工業(yè)企業(yè)管理論文 論企業(yè)文化在工業(yè)企業(yè)管理中的作用-文庫(kù)吧
2025-05-17 06:23 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)所確定的目標(biāo)上來(lái)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 ,企業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)自上而下的統(tǒng)一的目標(biāo) ,很難參與市場(chǎng)角逐 ,更難在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。 2 約束作用。作為一個(gè)組織 ,企業(yè)常常不得不制定出許多規(guī)章制度來(lái)保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行 ,這當(dāng)然是完全必要的 ,但是即使有了千萬(wàn)條規(guī)章制度 ,也很難規(guī)范每個(gè)職工的行為 ,而企業(yè)文化是用一種無(wú)形的文化上的約束力量 ,形成為一種行為規(guī)范 ,制約員工的行為 ,以此來(lái)彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足 3 凝聚作用。文化是一種 極強(qiáng)的凝聚力量。企業(yè)文化是一種粘合劑 ,把各個(gè)方面 ,各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在本企業(yè)文化的周?chē)?,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力 ,使職工個(gè)人思想和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊密聯(lián)系起來(lái) ,使他們感到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開(kāi)企業(yè)這個(gè)集體 ,將企業(yè)是為自己最為神圣的東西 ,與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)。 4 激勵(lì)作用。企業(yè)文化的核心是要?jiǎng)?chuàng)造出共同的價(jià)值觀(guān)念 ,優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要?jiǎng)?chuàng)造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。良好的文化氛圍 ,往往能產(chǎn)生一種激勵(lì)機(jī)制 ,使每個(gè)成員做出的貢獻(xiàn)都會(huì)及時(shí)得到職工及領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和獎(jiǎng)勵(lì) ,由此激勵(lì) 員工為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)發(fā)展而用于獻(xiàn)身 ,不斷進(jìn)取。 (二 )企業(yè)文化的形成機(jī)制 企業(yè)文化通常是在一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中 ,為適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的
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