【正文】 l 主設(shè)備及主輔機(jī)設(shè)備一類率達(dá) 100%。 l 繼電保護(hù)及熱工主保護(hù)投入率達(dá) 100%，自動裝置投入率達(dá) 100%，繼電保護(hù)裝置及熱工保護(hù)正確動作率 100%。 l 重大技改、節(jié)能項(xiàng)目全面完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)： l 主設(shè)備效率及經(jīng)濟(jì)性優(yōu)于修前水平。 l 檢修費(fèi)用控制用預(yù)算 范圍內(nèi)。 2 大修基本要求 2． 此次 X 機(jī)組大修的主要任務(wù)是徹底消除汽輪機(jī) 6軸振動大、交流勵磁機(jī)兩端座振動大、循環(huán)水系統(tǒng)管道腐蝕嚴(yán)重、疏水站閥門內(nèi)漏大、爐本體及汽水管道支吊架振動偏大、空預(yù)器殼體磨損、制粉系統(tǒng)故障多、電除塵效率低、主變油枕滲油、發(fā)電機(jī)出口封母絕緣低、 重油槍及點(diǎn)火器卡澀問題、 INFI90 系統(tǒng)報(bào)警系統(tǒng)完善等問題，全面消除發(fā)電設(shè)備中存在的各類安全隱患，提高機(jī)組運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性。 2． 要努力做好大修全過程的安健環(huán)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、工期管理、項(xiàng)目管理、費(fèi)用管理、外包工程管理 、文明生產(chǎn)等工作，并規(guī)范地做好大修總結(jié)和竣工決算工作，使大修工作真正做到規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)大修后機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)秀水平，為 X 機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造有利條件。 2． 本次大修除標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目外，還有大量特殊項(xiàng)目、技改項(xiàng)目和科技項(xiàng)目，工作量大，工期要求較緊，這就要求各級檢修人員和管理人員都要重視安健環(huán)和質(zhì)量，樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想觀念。要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)，反對習(xí)慣性違章，落實(shí)好安全措施； 2． 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)廠有關(guān)機(jī)組大修質(zhì)量控制措施和其它文件，要講究檢修工藝，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化 質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督體系，積極發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的作用，做到“應(yīng)修必修，修必修好”； 2． 按照大修施工網(wǎng)絡(luò)及項(xiàng)目進(jìn)度，嚴(yán)格控制檢修工期，保證節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成； 2． 認(rèn)真做好外包項(xiàng)目和施工單位的管理工作； 2． 各部門要從嚴(yán)控制備品、材料的質(zhì)量和消耗量，節(jié)約檢修成本； 2． 實(shí)行文明施工，搞好大修現(xiàn)場的文明衛(wèi)生工作； 2． 有關(guān)部門要做好物資供應(yīng)、安全保衛(wèi)、后勤保障及宣傳發(fā)動工 作，齊心協(xié)力，同心同德，為全面完成 X 機(jī)組大修的各項(xiàng)任務(wù)多作貢獻(xiàn)，確保 X 機(jī)組大修質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀水平。 、技術(shù)資料 完整歸檔，技術(shù)圖紙及檢修文件及時(shí)修改。 XXXX 發(fā)電廠 X 機(jī)組大修組織機(jī)構(gòu)及有關(guān)職責(zé) 為了保證＃ X 機(jī)組大修的順利進(jìn)行，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成此次大修任務(wù)，加強(qiáng)大修的領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)管理工作，經(jīng)研究決定，特成立 X 機(jī)組大修組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)大修施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、項(xiàng)目、費(fèi)用的管理及驗(yàn)收總結(jié)工作，以達(dá)到強(qiáng)化大修的組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮功能。大修組織機(jī)構(gòu)如下： 一、 大修經(jīng)理： 成員： 主要職責(zé)： 全面掌握和負(fù)責(zé)大修工作，包括大修的費(fèi)用控制和平衡，安全文明施工、檢修質(zhì)量監(jiān)督和工期控制等方面工作。下設(shè) 總指揮等各工作組，負(fù)責(zé)大修的各項(xiàng)具體工作的監(jiān)督和管理。 