【正文】 較整潔，情況基本合格。如新峰、回隆水果批發(fā)農(nóng)貿(mào)市場，從 2020 年 9 月至 2020 年 9 月的檢查情況來看，仍然存在一些不足，垃圾清掃欠及時，污水處理不當(dāng)，比較臟 亂；經(jīng)營戶貨物堆積比較凌亂，不整潔。督查組已提出整改的意見，督促市場管理人員及時解決問題，現(xiàn)大有好轉(zhuǎn)。 從今年的檢查總體情況來看，與去年相比，市場內(nèi)包括過道、廁所等衛(wèi)生工作及市場貨物擺放情況有所好轉(zhuǎn)，但占道經(jīng)營、車輛占道現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重，我局與市場管理人員進(jìn)行協(xié)商，市場管理方案正在進(jìn)一步整改和完善。 二、下一步工作 我局將進(jìn)一步加大對責(zé)任市場的督查力度，繼續(xù)落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場管理工作，積極總結(jié)存在問題，保障市場規(guī)范運(yùn)行，按照市政府城市管理部門責(zé)任分工安排，進(jìn)一步突出加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理，綜合治理城市農(nóng) 貿(mào)市場及周邊區(qū)域的“臟、亂、差”現(xiàn)象，全面提升城市管理整體水平，為爭創(chuàng)全省文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻(xiàn)。 街道辦事處 2020 年農(nóng)貿(mào)市場管理年終工作總結(jié) 我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場 6 個，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市嘗荷花池菜市嘗西三巷農(nóng)貿(mào)市嘗白馬寺綜合市嘗益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市常在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調(diào)隊(duì)對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?；仡?XX 年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場管理 辦明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。 一、落實(shí)全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報(bào)，月月有分析，定期有會議。街辦為加強(qiáng)對轄區(qū) 6 個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了 10 余人的協(xié)管隊(duì)伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。 二、以市場主辦 方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如 3 月份開展了為期一個月的“整治活動月”， 8 月份開展了“綠色行動主題月”， 9 月至 12 月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管 理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到嘗到戶、到人。 三、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)市場秩序監(jiān)管。 農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進(jìn)行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé)，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場設(shè)置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù)，定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四 是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查，及時解決問題，如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改，有效加強(qiáng)了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。 四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入，食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報(bào)批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市常 五、全力以赴完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時 傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報(bào)告。 9 月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實(shí)相關(guān)工作，上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點(diǎn)市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，落實(shí)具體工作，按時將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì) 12 月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場已于 11 月份召開了市場 生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進(jìn)行了落實(shí)，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位，其他市場正在籌備中。 街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促進(jìn)度，對異常情況及時向相關(guān)部門匯報(bào)，并確保 12 月 15 日保質(zhì)保量完成任務(wù)。 展望 XX 年，我們還需要更加的努力，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實(shí)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查，周通報(bào)，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工 作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行規(guī)范。 農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。 