【正文】 括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，從而進(jìn)行有效的控制。存貨管理的最終目的就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 由于企業(yè)存貨管理水平的高低，直接反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益 和 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的綜合水平，因此必須加強存貨管理，最大限度的降低存貨的持有量，以降低其成本，提高毛利率，提高企業(yè)的競爭力 。 總而言之，對于存貨管理方法的選擇，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實際情況，選擇最佳的管理方法，這樣才能最大限度的降低企業(yè)的資金成本，最終使經(jīng)濟(jì)效益上升到一個更高的水平 。 （二）加強存貨管理的必要性 為了滿足市場需要、保證正常生產(chǎn)經(jīng)營、降低庫 存成本、提高企業(yè)盈利能力，企業(yè)必須加強存貨的管理： ，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行 只有企業(yè)生產(chǎn)所需要的原材料能夠得到及時的供應(yīng)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品才能 夠正常地滿足市場的需求。這就要求企業(yè)加強存貨管理，以滿足生產(chǎn)和銷售過程當(dāng)中對原材料和完工產(chǎn)品的需求。在企業(yè)生產(chǎn)過程中一旦原材料短缺，就會導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營停頓，嚴(yán)重時則會導(dǎo)致企業(yè)信譽受損，失去企業(yè)的信用。因此，為了確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，企業(yè)就必須加強存貨管理。 ，加速資金周轉(zhuǎn) 由于企業(yè)過多的持有存貨會占用大量的資金，降低資金的周 轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)的總成本，因此降低了企業(yè)資金使用效率和盈利能力。但對于一個企業(yè)來說， 最重要的是現(xiàn)金流，資金周轉(zhuǎn)一旦不暢或者現(xiàn)金流斷了就會直接威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。因此加強存貨管理不僅有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，而且還提高了企業(yè)資金使用效率和獲利能力。總之，存貨就像一把雙刃劍，管理得好就可以為企業(yè)創(chuàng)造收益；反之則提高企業(yè)的成本費用。 河北機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2021屆畢業(yè)論文 2 ，提高企業(yè)獲利能力 企業(yè)在面對激烈的市場競爭時，通常會通過縮減企業(yè)經(jīng)營管理成本、提高工作效率，以獲得競爭優(yōu)勢。其中，最重要的方法就是加強存貨管理。這是因 為企業(yè)在持有存貨的過程中是需要付出成本的，在存貨管理理論和實踐中。 — 般將存貨相關(guān)的成本分為取得成本，儲存成本和機會成本三大類。企業(yè)要以存貨管理為基礎(chǔ)，最大程度上的降低存貨成本，但同時也要確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，以獲得成本優(yōu)勢，取得行業(yè)領(lǐng)先地位。 二、企業(yè)存貨管理存在的問題 （一）存貨資金占用量大、周轉(zhuǎn)速度慢 存貨是企業(yè)一項非常重要的流動資產(chǎn)，它會占用大量的流動資金，一般而言，企業(yè)存貨占總資產(chǎn)的 25％左右，占流動資產(chǎn)總額的 50％左右，商業(yè)流通企業(yè)則更高。這說明企業(yè)存貨資金管理對整個資金流管理起著決定性的作 用。第一、大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，為防止缺貨而失去銷售機會，以及基于存貨進(jìn)價上的考慮，存貨持有量比正常值偏高，不僅增加了存貨的儲存成本，而且降低了資金的流動性和周轉(zhuǎn)速度，使企業(yè)很容易陷入財務(wù)困境。第二產(chǎn)品不能滿足消費者的需求。在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的今天，人們的思想也發(fā)生了巨大的變化，不再滿足大眾化的需求，個性化需求出現(xiàn)愈發(fā)強烈的趨勢。