【總結(jié)】《如何做好一名中層管理者》培訓(xùn)講師:陳詠雪《如何做好一名中層管理者》陳詠雪女士?中國首批中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會、中國企業(yè)家協(xié)會指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國心理咨詢委員會、勞動和社會保障部注冊《心理咨詢師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師?多次在重慶大學(xué)MBA班進行人力資源相關(guān)案例分析
2025-01-20 15:14
【總結(jié)】《如何做好一名中層管理者》《如何做好一名中層管理者》培訓(xùn)提綱《如何做好一名中層管理者》一、管理概念與基礎(chǔ)知識:1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計劃能力2、組織能力3、控制能力
2025-01-21 22:36
【總結(jié)】找準位置認真做事感悟人生—談?wù)劗敽弥袑痈刹康膸讉€相關(guān)問題夏建勇找準工作位置(定好位)13保持良好心態(tài)(做好人)2注意工作方法(做好事)匯報提綱問題一找準工作位置(定好位)問題一:找準工作位置(定好位)定位不準的原因:?對領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-07 18:57
【總結(jié)】如何打造中層干部的執(zhí)行力—贏在執(zhí)行主講:秦朝武漢基本元素設(shè)計工作室一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實質(zhì)㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力1、核心競爭力:一是企業(yè)(單位)獨有的產(chǎn)品別人無法替代;
2025-05-15 00:51
【總結(jié)】1二零一五年三月十三日怎樣做好一名中層干部2——好干部要做到信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔?!冀K做到心中有黨,心中有民,心中有責,心中有戒。學(xué)習三個問題一、當前企業(yè)面臨的形勢任務(wù)二、中層好干部應(yīng)具備的條件三、怎樣成為和當好中層干部3一、當前企業(yè)面臨的形勢
2025-02-21 12:02
【總結(jié)】第一篇:如何做好科級干部 公正勤勉務(wù)實創(chuàng)新 —淺談如何做一名合格的科級干部 在一個單位中,責任能否落實,措施能否到位,問題能否解決,關(guān)鍵要看干部。毛主席曾經(jīng)說過,“政治路線確定之后,干部就是決定...
2024-11-04 22:21
【總結(jié)】第一篇:如何做一名學(xué)校中層干部 如何做一名學(xué)校中層干部 學(xué)校的發(fā)展離不開校長的英明決策,離不開一支優(yōu)秀的教師隊伍,更離不開中層干部的協(xié)調(diào)配合。如何使學(xué)校的各項制度落實到位,需要各職能部門的中層團結(jié)...
2024-10-24 22:12
【總結(jié)】《如何做好一名中層管理者》寧夏精海技術(shù)有限責任公司培訓(xùn)提綱一、管理概念與基礎(chǔ)知識:1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中
2025-02-15 15:39
【總結(jié)】如何做好一名中層主管——角色認知管理層次與職能計劃組織者決策者監(jiān)督執(zhí)行者高層領(lǐng)導(dǎo)中層主管一線主管如何做一名出色的主管角色認知目標管理績效管理計劃管理授權(quán)年終績效評估員工職業(yè)生涯規(guī)劃建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)時間管理自我認知管理好部屬溝通
2025-01-18 13:48
【總結(jié)】主講人:常筠人事部職責人事部職責招聘、新員工培訓(xùn)、團隊建設(shè)、團隊競賽、輔導(dǎo)激勵、勞動紀律、薪資計算行政部職責前臺接待、招生宣傳、安排課程、網(wǎng)絡(luò)維護、物品采購、裝修維修、日常保潔教研組長職責新人技能培訓(xùn)、教研活動安排、公司任務(wù)分配執(zhí)行、組內(nèi)輔導(dǎo)激勵、信息反饋人事行政管理干部人選性格穩(wěn)重平和溝通
2025-02-18 00:57
【總結(jié)】第一篇:如何當好中層干部(范文) 如何當好中層干部 中層干部是單位組織的中間結(jié)構(gòu),處于承上啟下的重要位置,是一個單位黨委凝聚群眾力量的核心,是領(lǐng)導(dǎo)班子的決策得以推進和落實的重要環(huán)節(jié)和有力保證。在上...
2024-10-13 23:33
【總結(jié)】“雙肩挑”干部如何做好黨務(wù)工作主講人彭學(xué)英黨建教研部主要內(nèi)容一、鞍鋼“雙肩挑”干部現(xiàn)狀二、采取有效措施,努力提高“雙肩挑”干部黨務(wù)工作能力三、構(gòu)建科學(xué)有效的考核評價機制一、鞍鋼“雙肩挑”干部現(xiàn)狀(一)基本
2025-02-21 16:46
【總結(jié)】1管理干部如何做好異常管理21、何謂異常??應(yīng)該做到而沒有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動發(fā)生了問題,實績比管制基準不好。發(fā)生異常時,應(yīng)立刻進行異常分析。32、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔當單位劃分不當?作異常分析處理的單位,非由責任單位擔當。常見的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對策,然后責任單位
2025-01-11 15:43
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展過程壯年期成長期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機運企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢
2025-01-09 04:32
【總結(jié)】管理幹部如何做好異常管理?龐港電器制品廠?知識的殿堂管理幹部如何做好異常管理講座一、何謂異常??應(yīng)該做到而沒有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動發(fā)生了問題,實績比管制基準不好.?發(fā)生異常時,應(yīng)立刻進行異常分析.二、異常管理的不合理現(xiàn)象??(一)擔當
2025-01-19 11:29