【正文】 工。 場地材料堆放安排 鋼筋原材料、木材、模板、鋼管、扣件、構(gòu)件均按指定區(qū)域分類、分規(guī)格整齊堆放，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)定期進行檢查。 按 100T 水泥容量搭設(shè)水泥庫，按等級和標(biāo)號分類碼放，水泥庫要 有嚴格的防潮設(shè)施。 攪拌棚與水泥庫就近搭設(shè)，砂石料堆亦臨近攪拌站、砂、石料堆必須有一定間隔堆放、防止混雜。 道路與水源、電源 9 現(xiàn)場各種施工材料和機具對方均不得影響道路暢通。 施工用水、用電由現(xiàn)場專業(yè)人員負責(zé)保障供給、線路暢通、安全可靠、水、電管線要實行定期檢查、防止安全隱患。 三 、施工部署 組織機構(gòu)系統(tǒng) 工程管理與協(xié)調(diào)及工程驗收 ○1 按基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程裝飾工程三個施工階段劃分，約定 監(jiān)督、監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位、五方進行工程驗收 。 ○2 同監(jiān)理單位、試驗單位共同協(xié)商確定試驗項目的數(shù)量 。 ○3 與建設(shè)單位，監(jiān)理協(xié)調(diào)周、旬、季形象進度計劃，適時約定檢查驗公司 項目經(jīng)理 張洪梅 經(jīng)營 經(jīng)理 張洪文 施工員 李瑞林 技術(shù)員 張久偉 質(zhì)檢員 崔寶瑩 安全員 劉延惠 資料員 邢桂英 材料員 鄭曉勇 會計 張玉芳 土建組 王國良 木工組 巴利軍 鋼筋組 李 忠 電工組 歷曉軍 水暖組 寧瑞新 架子工 劉顯春 10 收時間； ○4 本工程實行過程檢驗程序（即自檢、互檢、交接檢）和最終檢驗程序（即監(jiān)理檢查驗收和工程驗收） 。 ○5 積極協(xié)助監(jiān)理單位針對分部，分項工程進度及時報驗 。 ○6 通過每天的生產(chǎn)碰頭會和每周的監(jiān)理例會，對現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、材料供需情況進行過程信息交流和預(yù)控措施交流，會后積極組織落實。 物資、材料、機械設(shè)備采購、租賃與加工 鋼筋、水泥、砂石、木材 根據(jù)施工進度，由施工部提供材料計劃，經(jīng)營部按材料、物資種類，規(guī)格提前安排相應(yīng)材料采購、定貨、進場，因鋼筋有一復(fù)試和制作加工過程，可提前 15 天進場。 水泥按使用量隨機組織進場，適當(dāng)保存一定數(shù)量庫存，以防止雨季交通影響造成水泥暫時短缺影響施工，但水泥不得大量積存，嚴防過期使用；砂、石 可安排每天晚上進場，以不影響正常施工用量為進場數(shù)量依據(jù)，不宜大量堆放，可適當(dāng)有些存量，主要防止雨季交通影響造成短時缺少；木材可按計劃一次組織采購，在不影響施工的條件下可分期分批組織進場。 腳手桿、扣件、腳手板 本工程腳手桿、腳手板、扣件因工程結(jié)構(gòu)特點不同，根據(jù)使用量大小，可按實際需用量隨機就近到租賃單位租用。 水平運輸車輛及小型機械、工具 類 根據(jù)工程需要，按計劃采購進場，小型機械采購進場應(yīng)注意品牌 11 和機械性能，防止偽劣產(chǎn)品混雜其中，進場的鋼筋加工機械按現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置安 裝就位并作好調(diào)試工作。 大型機械設(shè)備進場安排 大型機械包括塔吊、地泵、攪拌機。按施工進度，施工部位考慮進場時間，可分購買或租賃兩種形式滿足施工需要，大型機械租賃應(yīng)選擇有相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備狀況良好的租賃單位，并持有資質(zhì)證書。 大模板 對比幾家資質(zhì)、信譽、質(zhì)量好的 供貨 單位，確定一家為合作單位，保證按時、按計劃供應(yīng)，施工中盡量縮短周轉(zhuǎn)時間，減少資金投入，并防止人為損壞，監(jiān)守賠償損失，模板進場時，認真做好質(zhì)量驗收工作。 材料試驗及試配工作 進場試驗包括鋼筋原材復(fù)試，防水卷 材復(fù)試，水泥、砂、石、回填土，砼試塊等各項試驗，通過現(xiàn)場監(jiān)理 見證，取樣送檢，試驗均委托現(xiàn)場附近有見證資質(zhì)，并經(jīng)監(jiān)理認可的試驗室進行。 機械設(shè)備配置 序 號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 設(shè)備電容量（千瓦） 進退場日期 單機 計 年 月 日 1 塔式起重機 QTZ400 臺 1 24 46 2021 年 8 月 30 日 2021 年 10 月 12 日 2 砼攪拌機 JZ350 臺 2 3 24 2021 年 8 月 28 日2021 年 10 月 20 日 12 3 插入式振搗器 M2650 臺 10 2021 年 9 月 1 日2021 年 8 月 10 日 4 鋼筋切斷機 GQ402A 臺 2 2021 年 9 月 2 日2021 年 9 月 20 日 5 鋼筋彎曲機 GW401 臺 2 2021 年 9 月 2 日2021 年 9 月 20 日 6 電弧焊機 MH36B 臺 2 2021 年 8 月 25 日2021 年 7 月 30 日 7 木工機械 MJ224 MB504B 套 2 2021 年 9 月 2 日2021 年 8 月 30 日 8 水泵 DL80 臺 3 2021 年 9 月 10 日2021 年 10 月 30 日 9 手推車 輛 40 2021 年 7 月 25 日2021 年 11 月 30 日 施工部署原則及總施工順序 基礎(chǔ)工程施工階段 堅持自下而上逐步升高施工的原則 。 基坑開挖，施工階段重點有以下幾個方面： ○ 1 做好開工前現(xiàn)場臨建設(shè)施，修建場內(nèi)道路，完善加工機械，施工機械的進場安裝就位工作，接通施工用水、用電 。 ○ 2 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，認真會審圖紙，編寫基礎(chǔ)工程技術(shù)交底、編制模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程技術(shù)交底，編制基礎(chǔ)工程施工進度計劃，確保施工進度 。 13 ○ 3 編寫施工材料需用量計 劃和采購計劃，并按施工形象進度及時組織材料進場 。 ○ 4 基礎(chǔ)施工階段要經(jīng)常收集天氣預(yù)報情況，并及時做好氣候信息 傳遞，統(tǒng)計工作，編寫好雨期施工方案 。 ○ 5 辦理和完善各項開工前期手續(xù)及有關(guān)證件，許可證（包括環(huán)保、衛(wèi)生、治安、消防等等） 。 ○ 6 嚴密組織機械，人力合理安排基坑開挖土方與砼灌澆施工的協(xié)調(diào)配合，棄土做到場內(nèi)堆放合理，并做好防塵工作 。 ○ 7 認真做好模板的采購與租賃供應(yīng)，滿足施工需要 。 ○ 8 基礎(chǔ)工程施工的重點是確保鋼筋混凝土澆筑質(zhì)量和相應(yīng)的施工資料齊全以及各種機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 工程施工階段 ○ 1 仍堅持自下而上逐步升高施工原則 。 ○ 2 本工程結(jié)構(gòu)工期安排至 2021 年 8 月 20 日停止結(jié)構(gòu)施工階段，驗收后進入裝修階段。 ○ 3 9 月初，約定有關(guān)質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主進行結(jié)構(gòu)驗收 。 ○ 4 主體結(jié)構(gòu)施工階段要求生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、報驗，物資供應(yīng)及現(xiàn)場管理各部門必須密切配合 ，保證混凝土、鋼筋、模板、砌筑四大工序按質(zhì) 、 按量 按時完成計劃任務(wù)，確保施工工作面井然有序，完成日計劃指標(biāo)工作量 。 ○ 5 結(jié)構(gòu)鋼筋進場，提前 15d 做出需用量計劃，一周內(nèi)進場，按有關(guān)規(guī)定做好原材料試驗 。 ○ 6 保證水泥、砂、石供應(yīng)適時進場，按規(guī)定取樣送檢提交試驗報告； 14 ○ 7 頂板支模使用的模板、支撐、木枋、腳手管、扣件等周轉(zhuǎn)材料，要一次性配足使用量，施工過程中以損耗量補充法進行控制。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 針對本工程創(chuàng)“ 主體玉龍 杯 工 程”質(zhì)量目標(biāo)，項目部全體成員要信念保持高度一致，提高對工程質(zhì)量的意識，專題召開“創(chuàng) 玉龍 杯 ”會議，把“創(chuàng) 玉龍 杯 ”的意義貫徹到每一位施工人員，促成人人重識質(zhì)量的氛圍 。 質(zhì)量保證體系中的責(zé)任分工要良性運轉(zhuǎn)，責(zé)任分明、落到實處、各施工過程要嚴格材料質(zhì)量檢驗。精心組織施工，嚴密進行工程質(zhì)量檢驗、報驗，現(xiàn)場質(zhì)量管理要于監(jiān)理密切配合、嚴格要求，確保工程質(zhì)量的宏觀、外觀、內(nèi)在細部完全符合或達到“ 合格 ”質(zhì)量要求，相應(yīng)的施工技術(shù)資料力保齊全、完善、符合要求。 四 、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 建立技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及 管理系統(tǒng) 組長：項目經(jīng)理 副組長：主任工程師 組員：經(jīng)營經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、工長、質(zhì)檢員、資料員、取樣員、專業(yè)技術(shù)組長 技術(shù)管理系統(tǒng) 15 圖紙自審與會審 受到正式施工圖紙后，由主任工程師主持，召集各專業(yè)技術(shù)管理人員以及施工隊技術(shù)負責(zé)人，就圖紙中存在的一些答疑問題，在五天內(nèi)各專業(yè)做出自審筆記，為正式圖紙會審做好準(zhǔn)備。 接到設(shè)計交底通知后，各專業(yè)相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)備好筆記參加圖紙會審。 各專業(yè)在設(shè)計交底和圖紙會審中形成的結(jié)論性資料，由各專 業(yè)各自收集并及時傳遞信息，在施工前進行交底，必要時可在各專業(yè)圖紙上做出標(biāo)記或辦理洽商及變更手續(xù)。 收集質(zhì)量過程控制有關(guān)資料 工程質(zhì)量過程控制中使用的國家、行業(yè)、地方頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及文件、圖集、工具書，項目部應(yīng)本著寧多勿缺的原則，由技術(shù)員列出清單并負責(zé)收集和購買，妥善 歸類保管，做好信息傳達和資料質(zhì)量監(jiān)督、報驗、評定 項目經(jīng)理 技術(shù) 資料 試驗 專業(yè)技術(shù)組長 基礎(chǔ)工程 主體工程 裝飾工程 暖通 電氣 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員 土建工長 模 板工 長 模 板工 長 模 板工 長 分包工 長 分包工 長 分包工 長 16 查閱使用。 培訓(xùn)工作 崗位培訓(xùn) 在人員定編定崗后，查驗相應(yīng)崗位證書，對管理人員知識層次進行統(tǒng)計分析，對在崗無證管理人員，應(yīng)安排培訓(xùn)，保證持證上剛率達到 100%