【正文】 大等特點(diǎn)，一旦出現(xiàn)風(fēng) 險(xiǎn)造成的損失將是非常巨大的，因此，必須對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)管理，及早防范。 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指所有影響該項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的總和。任何一項(xiàng)工程，其項(xiàng)目立項(xiàng)及各種分析、研究、設(shè)計(jì)、計(jì)劃都是基于對(duì)未知因素，包管理、組織之上的。而在項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行過(guò)程中，這些因素都有可能發(fā)生變化。這些變化是原定的計(jì)劃、方案受到干擾，甚至可能使原定的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程項(xiàng)目這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素，我們稱(chēng)之為工程項(xiàng)目風(fēng) 險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)造成工程項(xiàng)目實(shí)施的失控現(xiàn)象，如工期延長(zhǎng)、成本增加、計(jì)劃修改等，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)效益降低，甚至項(xiàng)目失敗。隨著現(xiàn)代工程項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大、使用技術(shù)新穎、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、參加單位多、環(huán)境接口復(fù)雜等特點(diǎn)，更使得工程項(xiàng) 吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院成人高等教育本科生畢業(yè)論 文 第 1 頁(yè)共 20 頁(yè) 目在實(shí)施的過(guò)程中危機(jī)四伏。任何一個(gè)項(xiàng)目，它都具有風(fēng)險(xiǎn)因素的存在性、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重性三個(gè)基本要素。 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 所謂風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定、選擇和管理風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、循環(huán)的、系統(tǒng)的、完整的過(guò)程。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 具有同樣的特征。 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種綜合性的管理活動(dòng)，其理論和實(shí)踐涉及到自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、工程技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué)等多種學(xué)科。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，風(fēng)險(xiǎn)的形成過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)潛在的破壞機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍以及風(fēng)險(xiǎn)的破壞力錯(cuò)綜復(fù)雜，單一的管理技術(shù)或單一的工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、組織、教育和程序措施等都有局限性，都不能完全奏效。必須綜合運(yùn)用多種方法、手段和措施，才能以最小的成本將各種不利后果減少到最低程度。 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于一個(gè)工程項(xiàng)目從擬定規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、直至建成投產(chǎn)的全部過(guò)程。由于目前工程 建設(shè)的復(fù)雜程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往，因而不可避免地面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)。另外，由于我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展不完善，市場(chǎng)主體行為不規(guī)范，工程質(zhì)量事故和施工傷亡事故等是有發(fā)生，使工程風(fēng)險(xiǎn)因素大為增加。如果不采取有效的防范措施，一旦發(fā)生危險(xiǎn)，便會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的人員傷亡，不但會(huì)威脅到工程的順利進(jìn)行，甚至有可能導(dǎo)致工程徹底失敗。 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀(guān)性和普遍性 作為損失發(fā)生的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移并超越人們主觀(guān)意識(shí)的客觀(guān)實(shí)在，而且在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有的。這些說(shuō)明為什么雖然人類(lèi)一直希望認(rèn)識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)，但直到現(xiàn)在也只能在有限的空間和時(shí)間內(nèi)改變風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的條件，降低其發(fā)生的頻率，減少損失程度，而不能也不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。 某一具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的偶然性和大量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的必然性。 任一具體風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都是諸多風(fēng)險(xiǎn)因素和其他因素共同作的結(jié)果，是一種隨機(jī)現(xiàn)象。個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生是偶然的、雜亂無(wú)章的，但對(duì)大量風(fēng)險(xiǎn)事故資料的觀(guān)察和統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)其呈現(xiàn)出明顯的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，這就使人們有可能用概率統(tǒng)計(jì) 吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院成人高等教育本科生畢業(yè)論 文 第 1 頁(yè)共 20 頁(yè) 方法及其他現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)分析方法去計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度，同時(shí)也導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理的 迅猛發(fā)展。 風(fēng)險(xiǎn)的可變性 這是指在項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中、各種風(fēng)險(xiǎn)在質(zhì)和量上的變化，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，有些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)得到控制，有些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生并得到處理，同時(shí)在項(xiàng)目的每一階段都可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是大型項(xiàng)目中，由于風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，風(fēng)險(xiǎn)的可變性更加明顯。 風(fēng)險(xiǎn)的多樣性和多層次性 大型項(xiàng)目周期長(zhǎng)、規(guī)模大、涉及范圍廣、風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)量多且種類(lèi)繁雜致使大型項(xiàng)目在全壽命周期內(nèi)面臨的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣，而且大量風(fēng)險(xiǎn)因素之間的內(nèi)在關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、各風(fēng)險(xiǎn)因素與外界因素交叉影響又使風(fēng)險(xiǎn)顯示出多層次性，這是大型項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)之 一。 我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的一些問(wèn)題 我國(guó)的許多建筑施工企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于初步認(rèn)識(shí)和依靠經(jīng)驗(yàn)積累，方法上簡(jiǎn)單操作，缺少規(guī)范，有效的科學(xué)管理程序，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱。 