2020 上半年農(nóng)貿(mào)市場管理情況匯報(bào) ? 俱樂部 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2020 年上半年商務(wù)局（農(nóng)貿(mào)辦）在區(qū)城管委和區(qū)農(nóng)貿(mào)辦領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)市農(nóng)貿(mào)辦關(guān)于對市區(qū)農(nóng)貿(mào) 市場 的考核要求，健全農(nóng)貿(mào) 市場 管理 的各項(xiàng) 規(guī)章 制度 ，嚴(yán)格落實(shí)考核獎懲措施，狠抓市場形象，提高市場環(huán)境衛(wèi)生水平，維護(hù)市場繁榮穩(wěn)定，為消費(fèi)者創(chuàng)造了安全、衛(wèi)生、便利 的市場環(huán)境?，F(xiàn)將半年來工作情況 匯報(bào) 如下： 一、主要工作情況。 組織保障更有力。區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)貿(mào)市場 建設(shè) 和管理工作，將其納入為民辦實(shí)事工程重點(diǎn)推進(jìn)、納入全區(qū)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)綜合考核全力推進(jìn)。定期召開辦公會對工作進(jìn)行調(diào)度與研究，對重點(diǎn)問題及時會辦，并在資金上予以重點(diǎn)傾斜。區(qū) 政府健全了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各街道辦事處和市場也成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，實(shí)行三級聯(lián)動。形成了“政府主導(dǎo)、商務(wù)牽頭、部門配合、市場參與、齊抓共管”的推進(jìn)機(jī)制，為農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理工作提供了有力的組織保障。 制度措施更健全。 5 月 22 日召開了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理工作推進(jìn)會。表彰先進(jìn)，兌現(xiàn)獎懲。出臺《區(qū) 2020 年農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理 工作 意見 》、《 2020 年區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理工作目標(biāo)考核 方案 》、《關(guān)于表彰 2020 度農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理工作先進(jìn)單位及兌現(xiàn)獎勵的決定》等相關(guān)文件，對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理工作進(jìn)行部署。加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理工作，進(jìn)一步推動農(nóng)貿(mào)市場的提檔升級，不斷加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，采取有效措施，做到周周有巡查，月月有通報(bào)。 日常管理更扎實(shí)。一是加強(qiáng) 教育 培訓(xùn)，提高市場管理者、商戶經(jīng)營者的素質(zhì)和服務(wù)意識；二是進(jìn)一步完善 食品 索證臺賬制度，實(shí)施 電子 監(jiān)管和肉品追溯管理。三是農(nóng)貿(mào)市場要全部實(shí) 現(xiàn)制度上墻，收集整理好檔案資料。四是開展“星級文明業(yè)戶”評選和實(shí)行“三公開、兩亮照”制度，增強(qiáng)商戶責(zé)任意識。五是對管理公司收取責(zé)任保證金，強(qiáng)化管理，提升市場長效管理水平。在全市首創(chuàng)‘八要八不要’商戶自我承諾管理方式，使市場的管理有理有據(jù)有節(jié)有序。 考核評價(jià)更科學(xué)。與各農(nóng)貿(mào)市場責(zé)任主體單位，監(jiān)管單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。根據(jù)《市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理辦法》，結(jié)合不同市場的硬件條件及現(xiàn)有管理情況，按照差異化、具體化原則，明確更有針對性、可行性的管理目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)了“屬地監(jiān)管、職責(zé)明確、責(zé)任到人、相互配合”的轄區(qū) 監(jiān)管責(zé)任制要求。不定期對市場進(jìn)行暗訪，將明查暗訪結(jié)果作為年終對辦事處和市場管理方考核的重要依據(jù)。責(zé)任主體單位向區(qū)農(nóng)貿(mào)辦繳納 2 萬元責(zé)任保證金，如年終圓滿完成責(zé)任狀任務(wù)，將全額返還責(zé)任保證金用于獎勵；如不能圓滿完成責(zé)任狀任務(wù)，則扣減責(zé)任保證金 1 萬元；如因管理不到位，被新聞媒體曝光，造成重大影響的，將全額扣除責(zé)任保證金。在此基礎(chǔ)上建立完備目標(biāo)考核方案。 團(tuán)結(jié)協(xié)作更有序。在區(qū)委、區(qū)政府關(guān)懷下商務(wù)局今年充實(shí)了兩名軍轉(zhuǎn)干部，壯大了隊(duì)伍。全局圍繞中心工作，刻苦鉆研、自學(xué)自練，不斷提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平， 努力打造一支“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、表率型”的高素質(zhì)商務(wù)干部隊(duì)伍。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，將每項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確分工，落實(shí)到人，分工不分家，齊心協(xié)力干好工作。同時加強(qiáng)與其他相關(guān)部門合作，堅(jiān)持 急事急辦、特事特辦 ，切實(shí)為農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)開辟快捷、便利、優(yōu)質(zhì)、高效的綠色通道，保證無障礙施工。通過整合各種 行政 資源，有序推進(jìn)工作。 二、存在問題。 新建、續(xù)建農(nóng)貿(mào)市場情況。續(xù)建的土山寺農(nóng)貿(mào)市場，由于前期 漏辦了該項(xiàng)目的財(cái)評手續(xù)，致使第一批撥付項(xiàng)目建設(shè)資金遲遲未能到位。新建的喬家湖農(nóng)貿(mào)市場由于審批較晚，目前該項(xiàng)目只進(jìn)展到環(huán)評、穩(wěn)評階段（項(xiàng)目 設(shè)計(jì) 本已送到規(guī)劃局）。民祥園二樓小餐飲開業(yè)在即，裝修的消防驗(yàn)收不合格。 改建提升農(nóng)貿(mào)市場情況。