除了一些大型企業(yè)集團(tuán)，許多企業(yè)很少有或者是沒有自己的科研團(tuán)隊，因此研發(fā)能力十分有限，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、大眾化，在同類產(chǎn)品市場中，沒有競爭力，市場占有率不高。 （二） 存貨的核算計量方面不夠準(zhǔn)確 存貨的核算計量主要包括采購、驗收、入庫、發(fā)出原材料、核算產(chǎn)品成本、銷售產(chǎn)品、期末存貨盤點及核查等；從理論上來理解做好這些記錄和核算并不難 ,但在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中 ,以下幾個方面尤為明顯 :首先當(dāng)前許多企業(yè)沒有遵照相關(guān)會計準(zhǔn)則的要求，在資產(chǎn)負(fù)債表日，存貨按成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量。這個問題的產(chǎn)生主要由以下幾個原因：一是企業(yè)為了粉飾經(jīng)營業(yè)績，沒有真實的體現(xiàn)存貨的價值；二是管理層沒有足夠的重視這方面，對于是否計提存貨跌價準(zhǔn)備無章可循；三是有些存河北機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2021屆畢業(yè)論文 3 貨不容易確定其當(dāng)前市價，無法確定可變現(xiàn)凈值 。 其次是由于企業(yè)存貨品種繁多，為了能及時準(zhǔn)確的反映成本，在每月核算材料時往往采用的都是計劃價格 、 計劃成本，沒有采用實際價格 、 實際成本，月底再根據(jù)材料成本差異調(diào)整實際成本 。 材料成本差異是有誤差的，并不能真正反映材料的實際成本 ； 存貨品種太多，人力資源有限，企業(yè)不能具體核算到每種存貨每種規(guī)格的成本，因此當(dāng)存貨售價低于價目表中的價格時，不能確定是否銷售 。 再次沒有選擇合適的核算方法。存貨在多數(shù)企業(yè)的流動資產(chǎn)總額中占比重較大，因而存貨數(shù)量及其價值的確認(rèn)非常重要。不同的存貨核算方法對經(jīng)營成果和財務(wù)狀況產(chǎn)生的影響也不同。 （三）存貨管理制度不夠完善 目前，許多企業(yè)的存貨管理制度存在不足，大部分情況下流于形式，得不到貫徹實施 ，從而使存貨管理漏洞百出。例如，大部分企業(yè)在材料、物資的采購、驗收入庫、保管和發(fā)放時沒有嚴(yán)格的遵循存貨收發(fā)手續(xù)的規(guī)定，各種相關(guān)單據(jù)填制不規(guī)范，存貨信息不準(zhǔn)確。這些混亂的信息，會導(dǎo)致會計核算的困難，影響日后的稽核。存貨管理不科學(xué)，存儲環(huán)境差，使存貨毀損問題十分突出。雖然每年都要對存貨進(jìn)行清查盤點，并且作為重點問題向上報告，但上級主管部門卻沒有相關(guān)批示，致使毀損待報廢、超儲積壓存貨越來越多，沒能解決實質(zhì)性的問 題。 （四）存貨管理信息化建設(shè)緩慢 當(dāng)前，大多數(shù)中小企業(yè)主要依靠手工來搜集存貨信息，而自動識別技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面十分落后。 由于存貨品種繁多，核算的工作量比較大，大大降低了工作效率，無法實時、動態(tài)地反映各種存貨信息。 有些企業(yè)雖然也建立了一個信息共享系統(tǒng)，但它缺只應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部，不能把企業(yè)與上下游企業(yè)聯(lián)系起來，依舊無法進(jìn)行信息共享。存貨管理水平很大程度上受制于其效率低下和準(zhǔn)確性差，嚴(yán)重時將會對企業(yè)存貨成本數(shù)據(jù)的可信度產(chǎn)生影響。 (五 ) 未充分利用第三方物流 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，第三方物流在企 業(yè)的存貨管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是第三方的物流沒有得到充分的利用，因而造成了諸多問題，具體表現(xiàn)在以下三個方面：第一，注重內(nèi)部物流系統(tǒng)忽視了企業(yè)外部物流資源的利用，相對增河北機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2021屆畢業(yè)論文 4 加了了企業(yè)的倉儲費用和運輸費用，使企業(yè)生產(chǎn)成本提高， 降低了產(chǎn)品的競爭力。第二，沒有充分的利用第三方物流，加大了對資金的占用，降低了資金的使用效率。與專門從事物流工作的第三方物流企業(yè)相比，企業(yè)自身的物流管理在專業(yè)知識和經(jīng)驗上都有所欠缺。因此，沒能充分