗(yàn)室，配備完善的試驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備，建立嚴(yán)密的檢查制度和檢查程 序，指定有責(zé)任心、業(yè)務(wù)過(guò)硬的人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)。施工過(guò)程中自覺(jué)接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行 項(xiàng)目部 旬檢作業(yè)隊(duì)、 項(xiàng)目部 月檢的抽檢制度。每次檢查都以?xún)?yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照。具體詳見(jiàn)“質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖”與“質(zhì)量保證體系圖”。 第 8 頁(yè) 共 32 頁(yè) 專(zhuān)職質(zhì)量工程師 職工質(zhì)量培訓(xùn)中心 安全質(zhì)量部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 物資設(shè)備部 綜合管理部 項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室 工程技術(shù)部 各架子隊(duì)質(zhì)量管理小組 班組負(fù)責(zé)人 作業(yè)隊(duì)質(zhì)量員 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部 副經(jīng)理 質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人 第 9 頁(yè) 共 32 頁(yè) 工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖 反饋 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 施工作業(yè) 改進(jìn)工作質(zhì)量 質(zhì)量第一 普及教育 專(zhuān)題教育 專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn) 檢查落實(shí) 檢查創(chuàng)優(yōu)成果 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 制定創(chuàng)優(yōu)措施 缺陷糾正 技術(shù)交底 工藝審定 方法培訓(xùn) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 測(cè)量監(jiān)測(cè) 技術(shù)崗位 責(zé) 任制 熟悉圖紙掌握規(guī)范 性能檢驗(yàn) 貨源調(diào)查 采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制 過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)試 完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 貫徹ISO900 1質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 推行 全面 質(zhì)量 管理 QC 教育 提高質(zhì)量意識(shí) 接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督 嚴(yán)格施工工藝加強(qiáng)過(guò)程控制 進(jìn)行自檢互檢交接檢 工 作 制 度 和 標(biāo) 準(zhǔn) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段 質(zhì)量保證體系 組織保證 施工保證 技術(shù)保證 思想保證 物資設(shè)備保證 物資材料 機(jī)械設(shè)備 配備強(qiáng)有力的班子 強(qiáng)化技術(shù)力量 整合作業(yè)隊(duì)伍 第 10 頁(yè) 共 32 頁(yè) 質(zhì)量保證體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理 ⑴認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本 項(xiàng)目部 質(zhì)量體系有效運(yùn)行，對(duì)本 項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì) 量負(fù)總責(zé)。 ⑵制定本 項(xiàng)目部 項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃，掌握本 項(xiàng)目部 項(xiàng)目工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 ⑶主持工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定，召開(kāi)工程例會(huì)，分析質(zhì)量情況。 ⑷領(lǐng)導(dǎo)本 項(xiàng)目部 項(xiàng)目質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。 ⑸組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 ⑹正確處理工程質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，制止偷工減料或粗制濫造行為。 ⑺按“施工組織設(shè)計(jì)”合理配置資源，組織均衡生產(chǎn)，防止因組織安排不當(dāng)，影響工程質(zhì)量。 ⑻定期檢查計(jì)量支付，參加“工程例會(huì)”，分析施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取有效的糾正措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 ⑼定期檢查下級(jí)履行職責(zé)情況 。 項(xiàng)目部 副經(jīng)理 ⑴正確貫徹國(guó)家及地方各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級(jí)制定的有關(guān)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全規(guī)范和規(guī)定。 ⑵協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理 全面管理本 項(xiàng)目部 項(xiàng)目的質(zhì)量工作。 ⑶協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理 分管架子隊(duì)施工生產(chǎn)組織、安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和隊(duì)伍管理；同時(shí)作為分管架子隊(duì)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行全面管理。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 ⑴認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本 項(xiàng)目部 項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 ⑵組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和圖紙審核等工作，并隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況。 ⑶組織制 定質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)則，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，組織有關(guān)人員分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)令有關(guān)人員限期改進(jìn)。 ⑷組織參加質(zhì)量工作會(huì)議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)人員進(jìn)行新技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。 第 11 頁(yè) 共 32 頁(yè) ⑸負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對(duì)不合格工程有權(quán)責(zé)令停工整頓或返工。 質(zhì)量監(jiān)督科 ⑴依據(jù)本 項(xiàng)目部 項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量檢查職能；根據(jù) 項(xiàng)目部 及上級(jí)有關(guān)指 示精神，負(fù)責(zé)編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、 項(xiàng)目部 項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則，檢查落實(shí)情況。 ⑵協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理 和 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 做好質(zhì)量管理工作；對(duì)施工中可能或已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。 ⑶組織工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。 ⑷負(fù)責(zé)實(shí)施全面質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀態(tài)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 ⑸正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)。 ⑹組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)工作。 ⑺組織編制施工技術(shù)管理體系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工和調(diào)度工作。 ⑻組織實(shí)施最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、防護(hù)和交付工作。 ⑼參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查。 合同經(jīng)營(yíng)科 職責(zé) ⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作 ,組織各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審及分承包方的評(píng)價(jià)工作。 ⑵參與物資設(shè)備的招標(biāo)和質(zhì)量控制，審查供應(yīng)商的資質(zhì)及質(zhì)量保證能力。 ⑶參與因物資設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題而造成的工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 ⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目資金管理進(jìn)行合理分配。 ⑸負(fù)責(zé)對(duì)已完工程量的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，與業(yè)主對(duì)口進(jìn)行工程款的結(jié)算與撥付 ,提供項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)保證。 辦公室職責(zé) ⑴負(fù)責(zé)制定各部門(mén)、單位對(duì)受控文件和資料的管 理辦法并監(jiān)督其實(shí)施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關(guān)場(chǎng)所得到受控文件的有效版本。 ⑵負(fù)責(zé)完善保證質(zhì)量體系運(yùn)行所需的組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源和進(jìn)行勞資管理。 ⑶負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員的管理，并制定相關(guān)的勞務(wù)人員管理制度。 ⑷根據(jù)項(xiàng)目部需要，定期制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保相關(guān)人員持證上崗。 第 12 頁(yè) 共 32 頁(yè) ⑸建立并保持同當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T(mén)和其它承包人的有效聯(lián)絡(luò)渠道，主持、組織服務(wù)工作和接待工作。 材料科 職責(zé) ⑴負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 ⑵對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督 檢查。 ⑶負(fù)責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作。 ⑷負(fù)責(zé)采購(gòu)物 資的搬運(yùn)、貯存。 ⑸負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。 ⑹負(fù)責(zé)對(duì) TBM 設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修，解決設(shè)備運(yùn)行中的各種問(wèn)題。 ⑺組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供方檔案。 施工技術(shù)科 ⑴正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)。 ⑵組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 ⑶組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)工 作。 ⑷組織編制施工技術(shù)管理體系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工和調(diào)度工作，確保按期完成合同任務(wù)，使用戶(hù)滿(mǎn)意放心。 ⑸負(fù)責(zé)編制用戶(hù)回訪(fǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施質(zhì)量回訪(fǎng)和保修工作。 ⑹組織實(shí)施最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、防護(hù)和交付工作。 ⑺參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查。 ⑻組織實(shí)施質(zhì)量記錄表格的審核。 1測(cè)量組 進(jìn)行交接樁及樁點(diǎn)復(fù)測(cè)工作，復(fù)核線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)、中線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè)、增設(shè)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)、設(shè)置工程地界樁。測(cè)設(shè)出結(jié)構(gòu)物具體位置的樁位。交接樁包括設(shè)計(jì)技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)樁位點(diǎn)交接，交接樁應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理書(shū)面交接手續(xù)。樁點(diǎn)復(fù)測(cè)應(yīng) 做好復(fù)測(cè)記錄，復(fù)測(cè)資料必須經(jīng) 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 確認(rèn)，并根據(jù)復(fù)測(cè)成果形成復(fù)測(cè)報(bào)告，將復(fù)測(cè)成果文本及電子文檔報(bào)工程部存檔。 1質(zhì)檢工程師 ⑴參加工程開(kāi)工前施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量定期或不定期檢查以及施工過(guò)程中的經(jīng)常性檢查，督促指導(dǎo)架子隊(duì)建立各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量措施。 第 13 頁(yè) 共 32 頁(yè) ⑵參與保證質(zhì)量措施的編制工作，參加工程質(zhì)量檢查和相關(guān)會(huì)議，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。 ⑶參加隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，填寫(xiě)檢查證并通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和簽證。 ⑷總結(jié)施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)月、季、年質(zhì)量報(bào)表及總結(jié)報(bào)告。 ⑸參加工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)驗(yàn) ，對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和問(wèn)題處理提出具體意見(jiàn)。 ⑹經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出糾正要求，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》，有權(quán)責(zé)令停止施工或返工，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見(jiàn)。 ⑺負(fù)責(zé)收集整理所管轄范圍的工程質(zhì)量資料，做到簽字手續(xù)齊全，對(duì)工程質(zhì)量具有追溯性。 1 爆破組 ⑴對(duì)本隊(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 ⑵做好施工組織安排，嚴(yán)格內(nèi)部管理，確保工程按質(zhì)、按量、按期完成。 ⑶負(fù)責(zé)督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，創(chuàng)造適宜的施工生