袁橋農(nóng)貿(mào)市場、瑞豐農(nóng)貿(mào)市場、東苑農(nóng)貿(mào)市場是我區(qū)三個老舊市場，也是人流量較大服務(wù)居民較多的農(nóng)貿(mào)市場。不同程度的存在臟亂現(xiàn)象。袁橋市場是半露天市場，陰雨天就是一身水一腳 泥。特別是瑞豐農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)還不明晰，有一定的安全隱患。其他農(nóng)貿(mào)市場有時存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題。 管理公司管理工作有待提升。有些管理公司管理水平差、管理不到位、責(zé)任心不夠。 三． 整改 措施和下一步打算。 明確專人推進(jìn)。在與市農(nóng)貿(mào)辦溝通對接解決土山寺、喬家湖農(nóng)貿(mào)市場相關(guān)問題。需改造提升的農(nóng)貿(mào)市場正在梳理情況上報(bào)市商務(wù)局。民祥園鄰里中心消防驗(yàn)收不合格，我們將派專人督辦整改。 強(qiáng)化日常監(jiān)管。針對市場有時存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題。建立市場管理長效機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場管理單位的監(jiān)督管理，建立健全農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部商品質(zhì)量管理制度、消費(fèi)糾紛處理制度等，規(guī)范其經(jīng)營行為。同時加強(qiáng)宣傳，通過開展 法律 法規(guī)培訓(xùn)、“三公開、兩亮照”和“星級文明業(yè)戶”評選等活動，引導(dǎo)市場管理方和經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行自我教育、自我管理、自我完善、自我發(fā)展，提高其文明管理、守法經(jīng)營、熱情服務(wù) 的自覺性，形成長效機(jī)制。 加強(qiáng)協(xié)作配合。在農(nóng)貿(mào)市場管理過程中，積極聯(lián)合工商、衛(wèi)生、城管、物價(jià)等責(zé)任部門，立足部門職能，形成管理合力，加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化的檢查和指導(dǎo)，形成各責(zé)任部門“有分有合、協(xié)同共管”的農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管格局。 2020 年農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié) 發(fā)布時間： 20201228 12:09:42 訪問次數(shù)： 887 天凝農(nóng)貿(mào)市場 2020 年工作總結(jié) 天凝農(nóng)貿(mào)市場在天凝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下，和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，以及相關(guān)職能部門幫助和支持下，通過全體市場管理人員，駕駛對農(nóng)貿(mào)市場 管理力度，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。 一、從思想上提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念。天凝農(nóng)貿(mào)市場雖然在體制上有些問題，是個私老板創(chuàng)辦，但天凝農(nóng)貿(mào)市場是天凝中心鎮(zhèn)最大的公共集貿(mào)市場，關(guān)系到政府形象，是城鎮(zhèn)管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，只有我們市場管理員思想認(rèn)識到位，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)抓日常管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，就能把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。 二、以招投標(biāo)為中心，落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。年初根據(jù)政府要求，制定招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則，組織市場經(jīng)營戶進(jìn)行招投標(biāo) ，順利完成了招投標(biāo)任務(wù)，為市場穩(wěn)定打下了基礎(chǔ)。全年開展了多次對市場進(jìn)行沖洗搞衛(wèi)生，對每個節(jié)日之前進(jìn)行食品安全檢查，要求經(jīng)營戶嚴(yán)格執(zhí)行商品質(zhì)量準(zhǔn)入制，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入場，對“生豬產(chǎn)品質(zhì)量”的上市做到有專人負(fù)責(zé)登記檢查票證，每月進(jìn)行一次對市場內(nèi)出攤占道經(jīng)營、亂堆亂放、混合經(jīng)營，重點(diǎn)進(jìn)行查治，使市場道路暢通，規(guī)范經(jīng)營。對個別混業(yè)經(jīng)營戶分別進(jìn)行教育，講明道理，對不服從市場管理的經(jīng)營戶，請求上級部門、工商、城管對其進(jìn)行強(qiáng)制處理，春節(jié)期間我們會同城管、工商進(jìn)行了一個月時間的查治，確保春節(jié)期間道 路暢通，食品安全，使消費(fèi)者購物放心、安全。由于天氣原因，因今年 2 月 11 日雷電導(dǎo)致市場晚上停電，使市場內(nèi)魚攤經(jīng)營戶水產(chǎn)品死亡，經(jīng)過鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)重視和多次耐心說明教育下，使事情圓滿解決，在對門口熟食店衛(wèi)生查治中，由衛(wèi)生、工商、城管牽頭，市場管理人員共同努力下，解決了店外設(shè)攤總是，讓消費(fèi)者感覺食品衛(wèi)生了，購買更加放心了，使熟食店自身規(guī)范經(jīng)營，效果有所明顯。 三、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行長效管理。全力以赴完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理，任務(wù)落實(shí)，年初通過每個管理人員分工職責(zé)，落實(shí)每人履行其相關(guān)責(zé)任，要求對衛(wèi)生清掃保潔員每天進(jìn)行情況登記，每天對市場進(jìn)行巡查制度，通過日常巡查，及時解決問題，如消費(fèi)者投訴，短斤少兩，及時要求經(jīng)營戶規(guī)范計(jì)量，及時整改。在鎮(zhèn)創(chuàng)建活動中，我們市場積極配合政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，及時傳達(dá)相關(guān)文件精神，如 5 月底、9 月底、 11 月底三次“十小行業(yè)整治”檢查，從開始落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工商部門指導(dǎo)，把市場各種臺帳、制度上墻