二、大修總指揮： 大修副總指揮： 主要職責(zé)：在大修經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，是大修工程的總負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)大修監(jiān)理組、大修調(diào)度組和大修安全與現(xiàn)場管理組，做好大修的現(xiàn)場管理、施工協(xié)調(diào)、質(zhì)量和工期控制工作。負(fù)責(zé)主持大修協(xié)調(diào)會議，掌握、控制、平衡施工進(jìn)度，處理和協(xié)調(diào)檢修單位與其他部門，各部門之間的配合協(xié)作關(guān)系，指導(dǎo)和監(jiān)督大修各個(gè)工作組開展工作。 三、大修安健環(huán)組： 組 長： 付組長： 成 員： 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)大修區(qū)域的安健環(huán)執(zhí)行的監(jiān)督和管理工作。確保公司安健環(huán)五星管理系統(tǒng)有效地開展工作，參加大修的檢修單位遵從 XXXX 發(fā)電廠的安健環(huán)管理，對設(shè)備安全、安全工器具、安全工作環(huán)境和勞動保護(hù)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、糾正及預(yù)防。有權(quán)對習(xí)慣性違章違反現(xiàn)場管理規(guī)定的人和單位出具罰款通知單和整改通知單。 四、大修監(jiān)理組： 組長： 監(jiān)理成員：由公司總經(jīng)理授權(quán)，具體見大修質(zhì)量監(jiān)理組授權(quán)書。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé) X 機(jī)組監(jiān)理范圍內(nèi)的汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控專 業(yè)的主機(jī)和輔機(jī)檢修工作（包括防腐保溫、土建項(xiàng)目等）的質(zhì)量監(jiān)理、現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤、檢查、驗(yàn)收、簽證等工作。對質(zhì)量文件的正確使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，監(jiān)督監(jiān)理范圍內(nèi)大修是否按章作業(yè)，對檢修質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，對 W、 H 點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督 、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正在大修作業(yè)中存在的問題。 五、大修調(diào)度組： 大修調(diào)度組下設(shè)七個(gè)工作小組，小組成員由有關(guān)部門人員組成，在大修前應(yīng)召集會議，研究落實(shí)大修中具體工作，在大修中 要充分發(fā)揮其作用。 工期控制小組： 組 長： 副組長： 成 員： 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目在安全、質(zhì)量保證的前提下，根據(jù) X 機(jī)組大修施工網(wǎng)絡(luò)圖及項(xiàng)目工期進(jìn)度控制表的要求，檢查、督促、責(zé)令檢修單位必須嚴(yán)格按照 XXXX 發(fā)電廠 X 機(jī)組大修工期的要求，確保大修工期按要求完成。 質(zhì)量監(jiān)督小組 ： 組 長： 副組長： 成 員： 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對大修項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，現(xiàn)場糾正處理不按質(zhì)量要求的檢修行為，調(diào)查和處理大修質(zhì)量問題。 技術(shù)監(jiān)督小組 ： 組 長： 成 員： 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對 大修過程中技術(shù)監(jiān)督檢查項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，糾正處理不按技術(shù)監(jiān)督要求進(jìn)行的檢修行為，保證大修質(zhì)量。 運(yùn)行隔離小組： 組 長： 副組長： 成 員：運(yùn)行人員 15 人 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)大修機(jī)組工作票、操作票的嚴(yán)格執(zhí)行、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的系統(tǒng)隔離及恢復(fù)。 啟動試運(yùn)小組： 組 長： 副組長： 成 員： 主要職責(zé)：根據(jù)大修施工網(wǎng)絡(luò)圖的總體工期安排和工期進(jìn)度控制表的詳細(xì)要求，制訂詳細(xì)的重要輔機(jī)、系統(tǒng)及整組啟動計(jì)劃，組織系統(tǒng)和機(jī)組的分部試 運(yùn)和整組啟動工作。 文明施工監(jiān)督小組： 組 長： 副組長： 成 員： 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工，清潔衛(wèi)生等安排，督促執(zhí)行管理，保證做到定置化檢修管理，現(xiàn)場整齊清潔，工完料盡場地清。 