【正文】 羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅 羄肂薇螁袀膁 芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅 羄肂薇螁袀膁 芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅 羄肂薇螁袀膁 芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁 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羄肂薇螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅 羄肂薇螁袀膁 芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅 羄肂薇螁袀膁 芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅 羄肂薇螁袀膁 芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇螁袀膁 芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅 羄肂薇螁袀膁 芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅 羄肂薇螁袀膁 芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅 羄肂薇螁袀膁 芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁芆 薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁 芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄肂薇 螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅 羄肂薇螁袀膁 芆薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇膅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁芁莄蒈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羋莁薅肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞芅螈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁羈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅 家具廠如何應(yīng)對(duì)插單與急單 （一） 當(dāng)生產(chǎn)處于按計(jì)劃動(dòng)作狀態(tài)的時(shí)候，是效率最高、品質(zhì)最好、管理最平衡的時(shí)候。此時(shí)，材料、設(shè)備、場地、人員都在按照既定的模式和軌跡運(yùn)行，而相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)工作、工藝配合也能有條不紊的跟進(jìn)。在這種情況下，生產(chǎn)管理部門的主要任務(wù)是根據(jù)生 產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，確保在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，完成計(jì)劃內(nèi)的工作，生產(chǎn)管理變得程序化、制度化、理想化、簡單化。 然而，偏偏會(huì)在這個(gè)時(shí)候，一個(gè)急單插進(jìn)來，打破原有的平靜、擾亂生產(chǎn)的陣腳。對(duì)待插單的態(tài)度： 老板： “ 我們的企業(yè)從來沒有漏過一線單 ” —— 有錢必賺 業(yè)務(wù)經(jīng)理： “ 我們向客戶承諾，保證按時(shí)交貨。 ” —— 豪言壯語 生產(chǎn)經(jīng)理： “ 組織開會(huì)討論，調(diào)動(dòng)一切力量吃掉它。 ” —— 左右為難 主管人員： “ 爭取完成任務(wù)。 ” —— 硬著頭皮 班組長： “ 很難完成 ??” —— 手忙腳亂 員工： “ 剛做慣了又要換，到底要我們干什么？ ” —— 無所適從 結(jié)果： 一年 365天，天天趕貨 現(xiàn)場混亂 員工抱怨 老板發(fā)脾氣 管理人員挨罵 無休止地加班 所有人員疲備不堪 客戶牢騷滿腹 品質(zhì)下降 采購部門被催著要材料 工藝部的圖紙趕不出來 設(shè)備不夠用 業(yè)務(wù)部門因素 采用提成、獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)績與工資掛勾的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)人員管理，可以有效地刺激業(yè)務(wù)人員的工作積極性，但是，也會(huì)造成業(yè)務(wù)人員逢單必接，不考慮企業(yè)生產(chǎn)能力及定單難度，甚至主動(dòng)給客房進(jìn)行不切實(shí)際的交貨期許諾，擅自更改家具的 設(shè)計(jì) 尺寸，給自身造成不應(yīng)有的壓力。 企業(yè)的因素 沒有很好地對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù) 能力和生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估，在業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)部門的設(shè)置上沒有很好地達(dá)到平衡，使生產(chǎn)能力跟不上，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展導(dǎo)致生產(chǎn)處于被動(dòng)態(tài)狀態(tài)。 生產(chǎn)部門因素 在總體配置上存在不合理現(xiàn)象，生產(chǎn)能力 設(shè)計(jì) 不足；缺少預(yù)留生產(chǎn)空間；生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)變能力差。 人力資源部門因素： 員工培訓(xùn)工作及技術(shù)人員隊(duì)伍建筑存在問題，人力資源計(jì)劃、統(tǒng)籌招聘 工作等環(huán)節(jié)有待改進(jìn)，人員儲(chǔ)備工作有待加強(qiáng)。 基層車間因素 生產(chǎn)能力 設(shè)計(jì) 不足，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部門適應(yīng)能力差，指揮系統(tǒng)運(yùn)作不健全，所屬部門的溝通工作不到位，人員管理有待加強(qiáng)。 員工因素 工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，主動(dòng)性差，存在得過且過的懶惰思想，身體狀態(tài)疲憊。 要點(diǎn)解讀 概 念 《生產(chǎn)訂單》是企業(yè)的業(yè)務(wù)部門承攬生產(chǎn)、加工或營銷業(yè)務(wù)時(shí)所達(dá)成條款的一種表達(dá)形式。有時(shí)，也會(huì)采用《合同》的方式，而《訂單》則可以更加明確、直觀地說明問題。多為許多企業(yè)所采用。 業(yè)務(wù)部門與客戶所簽的訂定單應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1） 產(chǎn)品 的款式、規(guī)格、型號(hào)、外觀、顏色 2）材料要求 3）工藝要求及加工要 點(diǎn) 4）品質(zhì)指標(biāo)及檢測標(biāo)準(zhǔn)與方法 5）包裝要求及包裝 設(shè)計(jì) 6）發(fā)貨形式 7）價(jià)格 8）結(jié)算方式 9）交貨期 10）售后服務(wù)事宜 違約責(zé)任 業(yè)務(wù)部門在接單時(shí)，應(yīng)將以上各款了解清楚，必要時(shí)，應(yīng)要求客戶提供照片、圖紙、樣板、色板、產(chǎn)品 模型、實(shí)物、數(shù)據(jù)等資料。為了避免生產(chǎn)過程中所現(xiàn)出的麻煩，業(yè)務(wù)部門接單時(shí)應(yīng)注意以下問題： 1）涉及工藝、技術(shù)問題的研討，應(yīng)通知企業(yè)的工藝技術(shù)部門到場。 2）涉及材料問題的研討，應(yīng)通知物控部門及采購部門到場。 3）涉及財(cái)務(wù)、資金方面的問題應(yīng)事先與財(cái)務(wù)部門取聯(lián)系并達(dá)到一致。 4）應(yīng)與品質(zhì)部門溝通，協(xié)助索取必要樣板、色板等資 料。 5）在交貨期的確認(rèn)方面，屬正常要貨的，按企業(yè)既定的生產(chǎn)與交貨周期執(zhí)行，屬特殊要貨或數(shù)量與金額較大的，應(yīng)與生產(chǎn)部門取得聯(lián)系共同商討交貨期。生產(chǎn)訂單簽訂之后，應(yīng)立即通知生產(chǎn)部門。通知