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建筑企業(yè)質量管理制度匯編-文庫吧

2025-08-18 21:14 本頁面


【正文】 組織隱蔽工程驗 收和分部分項工作質量評定; 負責各項技術資料的整理和上報,資料作到與進度同步。 技術員: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 質檢員崗位職責 協(xié)助本單位領導搞好質量檢查、監(jiān)督工作,當好領導參謀; 參與施工組織和圖紙會審工作,對保證工程質量的技術措施不完善、不妥之處提出改進意見; 參與各級質量檢查活動,重要部位檢查、隱蔽驗收工作,以及工程竣工觀感評分驗收和質量回訪、保修工作; 參與研究施工中的質量問題和有關質量會議及事故分析會; 負責檢查對不 按規(guī)范組織施工,不按規(guī)范操作,不按標準驗收的行為有權制止必要時給予處罰; 有權建議項目經(jīng)理采用有關工程質量的保證措施。 質檢員: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 施工員崗位職責 貫徹執(zhí)行國家及上級關于工程施工的規(guī)范、規(guī)程、標準等。 認真做好施工前的準備工作,參加施工圖紙的自審與會審工作,實施施工組織設計、項目質量計劃和作業(yè)指導書對施工的要求。 做好技術交底工作,是每項工作做到時間、人員、內容、目標和方法清楚。 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理, 實行施工質量的預防性控制,做好工序銜接,組織工序、中間 交接檢查驗收。 搞好施工工藝管理,認真按圖施工,執(zhí)行作業(yè)指導書及各項技術方案,嚴格控制原材料、半成品的質量,做到不符合標準要求的不使用。 嚴格貫徹“誰施工、誰負責工程質量”的原則。嚴格執(zhí)行事故報告制度,及時對事故進行分析處理及制定預防措施。 耐心聽取質量安全檢查部門、質檢員、安全員關于工程質量的意見。做好質量管理與不合格品的返工整改工作。 做好施工日記的記錄工作,加強專業(yè)業(yè)務學習,不斷提高專業(yè)業(yè)務水平。 參加工程質量例會,對工作中的失 誤和缺漏,及時進行補救和整改 。 施工員: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 現(xiàn)場材料員崗位職責 針對材料供應部門提供的各類建筑材料,現(xiàn)場做好進場驗收與合理堆放倉儲。并及時對各類建筑材料進行標示。 熟悉各類材料的性能。 做好進場材料尤其是周轉材料循環(huán)使用的檢查與整理歸類,對影響使用,影響施工質量與施工安全的保證的,要及時清理登記,通知材料科進行處理。 做好進場材料的技術資料查驗與整理工作,保證工程資料的完整與可靠性,保證進廠材料的可追溯性,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,由材料科或項目 經(jīng)理處理。 加強業(yè)務學習,掌握各類建筑材料的質量標準檢驗方法,保證施工質量和按計劃正常進行。 材料員: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 泥工工長職責 強化自身質量管理意識,認真學規(guī)范學驗評; 強化班組的質量意識,對班組要高標準嚴要求,實行掛牌制,抓好典型; 認真安排好施工工序,作好同其他工種及水電配合、協(xié)調工作; 認真研究各分項工程的施工工藝,作好分項工程質量的預控、交接、檢查及中間驗收工作; 各分項工程均應有書面技術交底和安全交底,交底要全面清楚; 堅持樣板引路、掛牌施工,真正作到樣板引路,推廣大面; 跟班作業(yè),跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕事后檢查; 砼、砂漿嚴格按照配合比拌制,計量準確; 各項工程必須作到文明施工,工完場清,杜絕浪費現(xiàn)象; 搞好本工種的安全工作; 1凡班組在承包范圍內的工作不得重復開工; 1對本工種所有的材料和工具用具提前要有計劃; 1班組所用的工具及材料都應有領料單或借條,限額領料,屬于一次性損耗的用壞后都必須交還倉庫; 1積極配合放線,驗收工作。 泥工工長: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 木工工長職責 強化自身質量管理意識,認真學習規(guī)程和規(guī)范; 強化班組的質量意識,對班組要高標準嚴要求,實行掛牌制,起點要高,抓好典型; 安排好施工工序,作好同其他工種及水電的配合協(xié)調工作; 認真研究施工工藝,明確各部位的模板種類,支撐系統(tǒng),繪制模板大樣圖及模板配制圖,并編號施工,著重要解決梁柱接頭,梁板接頭的通病,解決好現(xiàn)澆板的支撐系統(tǒng), 解決好樓梯、陽臺的標高和幾何尺寸,注重細部施工; 施工前均進行書面技術和安全交底,嚴格按照模板配制圖施工。 合理用料、節(jié) 約用料、進行標準層后必須同部位翻用模板,不得隨意亂用,亂鋸截,模板一次性配好后不得隨意增配,對模板用釘嚴格加以控制,回收利用率應達 70%以上,各部位的模板用釘應明確規(guī)格,不得亂用,扣件回形銷應認真回收,不得隨意亂扔,回收利用率應達 97%以上; 樓板拆除時間應掌握好,拆模不得破壞砼,模板拆一層應清理并刷隔離劑; 跟班作業(yè),跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕事后檢查; 工完場清,文明施工,杜絕浪費現(xiàn)象,材料必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆; 搞好本工種的安全工作; 1凡班組承包范圍內的工作 不得重復開工; 1對本工程所用的材料和工具用具提前要有計劃; 1班組所用的所有工具用具及材料都應開領料單或借條,限額領料,屬于一次性損耗的用壞后必須交還倉庫; 1積極配合放線、驗收工作。 