【總結(jié)】發(fā)展戰(zhàn)略報告——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃二零零八年十一月八日CBHandsun深圳華盈恒信管理顧問有限公司星河集團(tuán)機(jī)密XHJT-ZL04發(fā)展戰(zhàn)略報告之二房地產(chǎn)企業(yè)分析發(fā)展戰(zhàn)略報告之三企業(yè)內(nèi)部分析發(fā)展戰(zhàn)略報告之一外部環(huán)境分析發(fā)展戰(zhàn)略報告之四發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃p本報告僅供星河內(nèi)部使用,禁止其它機(jī)構(gòu)傳閱、引用或復(fù)制。p本報告涉及重大經(jīng)營管
2025-02-05 16:04
【總結(jié)】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-01-26 22:44
【總結(jié)】1通用技術(shù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略2內(nèi)容頁碼A.集團(tuán)愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務(wù)19B2.醫(yī)藥業(yè)務(wù)64B3.金融業(yè)務(wù)74B4.多元化業(yè)務(wù)85C.組織結(jié)構(gòu)99C1.集團(tuán)組織整體框架100C2.集團(tuán)管理職能的組織框架103
2025-02-28 17:29
【總結(jié)】目錄目錄 1前言 2Ⅰ兗礦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究院的探索之路 41、組建戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)的原因 42、戰(zhàn)略研究工作創(chuàng)新之路 52.1 建設(shè)內(nèi)核“小機(jī)構(gòu)”,聯(lián)結(jié)外智“大網(wǎng)絡(luò)” 52.2 圍繞企業(yè)重大發(fā)展問題,開展課題研究工作 62.3強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì) 72.4確立信息龍頭地位,建立信息反應(yīng)系統(tǒng) 83 戰(zhàn)略研究工作成果 9Ⅱ
2025-08-02 19:48
【總結(jié)】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-02-05 16:05
【總結(jié)】1通用技術(shù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略–最終報告會–(簡版)通用技術(shù)集團(tuán)北京,200年12月25日2內(nèi)容頁碼A.集團(tuán)愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務(wù)19B2.醫(yī)藥業(yè)務(wù)64B3.金融業(yè)務(wù)74B4.多元化業(yè)務(wù)85C.組織結(jié)構(gòu)99C1.集團(tuán)組織整體框架100C
2025-01-26 23:57
【總結(jié)】193/195開元旅業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略總報告前言本戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目自啟動以來,在近六個月的時間內(nèi),在開元集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極支持下,咨詢組對開元集團(tuán)的高層管理和主要中層管理人員進(jìn)行多次面談?wù){(diào)研,并進(jìn)行了大量的文獻(xiàn)資料分析,對行業(yè)相關(guān)的企業(yè)和政府部門進(jìn)行了針對性的調(diào)研,開元集團(tuán)內(nèi)部也針對戰(zhàn)略問題進(jìn)行了多
2025-08-01 22:59
【總結(jié)】機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報告第三部分集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告i/93目錄第一章集團(tuán)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析..................................................................1.集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)概況分析..................................................
2025-08-02 19:55
【總結(jié)】中國·杉杉集團(tuán)有限公司2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略報告2023/5/231前言?本報告為咨詢公司項(xiàng)目組(以下簡稱項(xiàng)目組)關(guān)于杉杉集團(tuán)有限公司(以下簡稱杉杉集團(tuán))2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略的研究報告;?報告內(nèi)容包括環(huán)境分析、發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)選擇與發(fā)展、資本經(jīng)營及戰(zhàn)略實(shí)施、保證與評價體系建設(shè);?報告研究遵循以下工作原則:–可持續(xù)性發(fā)展
2025-01-06 20:57
【總結(jié)】仁達(dá)方略-某傳媒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略1受尊重的大型管理咨詢公司集團(tuán)管理權(quán)威專家某公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場運(yùn)營及組織改進(jìn)計劃組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績效考核指標(biāo)議程?綜述?主要發(fā)現(xiàn)?項(xiàng)目建議?實(shí)施計劃總結(jié)(一)某公司目前的組織結(jié)構(gòu)/
2025-01-07 10:45
【總結(jié)】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。XX公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——xx招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.xx公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與xx的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方
2025-01-04 03:52
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析?、一般環(huán)境分析?、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?邁克爾?波特的五種競爭力量模型(波特)模型。4/2/202314/2/20232、現(xiàn)有競爭強(qiáng)度分析1)現(xiàn)有競爭企業(yè)的數(shù)量和力量對比分析;2)成本結(jié)構(gòu)分析;3)產(chǎn)品差異分析;4)退出障礙和轉(zhuǎn)移
2025-01-27 05:15
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司2022年6月上海2022-2022年發(fā)展戰(zhàn)略報告中國?杉杉集團(tuán)有限公司2022-2022年發(fā)展戰(zhàn)略2022/2/172前言?本報告為咨詢公司項(xiàng)目組(以下簡稱項(xiàng)目組)關(guān)于杉杉集團(tuán)有限公司(以下簡稱杉杉集團(tuán))2022-2022年發(fā)展戰(zhàn)略的研究報告;?報告內(nèi)容包括環(huán)境分析、發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)選擇與
2025-01-22 01:13
【總結(jié)】集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程人力資源中心財務(wù)中心戰(zhàn)略發(fā)展中心集團(tuán)總裁集團(tuán)董事會城市發(fā)展公司商務(wù)發(fā)展公司城市發(fā)展公司戰(zhàn)略規(guī)劃商務(wù)發(fā)展公司戰(zhàn)略規(guī)劃集團(tuán)愿景目標(biāo)及現(xiàn)有戰(zhàn)略行業(yè)及外部市場研究分析相關(guān)財務(wù)信息集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略初稿初審質(zhì)詢/審定集團(tuán)總體戰(zhàn)略集團(tuán)/公司戰(zhàn)略溝通與實(shí)施
2024-10-16 05:14
【總結(jié)】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.llpk未經(jīng)許可,不得外傳浙江紅石梁集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略報告(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫機(jī)密—2—北大縱橫導(dǎo)讀?項(xiàng)目進(jìn)展與方法論回顧?使命和愿景
2025-02-15 15:26