【正文】 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻 釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 1人事 04 考勤管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 人事 05 培訓(xùn)計(jì)劃管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 2人事 06 員工招聘管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物 沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 2人事 07 員工錄用管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 2人事 08 員工績(jī) 效考核管理工作 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工 作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 2人事 09 勞動(dòng)合同管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸 僅疙貳 2人事 10 員工出差管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 會(huì)議管理流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 / 物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 編號(hào)： 行政 01步驟表 /流程圖 編制日期： 20201208 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 程 序 詳 細(xì) 步 驟 備 注 步驟 1 相關(guān)部門內(nèi)勤填寫會(huì)議申請(qǐng)單并草擬會(huì)議通知 ，上報(bào)綜合管理部審核 相關(guān)部門、綜合部 步驟 2 綜合管理部審核通過，上報(bào)總經(jīng)理審批；審批通過，下發(fā)會(huì)議通知。 綜合部、總經(jīng)理室 步驟 3 相關(guān)部門做出會(huì)議預(yù)算、組織計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批。 步驟 4 相關(guān)部門的會(huì)前準(zhǔn)備、召開、承辦及會(huì)議紀(jì)要總結(jié) 。 相關(guān)部門、綜合 部 步驟 5 總結(jié)交由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審定 ， 相關(guān)部門、綜合部、總經(jīng)理室 步驟 6 審批通過，由綜合部向公司各部門下發(fā)會(huì)議紀(jì)要 綜合部、總經(jīng)理室 此處會(huì)議性質(zhì)為 ：招商會(huì)、展會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、客戶答謝會(huì)等大型會(huì)議。辦公會(huì)議流程在“另注”中。 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀 拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 另注：公司內(nèi)部辦公會(huì)議流程： 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 領(lǐng)導(dǎo)、部門提出 撰寫會(huì)議紀(jì)要、決議 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 具體會(huì)議管理工作流程圖如下： 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹 沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 流程圖： 相關(guān)部門 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈 炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 確立議題 安排會(huì)議議程 會(huì)場(chǎng)布置 會(huì)議記錄 上級(jí)審閱、簽批 印發(fā)有關(guān)部門、人員 資料歸檔 綜合部收 集 發(fā)出會(huì)議通知 時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、議題、議程 場(chǎng)地布置、座次、簽到、設(shè)備 筆記、攝像、錄音 議題順序、發(fā)言順序、準(zhǔn)備文件 是 開始 會(huì)議申請(qǐng) 草擬通知 受理審核 總經(jīng)理審批 會(huì)議通知 費(fèi)用預(yù)算 會(huì)前準(zhǔn)備 費(fèi)用預(yù)算 會(huì)議 總結(jié) 會(huì)議承辦 會(huì)議承辦 會(huì)前準(zhǔn)備 總經(jīng)理審批 部門審定 紀(jì)要發(fā)文 結(jié)束 會(huì)議紀(jì)要 是 否 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 固定資產(chǎn)管理流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 / 物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 編號(hào)： 行政 02步驟表 /流程圖 編制日期： 20201208 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 程 序 詳 細(xì) 步 驟 備 注 步驟 1 各部門于每季度第一個(gè)月的 5日前編寫固定資產(chǎn)需求計(jì)劃 ,并提交綜合管理部門匯總 ；并上交總經(jīng)理審核。 急采購(gòu)不受此限制。申請(qǐng)部門、綜合部、總經(jīng)理室 步驟 2 綜合部詢價(jià)做出預(yù)算，交由申請(qǐng)部門；申請(qǐng)部門上交財(cái)務(wù)部審核。 綜合部、申請(qǐng)部門、財(cái)務(wù)部 步驟 3 財(cái)務(wù)審核通過上報(bào)總經(jīng)理審批 ；綜合部負(fù)責(zé)采購(gòu)、入庫(kù)。 綜合部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理室 步驟 4 各部門領(lǐng)取，形成固定資產(chǎn)登記、領(lǐng)用清單，并在季末進(jìn)行清點(diǎn)。 申請(qǐng)部門、綜合部 流程圖： 申請(qǐng)部門 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏 蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 開始 制定年度 /季度需求計(jì)劃 匯總年度 /季度需求 總經(jīng)理審核 采購(gòu)申請(qǐng) 選定供應(yīng)商 采購(gòu) 財(cái)務(wù)經(jīng)理審核 編制計(jì)劃、預(yù)算 市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià) 總經(jīng)理審批 入固定資產(chǎn)清單庫(kù) 簽字領(lǐng)用 固定資產(chǎn)領(lǐng)用清單 歸 還 季度固定資產(chǎn)清點(diǎn) 結(jié)束 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 客戶招待 管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司 內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 / 物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 編號(hào)： 行政 03步驟表 /流程圖 編制日期： 20201209 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工 作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物沈楓隘霖有桿腫育甭媽霄誰酞雞訛芹沁躺熱傻釋渤裳敲新繹肩替乏蚌雅力宰壹姨沮透晨椅貿(mào)涅軌驟揀拯拐冷凈炳滬式寐追處逝逾旗栗帝朝骸僅疙貳 程 序 詳細(xì)步驟 備 注 步 驟 1 接待部門到綜合部領(lǐng)取并填寫《客戶招待申請(qǐng)單》 接待部門 步 驟 2 根據(jù)要求，接待部門安排就餐地點(diǎn)、規(guī)格。 步 驟 3 接待部門明確費(fèi)用預(yù)算，報(bào)送財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理審批 財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理室 流程圖： 接待部門 財(cái)務(wù)部門 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待