《中國煙草行業(yè)變革趨勢之我見》-文庫吧
2025-04-26 02:30 本頁面
【正文】 煙草行業(yè)現(xiàn)狀 ?煙草行業(yè)是一家，但不是真正的一家 ?總體實力很強，但競爭力分散嚴重，利潤率偏低 ?一種不算復(fù)雜的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，因為專賣國家壟斷造成管理機器龐大，機構(gòu)繁多 ?壟斷是阻礙競爭的，但壟斷只是擋住了進入者，但內(nèi)部競爭是激烈的，甚至是無序的 行業(yè)改革的動因和目的 ?國外競爭力量的加入打破自給自足的格局 ?外國競爭者的競爭優(yōu)勢：規(guī)模、科技、管理、品牌 ?行業(yè)改革的主要目的是應(yīng)對外來競爭，增強自身競爭實力 競爭力 ?從行業(yè)或者國家層面上講，競爭力就是生產(chǎn)力，每單位勞動與資本的產(chǎn)出價值，它是由產(chǎn)品的質(zhì)量、性能以及生產(chǎn)效率決定。人力資源的生產(chǎn)力決定員工薪資，資本的生產(chǎn)力則表現(xiàn)為投資回報的多寡 ?競爭力鉆石體系：生產(chǎn)要素條件，市場需求條件，支援產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭狀態(tài) 中國的現(xiàn)狀 ?生產(chǎn)要素不均衡，但總體過剩 ?市場需求穩(wěn)定，世界最大 ?支援產(chǎn)業(yè)正在發(fā)展，尚未形成真正的氣候，原因是煙草業(yè)自身的分散 ?從鉆石體系中看，我們?nèi)钡氖堑谒捻棧簯?zhàn)略短視，結(jié)構(gòu)重復(fù)浪費，同業(yè)競爭無序 ?總體看中國煙草業(yè)是有競爭優(yōu)勢的 何謂競爭主體 ?行業(yè)特色的稱謂，因為有太多的主體 ?功能界定的權(quán)宜之計，相對于管理而言 ?競爭主體的基本特點： 生產(chǎn)、經(jīng)營鏈條上的直接參與者 有獨立的經(jīng)營決策權(quán) 主體與其他主體的連接是多元立體而非線性 必須擁有競爭力和競爭優(yōu)勢 市場競爭主體 ? 生產(chǎn)和銷售兩個環(huán)節(jié)上的主力軍 ? 實現(xiàn)國家利益的主要陣地 ? 行業(yè)改革的重點部位 ? 最需要智慧、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的企業(yè) ? 生死存亡掌握在自己手中的法人機構(gòu) ? 我們研究的主要對象 卷煙企業(yè) —— 品牌核心 分公司 —— 渠道有效性為核心 卷煙企業(yè)存在的問題 ?高端品牌擁擠不堪，品牌競爭不成系統(tǒng) ?品牌眾多，模仿成風(fēng)，缺乏獨特性 ?科技、包裝等同質(zhì)化 ?單品牌市場份額普遍偏小 ?品牌拓展乏術(shù) ?生產(chǎn)規(guī)模不大，成本普遍偏高 ?科技開發(fā)能力分散 卷煙企業(yè)的改革方向 ?聯(lián)合重組 —— 資源配置和優(yōu)化 ?大品牌培育 —— 卷煙企業(yè)生存的基礎(chǔ) ?大企業(yè)成長 —— 形成規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)成本、規(guī)模、科技等競爭優(yōu)勢和比較優(yōu)勢 卷煙企業(yè)的三個陣營 ?第一陣營，品牌、規(guī)模、效益
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