木工工長: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 鋼筋工長職責 強化自身質量管理意識,認真學習規(guī)程和規(guī)范; 強化班組的質量意識,對班組要高標準嚴要求,實行掛牌制,起點要高,抓好典型; 安排好施工工序,作好同其他工種及水電的配合協(xié)調工作; 由于配筋圖 采用平面表示法,故應畫出配筋大樣圖,鋼筋料表制作應準確無誤,同時應符合規(guī)范要求; 鋼筋在制作過程中就應跟班作業(yè),合理用料,節(jié)約用料,歸類碼堆,鋼筋的損耗率不得大于 %; 鋼筋綁扎應彈線標注施工,跟班作業(yè),跟蹤檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕事后檢查; 工完場清,文明施工,杜絕浪費現(xiàn)象,鋼筋必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆; 鋼筋加工機械拉直機、彎曲機、切斷機、對焊機均應由專人負責,不得隨意更換,同時應加強保養(yǎng); 鋼筋計劃應準確無誤,工作結束后各種鋼筋累計剩余量不得大于 10%; 搞好 本工程的安全工作; 1凡班組在承包范圍內的工作不得重復開工; 1對本工種所有的材料和工具用具提前要有計劃; 1班組所用的工具及材料都應有領料單或借條,限額領料,屬于一次性損耗的用壞后都必須交還倉庫; 1積極配合放線,驗收工作; 鋼筋工長: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 設備管理員崗位職責 學習掌握國家和上級部門頒發(fā)的有關設備管理的各項政策法規(guī); 負責設備安全管理工作,對現(xiàn)場設備進行監(jiān)督 、檢查、評比工作; 負責機械維修保養(yǎng)制度,原始記錄,按時上報上級管理部門; 負責對塔吊等重點大型設備的安拆監(jiān)督工作; 負責大修設備的簽定、審批、修竣、驗收工作; 負責統(tǒng)一管理設備的文檔及技術資料與信息的收集、整理,并及時分析意見和報告; 負責設備管理的各項指標,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、計算,定期向主管部門報機械設備使用和管理工作情況,提出改進措施和建議,當好參謀。 設備管理員: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 班組長職責 班組是建筑工程施工現(xiàn)場的最小單元,班組長是保證 施工質量的第一把關人。 各班組長必須熟悉相應專業(yè)工種的操作規(guī)程,按照作業(yè)指導書的要求,帶領班組進行認真施工。 班組長對本班組的成員施工質量負責,負有自身檢查監(jiān)督、管理的責任。 班組長必須首先領會各項技術交底內容,熟悉工序質量驗收標準,一個工作單元或工序完成后進行認真自我檢查,在上報項目質量員、工長進行驗收。 對于驗收不合格的部分,必須組織組員認真返工整改,直到驗收合格。 班組長應自覺接受各級質量管理,服從現(xiàn)場各級管理人員的管理,參加工程質量例會和開工前的技術交底。 班組長須自覺組織班 組員進行業(yè)務技能的學習,提高工作技能水平,在施工中保證施工質量。 班組長: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 專業(yè)分包單位質量管理職責 專業(yè)分包單位必須自覺配置項目施工管理人員,包括施工員、質檢員、安全員等,在總包單位的施工總體安排下,開展專業(yè)分包工作。 分包單位負責分包項目專業(yè)技術方案、技術交底,各專職管理人員對屬下的生產(chǎn)工人的施工活動進行技術、質量跟蹤。 專業(yè)分包單位管理者及工人,必須熟悉專業(yè)作業(yè)各類施工規(guī)范、規(guī)程與專業(yè)驗收標準,采取自主管理、自主技術交底、自主進行班組 質量驗收,然后上報總包單位進行驗收。 按照項目工程的管理要求,落實各管理人員的專業(yè)職責,進行項目管理。 對分包項目中自身提供、組織的建筑材料質量負責,按照工程材料送檢的有關規(guī)定,進行抽樣送檢(包括有見證送 檢),并接受總包單位的質量監(jiān)督與抽查。 分包單位參加總包單位召集的質量例會,并虛心接受總包單位提出的質量問題,積極進行質量整改。 按照有關要求,收集和整理各類工程技術資料,并提交總包單位匯總歸檔。 專業(yè)分包單位負責人: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 第二部分 工程質量管理制度 工程質量管理制度總則 認真貫徹執(zhí)行公司的“科學管理,精心施工;積極進取,顧客至上?!钡氖仲|量方針。教育職工嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質量。 項目部為了保證工程質量,設置由項目技術負責人專管的質檢員,專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄, 整理完善各項施工技術資料,確保施工質量符合要求。 進行經(jīng)常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質檢員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。 施工現(xiàn)場工程質量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質量一票否決”制。 隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進 入下道工序的施工。 嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。 建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。 將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好, 隨時接受上級部門的檢查。 對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任 人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。 項目經(jīng)理: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 開工報告申請制度 必須嚴格執(zhí)行工程建設程序 ,加強工程施工管理 ,在工程開工或復工時都要進行報告審批。 對施工圖紙和交底資料要進行現(xiàn)場核對、現(xiàn)場復測 ,并上報復測成果。 要編制針對性《施工組織設計》 ,填寫施工測量放樣報驗單,上報監(jiān)理單位審查批準。 征地拆遷工作要滿足施工的需要。 施工場地平面布置和“三通一平”工作要全部完成,有關外部配 套生產(chǎn)條件必須簽定協(xié)議。 材料、設備、機具、勞動力就位,施工管理人員到位要能滿足開工條件。 安全質量科對施工現(xiàn)場的安全、質量措施等要進行全面檢
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