【正文】 ............................................................ 33 第 2 章 技術(shù)配置 ..................................................................................................................................... 33 第 3 章 成功案例 ..................................................................................................................................... 33 第 4 章 系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃 ............................................................................................................................. 34 第 5 章 軟件售后服務(wù) ............................................................................................................................. 36 第 6 章 產(chǎn)品功能模塊列表 .................................................................................................................... 36 第 7 章 聯(lián)系方式 ..................................................................................................................................... 38 3 第 1章 方案概述 產(chǎn)品描述 EDC 生產(chǎn)管理系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)操作平臺，采用符合技術(shù)發(fā)展趨勢的 WEB 網(wǎng)頁瀏覽方式，是一款專為 LED 行業(yè) 打造的企業(yè)管理系統(tǒng)，針對 LED 行業(yè) 的銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理等層面提供的一套功能強(qiáng)大、性能完備的綜合管理系統(tǒng)。 EDC 生產(chǎn)管理軟件 始終貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)管，實(shí)時(shí)提供各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，全面反映貨品的生產(chǎn)、進(jìn)、銷、調(diào)、存和成本、 毛利，以及應(yīng)收、應(yīng)付等資金往來情況。參與經(jīng)營預(yù)測和決策，是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的理想選擇。她以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)為核心，整個(gè)系統(tǒng)一體化設(shè)計(jì)，功能流暢，操作方便，界面美觀友好。包括采購管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、倉庫管理、 業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理 等子系統(tǒng)。 客戶的業(yè)務(wù)問題 LED 行業(yè)與信息技術(shù)結(jié)合較為緊密，企業(yè)員工的整體素質(zhì)較高，企業(yè)信息化的意識較強(qiáng)。因此，具備一定規(guī)模的 LED 行業(yè)制造企業(yè)基本上已實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)電算化，但基于企業(yè)級在企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)尚未在行業(yè)內(nèi)普及應(yīng)用，缺乏整體的信息規(guī)劃和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，不靈 活的信息系統(tǒng)限制了企業(yè)適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善和全球一體化過程的進(jìn)一步深入，應(yīng)對市場競爭的需要，企業(yè)對其自身的管理過程提出了具劃時(shí)代特征的要求，體現(xiàn)在： ? 物流方面 通過高效的進(jìn)、銷、存等有關(guān)系統(tǒng)的改進(jìn)，使得三者協(xié)調(diào)一致，以最終促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率 、 協(xié)作 辦公效率 。 ? 信息流方面 在企業(yè)的高層，需要強(qiáng)有力、實(shí)時(shí)、透明的信息獲取機(jī)制，以利于各生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，與此同時(shí)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間也需要通暢的信息流通渠道提供支持。 ? 現(xiàn)金流方面 及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息是企業(yè)生命的保障，也是企業(yè)健康發(fā)展的必要因素 。 ? 