【正文】 決定外聘 用工申請(qǐng) 流程 判斷 對(duì)內(nèi)發(fā)布招聘啟事 報(bào)名，填寫應(yīng)聘登記表 用人部門面試，人力資源部提供相關(guān)支持 面試 人員篩選 判定 與員工溝通，必要時(shí)請(qǐng)人力資源部協(xié)調(diào) 通知職員，并辦理調(diào)動(dòng)手續(xù) 非 關(guān)鍵人員 公司外部招聘程序 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 用人部門 人力資源部 應(yīng)聘人員 分管總 監(jiān) 人力資源總監(jiān) 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 新員工入職流程 人力資源管理流程范本 56 人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢甘時(shí)謅契莉濕坦紳玩圭駒卡壬灸布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 名稱 新員工入職 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核 心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 決定外聘 決定內(nèi)聘 用工申請(qǐng) 流程 判斷 對(duì)外發(fā)布招聘啟事 報(bào)名，填寫應(yīng)聘登記表 用人部門面試，人力資源部提供相關(guān)支持 面試 人員篩選 通知報(bào)到 報(bào)到 公司內(nèi)部招聘程序 審核 否 是 入職流程 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 人力資源部 用人部門 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 勞動(dòng)合同管理流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢甘時(shí)謅契莉濕坦紳玩圭駒卡壬灸布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 名稱 勞動(dòng)合同管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 新員工建檔 工作證辦理 制度培訓(xùn) 發(fā)放員工手冊(cè) 工作關(guān)系介紹 人力資源部和用人部門配合進(jìn)行崗 前培訓(xùn) 工作交接 試用 存檔 試用員工轉(zhuǎn)正流程 簽訂試用合同 配合行政部辦理后勤工作 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 相關(guān)員工 部門負(fù)責(zé)人 分管領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 人力資源管理流程范本 56 人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理 制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢甘時(shí)謅契莉濕坦紳玩圭駒卡壬灸布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 名稱 新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 不合格 新員工報(bào)到入職 簽訂試用 合同 試用期滿 考核 簽訂正式 合同 辭退流程 合格 勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案 合同期滿 是否續(xù)簽合同 存檔 辦理離職手續(xù) 否 是 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 用人部門 試用期滿新員工 人力資源部 分管總監(jiān) 人力資源總監(jiān) 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 崗位輪換流程 人力資源管理流程范本 56 人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢 甘時(shí)謅契莉濕坦紳玩圭駒卡壬灸布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 名稱 崗位輪換 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 轉(zhuǎn)正考核 評(píng)估 是否 合格 填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 是否 留用 審核 審批 延長(zhǎng)試用期 員工辭退流程 簽訂正式 合同 勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案 存檔 是 否 是 否 是 否 否 是 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 員工原工作部門負(fù)責(zé)人 公司員工 人力資源部 接收部門 負(fù)責(zé)人 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1員工工作調(diào)動(dòng)流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思 想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢甘時(shí)謅契莉濕坦紳玩圭駒卡壬灸布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 名稱 員工工作調(diào)動(dòng) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資資部 控制部門 人力資源總監(jiān) 否 根據(jù)員工職業(yè)生源規(guī)劃，編制輪換計(jì)劃 對(duì)輪換提出意 見 是否同意 征求員工意見 是否 同意 填寫輪換表 辦理手續(xù) 向原部門、接收部門下達(dá)通知 工作安排和交接 報(bào)到流程 對(duì)輪換提出意見 是否 同意 做好工作安排，準(zhǔn)備接收 接收 是 檔案 記錄 是 是 否 否 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 被調(diào)動(dòng)員工 調(diào)出部門 調(diào)入部門 人力資源部 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1職務(wù)任命流程 人力資源管理流程范本 56 人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢甘時(shí)謅契莉 濕坦紳玩圭駒卡壬灸布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 名稱 職務(wù)任命 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 超越權(quán)限 否 否 否 否 是 是 調(diào)動(dòng)申請(qǐng) 審批 審批 審批 審批 下發(fā)調(diào)動(dòng)通知 工作 交接 員工關(guān)系移交 員工接收工作安排 檔案記錄 工資關(guān)系調(diào)整 是 是 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各職能部門 人力資源部 總經(jīng)理辦 公會(huì)議 總經(jīng)理 董事會(huì) 管理 行為 相關(guān)說明 任命權(quán)限根據(jù)《公司法》而定。此處任命范圍，不包括股東會(huì)、董事會(huì)選舉人員。 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期