宣傳報(bào)道小組： 組 長： 副組長： 成 員： 主要職責(zé)：通過“大修快訊”、墻報(bào)、廣播等形式，報(bào)導(dǎo)機(jī)組大 修進(jìn)展情況，對大修中出現(xiàn)的問題、新情況，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、精心施工的精神面貌，涌現(xiàn)的好人好事等進(jìn)行宣傳報(bào)道，并做好思想政治工作。 有 關(guān)接待、交通運(yùn)輸、后勤服務(wù)保障等工作不設(shè)專項(xiàng)工作組，相應(yīng)的綜合部辦公室、宇發(fā)公司及車隊(duì)負(fù)責(zé)，配合大修的需要，根據(jù)“管理就是服務(wù)”的原則和“大修工作是當(dāng)前公司中心工作的重點(diǎn)”這一精神，聽從大修總指揮的安排，做好各項(xiàng)工作。 XXXX 發(fā)電廠 X 機(jī)組大修組織機(jī)構(gòu)圖 ＃ X 機(jī)組規(guī)范化大修要求 1. 總則 . 為了使＃ X 機(jī)組大修后的健康水平和性能指標(biāo)達(dá)到一流火力發(fā)電廠大修機(jī)組的指標(biāo)要求，加強(qiáng)機(jī)組大修，特對＃ X 機(jī)組大修提出規(guī)范化要求。 . 通過此次＃ X 機(jī)大修，要徹底解決是徹底消除汽輪機(jī) 6 軸振動大、交流勵磁機(jī)兩端座振動大、循環(huán)水系統(tǒng)管道腐蝕嚴(yán)重、疏水站閥門內(nèi)漏大、爐本體及汽水管道支吊架振動偏大、空預(yù)器殼體磨損、制粉系統(tǒng)故障多、電除塵效率低、主變油枕滲油、發(fā)電機(jī)出口封母絕緣低、重油槍及點(diǎn)火器卡澀問題、 INFI90 系統(tǒng)報(bào)警系統(tǒng)完善等重大隱患，提高發(fā)電設(shè)備的出力和可靠性，同時(shí)通過完成其它各項(xiàng)檢修任務(wù)，進(jìn)一步提高機(jī)組的穩(wěn)定性、可靠性，保證機(jī)組修后的長期安全運(yùn)行。 . 規(guī)范化大修是火電廠提高檢修管理的基本 要求，在當(dāng)前形勢條件 下，要將大修規(guī)范化要求和點(diǎn)檢制管理工作結(jié)合起來，通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，提高我廠的檢修管理水平，并持續(xù)改進(jìn)。 . 各級檢修管理人員和作業(yè)人員，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)本要求，通過大修實(shí)踐，提高認(rèn)識，改進(jìn)作風(fēng)，培養(yǎng)鍛練一支技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、管理嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)高效的檢修隊(duì)伍，為我廠的檢修逐步走向市場打好基礎(chǔ)。 2. 適用范圍 本指導(dǎo)書適用于本廠＃ X 機(jī)組 XXXX 年度大修。 3. 安健環(huán)、消防、保衛(wèi)管理 .“強(qiáng)化安全規(guī)章制度、落實(shí)安全防范措施”。 X 機(jī)組大修前，凡參加此次大修的單位、各部門 及 XXXX 公司，均應(yīng)全面組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和 XXXX 發(fā)電廠制訂的相關(guān)規(guī)章制度，提高員工的安全意識和防范能力，并組織安規(guī)考試，考試不合格者不得參加本次大修。 ，任何檢修工作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，杜絕無票工作，堅(jiān)持工作票現(xiàn)場開工許可制度。檢修工作開始前，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人應(yīng)共同到現(xiàn)場，按“責(zé)任界定”的要求，認(rèn)真審票，確認(rèn)安全措施已正確實(shí)施后，再在工作票上簽字和允許開始工作。 ，層層落實(shí)責(zé)任制，要突出“責(zé)任到人、措施 到位”，要強(qiáng)調(diào)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)”，要堅(jiān)持“工作負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”，充分發(fā)揮工作負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和監(jiān)督作用。 ，堅(jiān)持安全督查制度。 1) 各級領(lǐng)導(dǎo)檢查大修工作時(shí)，應(yīng)首先檢查安全工作，檢查安措的落實(shí)情況，對不安全情況應(yīng)及時(shí)制止； 2) 廠、公司安全員和安全第一負(fù)責(zé)人應(yīng)深入現(xiàn)場，督查安全情況，及時(shí)糾正違章、違紀(jì)現(xiàn)象，并做好記錄考核工作； 3) 檢修班組安全員和工作負(fù)責(zé)人應(yīng)全面掌握現(xiàn)場的安全情況，并要求檢修人員規(guī)范行為，杜絕違章。 析會，總結(jié)和布置好安全工作。 1) 在廠的月度安委會上，各部門、公司應(yīng)認(rèn)真匯報(bào)上月度的安全情況和下階段的安全工作布置； 2) XXXX 公司及各檢修分公司每周召開一次安全分析會，檢查安全工作的執(zhí)行情況，對不安全事件應(yīng)舉一反三加強(qiáng)教育，努力消除三違現(xiàn)象； 3) 檢修班組應(yīng)開好班前會和班后會，做到布置檢修工作的同時(shí)布置好安全措施，并做好安全總結(jié)，堅(jiān)持每周一次安全活動，活動內(nèi)容要結(jié)合班組自身特點(diǎn)，且有針對性。 ，讓全體職工能認(rèn)真及時(shí)地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和起到警示作用，使職 工普遍形成“安全工作無大事”的概念，從而杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。 