【總結(jié)】第三章財務(wù)分析?第1節(jié)財務(wù)分析概述?第2節(jié)企業(yè)償債能力分析?第3節(jié)企業(yè)營運(yùn)能力分析?第4節(jié)企業(yè)獲利能力分析?第5節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析?第6節(jié)企業(yè)財務(wù)狀況的趨勢分析?第7節(jié)企業(yè)財務(wù)狀況的綜合分析第1節(jié)財務(wù)分析概述?一、為什么要進(jìn)行財務(wù)分析?投資者
2024-10-04 20:12
【總結(jié)】管理學(xué)原理與方法?要點與題綱第一篇總論第一章?????管理與管理學(xué)第一節(jié)?????人類的管理活動一:◆◇人類活動的特點◆◇?1:目的性2:依存性?3:知識性二:◆◇管理的必要性◆◇1:資源短缺2科學(xué)技術(shù)是阻礙生產(chǎn)
2025-06-23 06:02
【總結(jié)】[管理學(xué)原理復(fù)習(xí)提綱]《管理學(xué)原理與方法》第五版復(fù)習(xí)大綱篇一:《管理學(xué)原理與方法》第五版復(fù)習(xí)大綱-+《管理學(xué)》――原理與方法第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃
2025-05-13 18:36
【總結(jié)】管理學(xué)考試樣題一、選擇題(10×2)1.在管理方格圖中,型領(lǐng)導(dǎo)方式的特點是:()A、只注意搞好人際關(guān)系B、對職工和生產(chǎn)均漠不關(guān)心C、只關(guān)心生產(chǎn)不關(guān)心人D、對人和生產(chǎn)的關(guān)心度保持平衡2.現(xiàn)場控制具有指導(dǎo)的職能,有助于提高工作人員的工作能力和自我控制能力,但它也有不少弊端,主要表現(xiàn)在
2024-12-15 07:54
【總結(jié)】-1--+《管理學(xué)》――原理與方法第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識性人類能從過去的實踐中學(xué)習(xí),從前
2025-01-31 01:05
【總結(jié)】《財務(wù)管理學(xué)》,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,主講王珍,,?,本課程的整體框架,,,資金運(yùn)動籌資→投資→資金回收→利潤分配→財務(wù)活動,,財務(wù)關(guān)系企業(yè)與投資者、債權(quán)人、債務(wù)人、職工等之間,理財,,?,第一章總論,財務(wù)...
2024-11-17 22:48
【總結(jié)】《管理學(xué)——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關(guān)系是什么?4:分析管理二重性的基本內(nèi)容。5:一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學(xué)的研究對象以及方法。第一題:人類活動
2024-12-18 03:47
【總結(jié)】1《管理學(xué)——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關(guān)系是什么?4:分析管理二重性的基本內(nèi)容。5:一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學(xué)的研究對象以及方法。第一
2025-05-13 22:19
【總結(jié)】河南專升本論壇()提供更多的資料的下載《管理學(xué)——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關(guān)系是什么?4:分析管理二重性的基本
2024-12-16 12:20
【總結(jié)】3/3/2023第7章:投資決策原理現(xiàn)金流量的構(gòu)成?初始現(xiàn)金流量?營業(yè)現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量初始現(xiàn)金流量?投資前費(fèi)用?設(shè)備購置費(fèi)用?設(shè)備安裝費(fèi)用?運(yùn)輸成本?建筑工程費(fèi)?營運(yùn)資金的墊支:項目建成投產(chǎn)后為開展正常經(jīng)營活動而投放在流動資產(chǎn)(存貨、應(yīng)
2025-02-21 17:31
【總結(jié)】2023/3/12第8章:投資決策實務(wù)?內(nèi)容綱要????√區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本現(xiàn)實中現(xiàn)金流量的計算機(jī)會成本部門間的影響決策相關(guān)放棄的潛在收益競爭or互補(bǔ)1.固定資產(chǎn)投資中需要考慮的稅負(fù)=?應(yīng)納營業(yè)稅不動產(chǎn)變價收入營業(yè)稅率=4%?應(yīng)納增值稅
2025-02-22 12:30
【總結(jié)】1《管理學(xué)原理與方法》周三多(第五板)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一.人類活動的特點二.管理的必要性
2025-01-22 11:28
【總結(jié)】183。第四版《財務(wù)管理學(xué)》章后練習(xí)參考答案第一章總論二、案例題答:(1)(一)以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)缺點:1.只講產(chǎn)值,不講效益;2.只求數(shù)量,不求質(zhì)量;3.只抓生產(chǎn),不抓銷售;4.只重投
2025-05-14 03:25
【總結(jié)】第六章決策本章內(nèi)容:?決策的概念與特點?決策的類型?決策過程?決策理論?決策的方法關(guān)于決策的一些重要論述?《孫子兵法》:用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則戰(zhàn)之,少則逃之,不敵則避之。知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆。?西蒙:決策是管理的心臟
2025-01-18 20:56
【總結(jié)】1第九章短期資產(chǎn)管理2《財務(wù)管理》課程結(jié)構(gòu)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)第1章財務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第2章財務(wù)(報表)分析工具第3章財務(wù)管理基本內(nèi)容籌資第4、5、6章投資第7、8、章營運(yùn)資金管理第9、10、章利潤及其分配第11章3第
2024-10-16 22:02