【正文】 業(yè)分隊長的崗位質(zhì)量責任制，明確各級質(zhì)量職責，建立科學的質(zhì)量績效評價機制和考核機制，將質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤。工地設立常規(guī)的能滿足工程需求的工地試驗室，配備完善的試驗、計量設備，建立嚴密的檢查制度和檢查程 序，指定有責任心、業(yè)務過硬的人員專職負責。施工過程中自覺接受監(jiān)理單位和建設單位的質(zhì)量監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行 項目部 旬檢作業(yè)隊、 項目部 月檢的抽檢制度。每次檢查都以優(yōu)質(zhì)工程標準進行對照。具體詳見“質(zhì)量管理機構圖”與“質(zhì)量保證體系圖”。 第 8 頁 共 32 頁 專職質(zhì)量工程師 職工質(zhì)量培訓中心 安全質(zhì)量部 計劃財務部 物資設備部 綜合管理部 項目部實驗室 工程技術部 各架子隊質(zhì)量管理小組 班組負責人 作業(yè)隊質(zhì)量員 項目經(jīng)理 技術負責人 項目部 副經(jīng)理 質(zhì)量管理負責人 第 9 頁 共 32 頁 工程質(zhì)量管理機構圖 反饋 實現(xiàn)質(zhì)量目標 施工作業(yè) 改進工作質(zhì)量 質(zhì)量第一 普及教育 專題教育 專項技能培訓 檢查落實 檢查創(chuàng)優(yōu)成果 明確創(chuàng)優(yōu)目標 制定創(chuàng)優(yōu)措施 缺陷糾正 技術交底 工藝審定 方法培訓 作業(yè)指導書 測量監(jiān)測 技術崗位 責 任制 熟悉圖紙掌握規(guī)范 性能檢驗 貨源調(diào)查 采購過程質(zhì)量控制 過程質(zhì)量控制及調(diào)試 完善的質(zhì)量管理組織機構 貫徹ISO900 1質(zhì)量 標準 推行 全面 質(zhì)量 管理 QC 教育 提高質(zhì)量意識 接受建設單位和監(jiān)理監(jiān)督 嚴格施工工藝加強過程控制 進行自檢互檢交接檢 工 作 制 度 和 標 準 加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段 質(zhì)量保證體系 組織保證 施工保證 技術保證 思想保證 物資設備保證 物資材料 機械設備 配備強有力的班子 強化技術力量 整合作業(yè)隊伍 第 10 頁 共 32 頁 質(zhì)量保證體系圖 項目經(jīng)理 ⑴認真貫徹上級質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責本 項目部 質(zhì)量體系有效運行，對本 項目部項目質(zhì) 量負總責。 ⑵制定本 項目部 項目質(zhì)量管理目標和規(guī)劃，掌握本 項目部 項目工程質(zhì)量動態(tài)。 ⑶主持工程質(zhì)量驗收和評定，召開工程例會，分析質(zhì)量情況。 ⑷領導本 項目部 項目質(zhì)量教育和培訓工作。 ⑸組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 ⑹正確處理工程質(zhì)量與工期、效益的關系，制止偷工減料或粗制濫造行為。 ⑺按“施工組織設計”合理配置資源，組織均衡生產(chǎn)，防止因組織安排不當，影響工程質(zhì)量。 ⑻定期檢查計量支付，參加“工程例會”，分析施工質(zhì)量、進度情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效的糾正措施，獎優(yōu)罰劣，促進工程質(zhì)量的提高。 ⑼定期檢查下級履行職責情況 。 項目部 副經(jīng)理 ⑴正確貫徹國家及地方各項政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級制定的有關工程施工的技術、質(zhì)量、進度、安全規(guī)范和規(guī)定。 ⑵協(xié)助 項目經(jīng)理 全面管理本 項目部 項目的質(zhì)量工作。 ⑶協(xié)助 項目經(jīng)理 分管架子隊施工生產(chǎn)組織、安全文明施工、標準化建設、生產(chǎn)進度、資源配置和隊伍管理；同時作為分管架子隊的第一負責人對架子隊進行全面管理。 項目部技術負責人 ⑴認真貫徹國家有關質(zhì)量管理的法律法規(guī)、技術標準，對本 項目部 項目工程質(zhì)量負技術責任。 ⑵組織編制施工組織設計、質(zhì)量計劃和圖紙審核等工作，并隨時檢查其執(zhí)行情況。 ⑶組織制 定質(zhì)量保證措施實施細則，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關人員分析原因，制定整改措施和處理方案，并責令有關人員限期改進。 ⑷組織參加質(zhì)量工作會議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領導和組織有關人員進行新技術攻關活動和創(chuàng)優(yōu)活動，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。 第 11 頁 共 32 頁 ⑸負責施工中的技術指導、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格工程有權責令停工整頓或返工。 質(zhì)量監(jiān)督科 ⑴依據(jù)本 項目部 項目質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量檢查職能；根據(jù) 項目部 及上級有關指 示精神，負責編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、 項目部 項目質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量保證措施及實施細則，檢查落實情況。 ⑵協(xié)助 項目經(jīng)理 和 項目部技術負責人 做好質(zhì)量管理工作；對施工中可能或已出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出改進意見。 ⑶組織工程質(zhì)量的檢查和驗收。 ⑷負責實施全面質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運行狀態(tài)，確保質(zhì)量管理體系有效運行。 ⑸正確貫徹國家各項技術政策、標準規(guī)范，積極吸收和推廣新工藝、新技術。 ⑹組織實施現(xiàn)場施工技術交底和現(xiàn)場施工指導工作。 ⑺組織編制施工技術管理體系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工和調(diào)度工作。 ⑻組織實施最終產(chǎn)品的檢驗、防護和交付工作。 ⑼參加重大技術或質(zhì)量事故調(diào)查。 合同經(jīng)營科 職責 ⑴負責項目合同管理工作 ,組織各相關部門進行合同評審及分承包方的評價工作。 ⑵參與物資設備的招標和質(zhì)量控制，審查供應商的資質(zhì)及質(zhì)量保證能力。 ⑶參與因物資設備質(zhì)量問題而造成的工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 ⑷負責項目資金計劃，對項目資金管理進行合理分配。 ⑸負責對已完工程量的驗工計價，與業(yè)主對口進行工程款的結算與撥付 ,提供項目資金運轉保證。 辦公室職責 ⑴負責制定各部門、單位對受控文件和資料的管 理辦法并監(jiān)督其實施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關場所得到受控文件的有效版本。 ⑵負責完善保證質(zhì)量體系運行所需的組織結構，合理配置人力資源和進行勞資管理。 ⑶負責對勞務人員的管理，并制定相關的勞務人員管理制度。 ⑷根據(jù)項目部需要，定期制訂教育培訓計劃，確保相關人員持證上崗。 第 12 頁 共 32 頁 ⑸建立并保持同當?shù)卣爸鞴懿块T和其它承包人的有效聯(lián)絡渠道，主持、組織服務工作和接待工作。 材料科 職責 ⑴負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。 ⑵對產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)督 檢查。 ⑶負責控制顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。 ⑷負責采購物 資的搬運、貯存。 ⑸負責組織落實施工機械設備的配置、使用、維修及管理。 ⑹負責對 TBM 設備的管、用、養(yǎng)、修，解決設備運行中的各種問題。 ⑺組織對分供方進行評選評價，建立合格分供方檔案。 施工技術科 ⑴正確貫徹國家各項技術政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極吸收和推廣新工藝、新技術。 ⑵組織編寫施工組織設計和技術標準、工藝流程、作業(yè)指導書。 ⑶組織實施現(xiàn)場施工技術交底和現(xiàn)場施工指導工 作。 ⑷組織編制施工技術管理體系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工和調(diào)度工作，確保按期完成合同任務，使用戶滿意放心。 ⑸負責編制用戶回訪計劃，組織實施質(zhì)量回訪和保修工作。 ⑹組織實施最終產(chǎn)品的檢驗、防護和交付工作。 ⑺參加重大技術或質(zhì)量事故調(diào)查。 ⑻組織實施質(zhì)量記錄表格的審核。 1測量組 進行交接樁及樁點復測工作，復核線路導線、中線、水準點，進行橫斷面檢查與補測、增設導線點、增設水準點、設置工程地界樁。測設出結構物具體位置的樁位。交接樁包括設計技術交底和現(xiàn)場樁位點交接，交接樁應按有關規(guī)定辦理書面交接手續(xù)。樁點復測應 做好復測記錄，復測資料必須經(jīng) 項目部技術負責人 確認，并根據(jù)復測成果形成復測報告，將復測成果文本及電子文檔報工程部存檔。 1質(zhì)檢工程師 ⑴參加工程開工前施工準備檢查、工程質(zhì)量定期或不定期檢查以及施工過程中的經(jīng)常性檢查，督促指導架子隊建立各項質(zhì)量制度和質(zhì)量措施。 第 13 頁 共 32 頁 ⑵參與保證質(zhì)量措施的編制工作，參加工程質(zhì)量檢查和相關會議，簽證驗工計價報表。 ⑶參加隱蔽工程的檢查和驗收，填寫檢查證并通知監(jiān)理人員進行檢查和簽證。 ⑷總結施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗教訓，按規(guī)定時間上報月、季、年質(zhì)量報表及總結報告。 ⑸參加工程質(zhì)量檢查和驗驗 ，對工程質(zhì)量等級評定和問題處理提出具體意見。 ⑹經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責，對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出糾正要求，必要時簽發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》，有權責令停止施工或返工，并向領導報告處理意見。 ⑺負責收集整理所管轄范圍的工程質(zhì)量資料，做到簽字手續(xù)齊全，對工程質(zhì)量具有追溯性。 1 爆破組 ⑴對本隊承建的工程質(zhì)量負全責。 ⑵做好施工組織安排，嚴格內(nèi)部管理，確保工程按質(zhì)、按量、按期完成。 ⑶負責督促檢查施工現(xiàn)場管理，嚴肅勞動紀律，創(chuàng)造適宜的施工生