決策方面 通過以上三者有效結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策過程，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和實(shí)施保駕護(hù)航。 ? 績效方面 實(shí)時(shí)監(jiān)控各級部門乃至員工的關(guān)鍵績效指標(biāo) (KPI)的完成情況 。 4 企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn) ? 企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展十分迅速，生產(chǎn)規(guī)模日益龐大，管理相對滯后； ? 訂單的執(zhí)行狀態(tài)得不到管控，從而無法精確地保障及時(shí)交付訂單； ? 采購價(jià)格都是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)定價(jià)議價(jià)，無法從大量的的貿(mào)易協(xié)議和歷史交易記錄中提取當(dāng)前采購物料的合理價(jià)格建議信息； ? 庫存周轉(zhuǎn)較慢，呆料較多； ? 采購沒有及時(shí)提交交期，無法知道某段時(shí)間的欠料，物料計(jì)劃影響計(jì)劃的準(zhǔn)確 率； ? 生產(chǎn)計(jì)劃在很大程度上采用手工做； ? 多個(gè)料號分別對應(yīng)不同的 BOM，此方案容易造成管理混亂。需要一個(gè)料號對應(yīng)多個(gè)BOM； ? 戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)，受到快速多變的市場環(huán)境的不斷沖擊； ? 更快的產(chǎn)品升級換代，與價(jià)廉物美互為矛盾； ? 快速投放市場，對物流和生產(chǎn)組織提出前所未有的改進(jìn)要求； ? 龐大的用戶群，使快速反應(yīng)的售后服務(wù)受到制約。 EDC 生產(chǎn)管理軟件的應(yīng)對策略 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的一再擴(kuò)大、供需狀況的逐步復(fù)雜，在系統(tǒng)的應(yīng)用過程中漸漸暴露出來一些問題，比如：庫存周轉(zhuǎn)較慢，呆料較多，生產(chǎn)計(jì)劃在很大程度上也只能采用手 工來做，并且系統(tǒng)的靈活性不夠，不能及時(shí)地應(yīng)變以適應(yīng)新的管理需要。因此企業(yè)需要一個(gè)功能更強(qiáng)大，應(yīng)用更靈活的系統(tǒng)來解決供應(yīng)鏈的管控問題 。 銷售： ? 管控訂單執(zhí)行狀態(tài)，縮短訂單的確認(rèn)交期； ? 及時(shí)反應(yīng)出訂單交期的更改對計(jì)劃、生產(chǎn)和采購的影響； 采購： ? 靈活進(jìn)行供應(yīng)商物料采購價(jià)格信息的批量維護(hù)； ? 根據(jù)貿(mào)易協(xié)議結(jié)合歷史交易記錄，提供當(dāng)前采購物料的合理價(jià)格建議信息； ? 自由定義合理可行的采購提前期； 庫存： ? 實(shí)時(shí)跟蹤物料在各個(gè)環(huán)節(jié)的狀態(tài)； ? 簡化錄單員出入庫單據(jù)錄入工作，提供工作效率； ? 成品出 貨時(shí)，出貨單據(jù)能夠由市場部下銷售單時(shí)自動(dòng)生成，減少人為出錯(cuò)幾率，提高準(zhǔn)確性； ? 自定義產(chǎn)品參數(shù)類型，解決同一料號有不同顏色，同一顏色還會有色差的產(chǎn)品多樣性問題； 計(jì)劃與生產(chǎn)： ? 及時(shí)提交采購交期，明確某段時(shí)間的欠料，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率 5 ? 實(shí)現(xiàn)多個(gè)生產(chǎn)訂單的同一材料匯總合并 工程 /技術(shù)開發(fā)： ? 解決 BOM 外購轉(zhuǎn)自制批量修改、輔料定額不準(zhǔn)、料號不準(zhǔn)確等問題； ? 解決圖紙等文檔能集成到系統(tǒng)當(dāng)中，隨時(shí)自由查閱； ? 解決一個(gè)料號對應(yīng)多個(gè) BOM，方便管理； 其它： ? 準(zhǔn)確把握企業(yè)現(xiàn)狀，制定合理的戰(zhàn)略發(fā)展目 標(biāo)； ? 利用企業(yè)績效管理 (BPM)工具平衡記分卡，對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行快速分解部署； ? 實(shí)時(shí)監(jiān)控各級部門乃至員工的關(guān)鍵績效指標(biāo) (KPI)的完成情況； ? 合理有據(jù)的戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整，能得到快速分解和有效執(zhí)行； ? 實(shí)現(xiàn)成本管理的事前預(yù)測、事中控制、事后核算； ? 實(shí)現(xiàn)全過程的高效物流控制，從采購管理、庫存控制、領(lǐng)料發(fā)料、制造監(jiān)控、質(zhì)量控制、銷售管理等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)深層次物流管理； ? 建立全面的客戶關(guān)系管理，對客戶的服務(wù)要求做到快速響應(yīng)。 方案的功能描述 針對以上情況， 宏拓新軟件 總結(jié)自身多年的 LED行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，參考和借鑒國內(nèi) 外先進(jìn)的管理思想和模式，面向 LED生產(chǎn)制造型企業(yè)，提出了一套應(yīng)對實(shí)際需要，完整集成企業(yè)管理需求的應(yīng)用軟件平臺。 系統(tǒng)架構(gòu) 6 系統(tǒng)目標(biāo) 依據(jù) ERP 管理思想，提供企業(yè)的整體經(jīng)營管理解決方案，使 ERP 軟件對降低庫存、減少延期交貨、縮短采購提前期、減少停工待料、降低制造成本、提高管理水平發(fā)揮作用，同時(shí)解決 LED制造業(yè)企業(yè)所面臨的問題。 多分公司（異地管理）解決 方案 出差在外 …… 如何全面掌