【正文】 需調撥、購買公司材料物資，應由生產部負責人同意，貴重物品須經總經理 同意；并 填寫調撥單，寫明材料、物資名稱、型號、規(guī)格、計量單位及數(shù)量，交財務部核定價格。 售價在原價基礎上加收 5%10%的管理費，市價提高的，應以市價為基礎加收管理費。 。遇有特殊情況需調撥物資的 ,在報經總經理同意后 ,由財務部開具調撥單 . 十、 滯廢料處理 ： 倉庫應定期清 查庫存物料異動情況，對于長期未領用或有使用價值的物料，列表報送相關單位；若無留存價值的物料應挑列整理，呈報公司總經理核批后，先采取出售方式處理，若仍無法解決，再依報廢銷毀的方式處理。 自車間拆換下的設備、機件及備品，若仍有部分可使用或有修復及使用價值時，由維護人員修復后依退料方式辦理退庫，而后由倉管部門規(guī)劃儲存位置并建立臺帳。 經領出使用的空容器（含鐵桶、塑料桶及其他容器）以及廢油和現(xiàn)場換下的物品，堆放至一定數(shù)量時，應向主管部門申請統(tǒng)一處置。 廢舊材料、物資的處理，由綜管部負責。處理時應至少聯(lián)系 二戶以上買家，按報價高的處理。過磅時，應有財務人員參與。廢舊材料、物資的處理，必須收取現(xiàn)金。 十一、 盤點 ： 中國 3000萬經理人首選培訓網站 深圳市德信誠經濟咨詢有限公司 倉庫由生產部和財務部實行雙重管理，財務部負責對倉庫 ERP 的出入庫帳務情況進行監(jiān)督和指導工作；生產部負責倉庫日常的行政管理工作。 成本會計每月初對各庫的物料抽檢， 檢查內容為庫存實物情況與帳面數(shù)核對情況，檢查 ERP 中的單據(jù)情況，并與原始單據(jù)進行核對。 參與倉庫每季度的盤點。每年年末 ,由財務部牽頭 ,公司相關人員參加 ,對倉庫進行大盤點。 盤點應于實地以實物為準逐一盤點，并逐一記錄至盤點清單。 盤點人員應 在 ERP 中制做《 盤點表》并打印簽字后呈報公司。 生產部應定期檢查倉庫的物料存放情況、標識情況，保證賬、物、卡相符。定期抽查物料的倉儲環(huán)境、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 若發(fā)現(xiàn)帳卡物有不一致的情況 ,將對有關部門和倉庫人員酌情予以處罰 . 倉庫 所有物料采取承續(xù)盤存制，物管人員每月應查點及核對，做到帳卡物相符。 庫管員 每月對常出入物料盤點一次。每季末自行盤點一次。 盤點時若物料的數(shù)量有盈虧的情況，應編制材料盤點盈虧表，注明原因，呈報總經理核準后，再行調整帳面資料。 如盤盈盤虧屬人為疏忽應追究責任人責任并負責賠償。 十二、 倉庫內部管理 ： 各倉庫庫管員根據(jù)生產計劃，做好查料、配料工作，嚴格按領料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產需要。 對于噴塑產品要嚴格按照產品的貯存條件貯存，經常檢查并通風，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術部聯(lián)系，做到及時處理。 凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標識的應做出標識。 成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識，標識內容包括：品名、型號和生產日期。樣 品應在生產后的三個月內發(fā)放。若要將超過三個月的產品做樣品發(fā)放，應報驗，經檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。 安全事項 ： 中國 3000萬經理人首選培訓網站 深圳市德信誠經濟咨詢有限公司 1） 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失； 2） 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。 3） 上班時應檢查消防器材、電氣設備是否完好，打掃衛(wèi)生，整理貨架，保持物料整潔。 十三、 本制度由生產部、財務部、供應部共同制定并解釋。并由生產部、財務部負責實施、檢查與考核。 十四、 本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行。 本制度施行后，原有的類似制度自行廢止。 范文最新推薦 10 財務一周工作小結 [財務一周工作小結 ]財務一周工作小結 上班一周，第一天把手頭的工作理了理頭緒 。第二、三天去幫學院收費，下班后又回到辦公室加班，所以周四的時候基本上理清了 SZGT 股權調整的問題，并反應到王老師那里 。周五上午把王老師提出的意見完善后又向王老師請教了一個關于交叉持股的問題，之后回辦公室和敏敏聊了半個上午，到下午又去參加公司黨委的活動了，財務一周工作小結。一周大致情況就這樣，一個人待在辦公室里的感覺不像想像中的那么差。沒有人聊天，工作效率更高了。這一周總的來說，工 作完成得還不錯，今天來加了半天班，除了還有兩個問題需要向電子和通信兩個集團相關人員請教一下之外，其他的都整理好了。希望明天能順利找到需要的信息，然后報給王老師。 對公司股權管理還是處在一知半解，甚至連一知半解都還沒有達到的狀態(tài)。想找找相關的書籍，但去了幾個書店都還沒有找到，有些郁悶。對于如何衡量一個公司的價值，如何評價一個公司的財務狀況，也還是迷迷糊糊，很多指標在看書的時候覺得挺明白，但一看到財務報表，就覺得很暈。有些慶幸自己沒有再繼續(xù)學習會計專業(yè)，但還是覺得應該好好補補財務方面的知識。現(xiàn)在財務總監(jiān)是 我頂頭上司，這可是個絕佳的機會，一定要好好努力啊 ! 這個周末過得有些累。昨天肖波波他們過來找房子，陪了他們一天，最郁悶的是最終也一無所獲。晚上和鄧，還有他的女友三個人范文最新推薦 11 一起去游泳了。這是我在成都第一次游泳。室外的游泳館不像長春那邊室內的那么舒服，水也很臟，但我還是喝了好幾大口，鼻子也沒少嗆水。唯一能讓人欣慰的就是我進步挺快。雖然一年多沒游過，雖然這還是我第三次下水，但現(xiàn)在能游兩三米遠了，也知道換氣了，只是每次都會喝點水而已，呵呵。以后有機會一定要多去啦～～ 今天起床居然都十點半了，呵呵，真有些佩服 自己了。在單位待了一天，感覺不錯，自己能完成的都完成了，但愿明天好運吧～～肚子餓得咕咕叫了，呵呵。得趕緊回去啦。 【擴展閱讀篇】 工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。 (1)標題。一般是根據(jù)工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向 —— 側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分 組成。如 “ 市化工廠 1995 年度生產工作總結 ”“ 市 研究所 1995 年度工作總結 ” 也可以省略其中一部分，如： “ 三季度工作總結 ” ，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限，工作總結《財務一周工作小結》。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果范文最新推薦 12 —— 縣氮肥廠一九九五年工作總結 —— (2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的 文字概括交代工作總結的問題 ?；蛘哒f明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過 ?；蛘邔⒐ぷ骺偨Y的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示 。或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。 (3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣 把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。 1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗， “ 寓經驗于做法之中 ” 。也有在做法，成績之后用 “ 心得體會 ” 的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。 所謂經驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現(xiàn)為物質成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精范文最新推薦 13 神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。 2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。 寫存在 的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。 (4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。 (5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。 簡而言之： 總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究 。也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。 那么，工作總結怎么寫 ?個人工作總結的格式是怎樣的 ?詳情請看下文解析。 (一 )基本情況 1. 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的范文最新推薦 14 環(huán)境和基礎等進行分析。 2. 成績和缺點。這是總結的中心。