缺乏規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) 絕大多數(shù)承包商未能建立起全面、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)前的可行性分析不夠，對(duì)潛在的投標(biāo)對(duì)象估計(jì)不足，有項(xiàng)目就去投標(biāo)，中標(biāo) 率很低。對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中不斷發(fā)生的各種變化估計(jì)不足，因而風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)時(shí)不能及時(shí)做出有效的反應(yīng)，合理的調(diào)整。由于缺乏全面的，可靠的數(shù)據(jù)支持，經(jīng)常憑經(jīng)驗(yàn)臨時(shí)決策處理風(fēng)險(xiǎn) ，管理成效低。 風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全 國(guó)內(nèi)大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有明確的定位，在企業(yè)和項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上未考慮風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和職能，缺乏專(zhuān)職部門(mén)和人員來(lái)履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不健全，使得化解、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差，增加了組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng) 我國(guó)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和施工項(xiàng)目管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有把其作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。盡管有一些風(fēng)險(xiǎn)管理的措施， 吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院成人高等教育本科生畢業(yè)論 文 第 1 頁(yè)共 20 頁(yè) 但僅限于一些工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的保證措施，缺乏系統(tǒng)性和明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) ，分布于施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案等文件，沒(méi)有正式的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。施工企業(yè)高層管理人員往往注重業(yè)務(wù)量。忽視施工技術(shù)的管理，更缺乏專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。 企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理 機(jī)制不健全 國(guó)內(nèi)大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，在企業(yè)和項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上未考慮風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和職能，缺乏專(zhuān)職部門(mén)和人員來(lái)履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。一旦遭遇風(fēng)險(xiǎn)，全企業(yè)上下一團(tuán)糟，化解、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差，增加組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn) 。 三 、 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過(guò)程中應(yīng)遵循的原則 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟 ,是指通過(guò)一定的 方式 ,系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類(lèi)的過(guò)程 ,必要時(shí) ,還需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則 : ，由細(xì)及粗。由粗及細(xì)是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析，并通過(guò)多種途徑 對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解，逐漸細(xì)化，以獲得對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的廣泛認(rèn)識(shí)，從而得到工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單。而由細(xì)及粗是指從工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的眾多風(fēng)險(xiǎn)中，確定那些對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有較大影響的工程風(fēng)險(xiǎn)，作為主要風(fēng)險(xiǎn)，即作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策的主要對(duì)象。 關(guān)性。 ，后排除。不要輕易否定或排除某些風(fēng)險(xiǎn)，要通過(guò)認(rèn)真的分析進(jìn)行確認(rèn)或排除。 。對(duì)于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按確認(rèn)考慮。 ，可作實(shí)驗(yàn)論證。 如抗震試驗(yàn)、風(fēng)洞試驗(yàn)等 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù) 項(xiàng)目策劃 包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、費(fèi)用計(jì)劃、資源計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、業(yè)主方和承包商等各方對(duì)項(xiàng)目的期望值等 吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院成人高等教育本科生畢業(yè)論 文 第 1 頁(yè)共 20 頁(yè) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 它明確了項(xiàng)目組織及成員風(fēng)險(xiǎn)管理的行動(dòng)方案、規(guī)劃和設(shè)計(jì)了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程，指導(dǎo)項(xiàng)目組織選擇風(fēng)險(xiǎn)管理方法。 歷史資料 包括以前做過(guò)的類(lèi)似工程的工程系統(tǒng)的文件記錄、計(jì)劃或工作分解、進(jìn)度計(jì)劃、專(zhuān)家判斷、假象分析等資料，分析這些資料有助于獲取對(duì)本項(xiàng)目有借鑒作用的風(fēng)險(xiǎn)信息 風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi) 一般的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型包括管理風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和法律法規(guī)變更等。掌握了各種風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的特征規(guī)律，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本前提。制約因素與假設(shè)條件。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)等計(jì)劃和規(guī)劃性文件是在一定的假設(shè)條下完成的，它們一些條在實(shí)施期間可能不成立，這就會(huì)增加項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的評(píng)估 定性風(fēng)險(xiǎn)分 析 定性風(fēng)險(xiǎn)分析包括為了采取進(jìn)一步行動(dòng) ,對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序的方法。項(xiàng)目的組織可通過(guò)關(guān)注高優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)有效改善項(xiàng)目績(jī)效。定性風(fēng)險(xiǎn)分析是指通過(guò)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率 ,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響和其他因素 ,對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行評(píng)估。 定性風(fēng)險(xiǎn)分析通常是為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃過(guò)程確立優(yōu)先級(jí)的一種經(jīng)濟(jì)、有效和快捷的方法 ,該對(duì)定性風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行重新審查 ,以確保其反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)變化。定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程需要使用風(fēng)險(xiǎn)