《東洋管理學院卓越現(xiàn)場管理》-文庫吧
2025-04-26 12:41 本頁面
【正文】 戶偏好 銷售渠道 產(chǎn)品 \服務 投入 資產(chǎn) /核心能力 ?現(xiàn)代價值鏈 東洋管理學院 多種少量，效率低落？ ? 不要與客戶的采購談，而應直接與客戶的技術人員談。 ? — 你需要那么多的規(guī)格嘛？ — 一般不需要。 ? 用標準的規(guī)格快速交貨。 特殊規(guī)格交期與客戶談是怎樣就怎樣，時間長、價格也貴。 東洋管理學院 訂單生產(chǎn)難以計劃 改“訂單生產(chǎn)”為“計劃生產(chǎn)” /固定數(shù)量/固定規(guī)格用計劃生產(chǎn) ，改訂貨為配貨 統(tǒng)計工作在前 統(tǒng)計工作在前 東洋管理學院 訂單生產(chǎn)難以計劃 ? 計劃生產(chǎn)要點 、模塊化、生產(chǎn)配送 、組裝出貨 快速、質(zhì)量優(yōu)、價格低、服務佳、良好保證 東洋管理學院 多種少量，效率低落？ 產(chǎn)品的類、種、樣 為何總在為“萬一”發(fā)生的事而忙碌不已？ 東洋管理學院 張浪觀點 ?凡是強調(diào)以產(chǎn)品開發(fā)為龍頭的工廠 ,都是產(chǎn)品品種繁多的工廠 ,都是無法管理好的工廠 ,都是質(zhì)量做不穩(wěn)定的工廠 ,都是成本居高不下的工廠 ,都是交貨不準時的工廠 ! 東洋管理學院 Question 2 ?各種原輔材料品質(zhì)不穩(wěn)定，供應商返工都很難達到品質(zhì)要求，造成采購困難影響生產(chǎn)計劃及交貨期。 東洋管理學院 ?為什么你的供應商有這么多問題 ? 東洋管理學院 ?既然你的供應商這么多問題 ,你為什么還要找它 ? 東洋管理學院 ?你找什么樣的供應商 ? ?你關注供應商什么 ? 東洋管理學院 張浪觀點 ?優(yōu)秀的企業(yè)總是與優(yōu)秀的供應商一起成長 !好企業(yè)找好供應商 ,不好的企業(yè)才與不好的供應商為伍 . 東洋管理學院 怎樣判斷一個好工廠 ? ?信譽 ?質(zhì)量 ?價格 ?交期 ?合同與風險管理 東洋管理學院 ?怎樣將采購價格降下來 ? 東洋管理學院 采購議價，便宜就好？ ?貨比三家不吃虧 ?估價明細的妙用 ?木匠不能找鐵匠 ?價值分析績效驚人 東洋管理學院 采購議價，便宜就好？ 一流采購是 計 價 三流采購才 殺 價 二流采購是 議 價 好的采購制度是不可能讓采購員有機可乘拿回扣的。 東洋管理學院 采購議價，便宜就好？ 如何成為一流采購？ 3.“木工不要找鐵匠” —找對人，既便宜又好 東洋管理學院 張浪觀點 ?供應商出現(xiàn)的問題 ,80%是我們自身的原因引起的 ! 東洋管理學院 ?怎樣幫助供應商做好質(zhì)量 ? 東洋管理學院 怎樣減少供應商的質(zhì)量問題 ? ?明確質(zhì)量標準 ?明確檢驗標準 ?明確考核標準 東洋管理學院 ?供應商做不好質(zhì)量怎么辦 ? 東洋管理學院 三道標準、四道檢查 質(zhì)量穩(wěn)定的方法： 三道標準： 80%的不穩(wěn)定問題就解決了。 (包括溫度 壓力 速度 時間等 ) 可以消除 15%的品質(zhì)不穩(wěn)定。 (包括最早設計的標準、規(guī)格、 公差、材質(zhì)等 ) 5%的品質(zhì)是由設計導致的。 四道檢查： 。 。 。 。 每一道標準都要經(jīng)過以上四道檢查 東洋管理學院 新手太多，品質(zhì)難為？ 質(zhì)量 100%合格的三道檢查 +二道配套措施 三道標準： 作業(yè)者
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