、警告標(biāo)牌的設(shè)置，危險(xiǎn)作業(yè)（如射線探傷）應(yīng)提前通知，并做好防護(hù)措施。 （或重要工作）時(shí)應(yīng)實(shí)行各級人員到位制度，可參照設(shè)備部編制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ，大修機(jī)組與公用系統(tǒng)相連接的汽、水、油、氣等閥門應(yīng)開具清單，并采取可靠隔絕措施，掛禁操牌，上鎖，電動閥應(yīng)拉電。 《機(jī)組大小安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)條文執(zhí)行。 《 XXXX 發(fā)電廠機(jī)組大小修期間消防、保衛(wèi)管理規(guī)定》。 4. 質(zhì)量管理 .X 機(jī)組大修前，各檢修公司（部門）應(yīng)組織檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握《設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書》、《檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、大修管理手冊、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、及特殊項(xiàng)目的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、檢修作業(yè)文件等要求。 。檢修單位應(yīng)將本次大修所承擔(dān)的項(xiàng)目分配到人，使每個(gè)檢修人員對本次大修中自己所承擔(dān)的工作，做到“五明確、三知道”。（五明確：檢修項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、工料定額、進(jìn)度工期；三知道：缺陷、原因、消除措施） 《檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，充分調(diào)地動每位職工的積極性，并在職工形成講究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に囎黠L(fēng)和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的氛圍。 ，設(shè)備的解體、檢查、修理、裝復(fù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書》、《檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和檢修文件包。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，項(xiàng)目管理應(yīng)有連續(xù)性。做到解體檢查及時(shí)準(zhǔn)確，檢查、修理高標(biāo)準(zhǔn)，工藝嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，裝復(fù)準(zhǔn)確無 誤。 如在檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)與檢修文件（標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案）內(nèi)容有不符合時(shí)，應(yīng)填寫不符合項(xiàng)單，按《不合格項(xiàng)管理程序》執(zhí)行。在執(zhí)行檢修文 件的過程中，點(diǎn)檢員和工作負(fù)責(zé)人應(yīng)注意各種資料的收集，為檢修文件的重新修訂提供依據(jù)。 大修各工作小組應(yīng)定期召開專業(yè)專題會議，對大修問題進(jìn)行分析討論，并出會議紀(jì)要。 5. 技術(shù)管理措施 ，設(shè)備部點(diǎn)檢員應(yīng)認(rèn)真完成檢修文件的編制工作，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放，以便參加檢修單位或人員能全面掌握相關(guān)內(nèi)容，做到心中有數(shù)。 ，向有關(guān)檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底，包括項(xiàng)目內(nèi)容、施工范圍、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期進(jìn)度要求等；而且設(shè)備部點(diǎn)檢員在檢修期間應(yīng)對 技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 ，如發(fā)生疑難問題時(shí)，設(shè)備部應(yīng)召集相關(guān)人員進(jìn)行討論，達(dá)成共識，采取措施解決，由相關(guān)專業(yè)點(diǎn)檢員編制專題報(bào)告，并作為技術(shù)資料存檔。 、收集工作，做到測量準(zhǔn)確無誤，記錄全面詳實(shí)，為建立詳細(xì)的技術(shù)檔案和下次檢修做準(zhǔn)備。 ，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廠現(xiàn)行的異動管理辦法。 、備品備件、重要材料的開箱資料收集，并做好歸檔工作。 ，對存在 的技術(shù)問題進(jìn)行討論，并提出處理意見；各專業(yè)發(fā)現(xiàn)重大問題或需進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，討論形成一致意見后解決。 6. 工期與協(xié)調(diào)管理 ，要認(rèn)