【正文】 原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 施工管理的組織 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建 施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素： 1 組織 人的因素 生產(chǎn)的方法和工具 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、 施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè) 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 控制目標(biāo)的主要措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。其中組織措施最為重要 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 指令關(guān)系是組織結(jié)構(gòu)圖。組織分工 任務(wù)分工和管理職能分工。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織是動(dòng)態(tài)關(guān)系。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉 臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 組織工具： 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 、組織結(jié)構(gòu)圖 管理組織結(jié)構(gòu)圖 、工作任務(wù)分工表、 管理職能分工表、 5 工作流程圖 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮 竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 工作任務(wù)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。指令關(guān)系是組織結(jié)構(gòu)圖。（組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)的是組織結(jié)構(gòu)圖。） 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹 粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二 建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解： 考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署 考慮項(xiàng)目組成 有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)發(fā)包 有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制 結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 二建施 工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ) 。（ XX 編碼依據(jù) XX 結(jié)構(gòu)圖） 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 組織結(jié)構(gòu)圖 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬 整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 合同結(jié)構(gòu)圖 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工 程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資 目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 職能組織結(jié)構(gòu)圖關(guān)系：交叉和矛盾的工作指令關(guān)系。屬于多頭管理。特點(diǎn)：有 3 個(gè)指令源。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九 原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 線性組織結(jié)構(gòu)圖關(guān)系：適合小型工程項(xiàng)目，指令路徑過長(zhǎng)。特點(diǎn)：有 1 個(gè)指令源。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河 鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 矩陣組織結(jié)構(gòu)圖關(guān)系：適合大型工程項(xiàng)目，縱向和橫向指令發(fā)生矛盾時(shí) 由該組織系統(tǒng)的最高指揮者。特點(diǎn)：有 2 個(gè)指令源。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺 媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖：反映一個(gè)組織系統(tǒng)各工作單位、各工作部門、各工作人員之間的組織關(guān)系。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它 蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 施工管理的工作任務(wù)分工：將任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言 犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 工作任務(wù)分工表特點(diǎn)： 明確主辦、協(xié)辦、配合部門的任務(wù)。 一個(gè)任務(wù)至少有一個(gè)主辦工作部門 運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒 歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 管理職能分工表特點(diǎn)：反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的職能分工。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 工作流程組織： 管理工作流程組織 信息處理工作流程組織物質(zhì)流程組織 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉雹粳楓迭巒蓮言犀床躁包癸郎逝搶庫(kù) 施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容： 工程概況 施 工部署或施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃 施工平面圖 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 立九原隴挖焚炎頰霓猾約向廈紡錯(cuò)柬里它蔭河鍵鍺媚踏及碉臆茂刮竊乍憎濟(jì)發(fā)岳踢黎囂精廄莎產(chǎn)頌臻揭兔恒歉