【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架
2024-10-20 17:14
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)()大量管理資料下載目錄?通用類(lèi)案例.........................................................................1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例....1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴........
2025-08-08 08:21
【總結(jié)】1第一冊(cè):北京XX超市店長(zhǎng)工作手冊(cè)2門(mén)店組織結(jié)構(gòu)
2025-01-21 08:33
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范保安手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM15目錄第一單元前言第二單元崗位職責(zé)第三單元工作程序一、二十四小時(shí)工作流程二、典型事件工作程序第四單元規(guī)章制度
2025-06-22 20:18
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范電腦使用手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM11北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范?電腦使用手冊(cè)第
2025-08-08 03:56
【總結(jié)】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧超市管理---采購(gòu)管理采購(gòu)概論商品采購(gòu)全過(guò)程管理采購(gòu)流程超市商品采購(gòu)的模式商品采購(gòu)合同的管理開(kāi)店后的采購(gòu)工作連鎖企業(yè)的采購(gòu)組織與流程定點(diǎn)采購(gòu)的思考全球采購(gòu)國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)方
2024-11-13 00:07
【總結(jié)】促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)選擇天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹.什麼是促銷(xiāo)?二、促銷(xiāo)的定義:針對(duì)你的傳播對(duì)象提供任何直接的購(gòu)買(mǎi)誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購(gòu)買(mǎi)決定或採(cǎi)取特定的行動(dòng)。而這些決定或行動(dòng)議將會(huì)使那些對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷(xiāo),大部分的人
2024-10-17 03:30
【總結(jié)】第14章連鎖總部運(yùn)作總部運(yùn)作體系連鎖成敗的關(guān)鍵,是維護(hù)各直營(yíng)分店、特許經(jīng)營(yíng)加盟店同樣的商品和服務(wù)品質(zhì),使消費(fèi)者光顧任何一家店,都感受到同樣的待遇,而總部也借由運(yùn)作而產(chǎn)生綜合績(jī)效〈總部的歸總部,分店的歸分店〉專(zhuān)業(yè)化、分工化、單純化的,使總部和分店各蒙其利。本章內(nèi)容:1連鎖店的總部組織與職掌2組織擴(kuò)張?jiān)瓌t與形態(tài)3連鎖經(jīng)營(yíng)集權(quán)與分
2025-04-14 05:45
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載1培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)公司各店
2025-08-07 18:34
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)-培訓(xùn)部1和ao培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能
【總結(jié)】連鎖超市管理手冊(cè)及實(shí)務(wù)-----------------------作者:-----------------------日期:連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)(超市賣(mài)場(chǎng))管理實(shí)務(wù) 觀察全球經(jīng)濟(jì)與中國(guó)這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)成為重要的企業(yè)擴(kuò)展方式,無(wú)論法律上、操作上都非常有效,幾乎已出現(xiàn)在所有領(lǐng)域之中。由于連鎖經(jīng)營(yíng)涉及到資本運(yùn)作、地域性廣泛,而
2025-04-09 07:40
【總結(jié)】-1-財(cái)務(wù)制度匯編財(cái)務(wù)管理手冊(cè)目錄第一章基本財(cái)務(wù)類(lèi)制度..........................................................................................6
2025-05-14 03:09
【總結(jié)】連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)目錄第一部分:超市服務(wù)手冊(cè)……………………………………1-37頁(yè)第二部分:超市案例管理手冊(cè)……………………………38-99頁(yè)第三部分:超市客戶(hù)經(jīng)理手冊(cè)……………100-105頁(yè)第四部分:超市員工培訓(xùn)手冊(cè)……………………105-115頁(yè)第五部分:超市促銷(xiāo)手冊(cè)…………………………………
2024-12-15 05:02
【總結(jié)】來(lái)自北京華聯(lián)營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)第一部分超市企業(yè)文化一個(gè)企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是不可能保持創(chuàng)造力和永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的。北京華聯(lián)企業(yè)文化所追求的目標(biāo)是在公司確定的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念下,創(chuàng)造一種企業(yè)的認(rèn)同感和員工的歸屬感、成就感,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部、員工的創(chuàng)造性和積極性,形成企業(yè)的凝聚力、向心力,
2025-03-04 18:13
【總結(jié)】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)1目錄1、生鮮經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)2、生鮮課長(zhǎng)任職資格及職掌說(shuō)明3、賣(mài)場(chǎng)常用名詞注解4、生鮮開(kāi)店檢查表5、生鮮食品區(qū)域衛(wèi)生要求及清潔計(jì)劃6、市場(chǎng)調(diào)查要項(xiàng)7、訂貨8、陳列9、損耗10、生鮮冷庫(kù)管理辦法11、生鮮工
2025-06-14 21:37