【正文】 ................................................................................................ 53 .......................................................................................................... 54 .......................................................................................................... 55 江蘇中軒建設(shè)有限公司 民主街地塊圍墻工程施工組織設(shè)計(jì) 3 設(shè)計(jì)文件 序號(hào) 圖紙名稱 備注 1 民主街地塊圍墻工程施工圖 2 民主街地塊圍墻工程工程量清單 規(guī)范、規(guī)程 類別 名稱 編號(hào) 國 家 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB500072021 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB500102021 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 GB500112021 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502042021 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502022021 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GBJ500092021 工程測量規(guī)范與條文說明 GB500262021 砌筑水泥 GB31832021 行 業(yè) 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ792021 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ802021 普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ552021 普通混凝土用碎石或軟石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 JGJ532021 普通混 凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 JGJ522021 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ462021 建筑變形測量規(guī)范 JGJ82021 砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ982021 江蘇中軒建設(shè)有限公司 民主街地塊圍墻工程施工組織設(shè)計(jì) 4 標(biāo)準(zhǔn) 類別 名稱 編號(hào) 國 家 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ1072021 建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn) GB502232021 溶劑型外墻涂料 GB/T 97572021 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB500682021 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002021 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592021 圖集 類別 名稱 編號(hào) 國家 國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖集 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 11G1011 其它 序號(hào) 名 稱 備 注 1 民主街地塊圍墻工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境實(shí)際情況 2 與設(shè)計(jì)單位溝通得到的有關(guān)信息 3 地區(qū)氣候條件 4 與相關(guān)單位溝通取得的有關(guān)資料 5 公司類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù) 6 公司承包管理體系文件 7 業(yè)主和監(jiān)理方的要求 工程概況 總 體簡介 民主街地塊圍墻工程位于無錫市北塘區(qū)，由無錫市北塘區(qū)城市管理局投資建設(shè)，總造價(jià)約 96 萬。主要包括舊圍墻的加高、新圍墻的砌筑、欄桿的安裝、涂料的刷涂。 江蘇中軒建設(shè)有限公司 民主街地塊圍墻工程施工組織設(shè)計(jì) 5 工程概況表 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 民主街地塊圍墻工程 2 工程地址 無錫市北塘區(qū) 3 建設(shè)單位 無錫市北塘區(qū)城市管理局 7 質(zhì)量監(jiān)督單位 無錫市北塘區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站 8 施工承包單位 江蘇中軒建設(shè)有限公司 9 資金來源 財(cái)政 10 合同承包范圍 招標(biāo)圖紙 /工程量清單包含的全部內(nèi)容 11 合同工期 30 日 歷天 12 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 本項(xiàng)目必須達(dá)到國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002021）的合格標(biāo)準(zhǔn) , 13 質(zhì)量目標(biāo) 合格 建筑設(shè)計(jì)概況 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 建筑功能 圍墻 2 長度 3 圍墻高度（ m） 圍墻施工設(shè)計(jì)概況 圍墻主體采用 磚、 水泥砂漿砌筑；基礎(chǔ)為磚基礎(chǔ) MU10 磚、帶型基礎(chǔ)砼 C20。 圍墻工程是 位于無錫市北塘區(qū)，該工程工期 30 日歷天，具有時(shí)間上緊迫性以及管理上復(fù)雜性等特點(diǎn)。 江蘇中軒建設(shè)有限公司 民主街地塊圍墻工程施工組織設(shè)計(jì) 6 建 設(shè)工期緊 本工程 施工期間作業(yè)面戰(zhàn)線長，工作面分散，施工管理成為關(guān)鍵；勢必影響工程正常施工，造成建設(shè)工期緊張。 工程管理難度大 外部單位關(guān)系多，協(xié)調(diào)難度大 工程建設(shè)期間需溝通的單位將涉及到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位及工程周邊的群眾關(guān)系，尤其是需要充分了解和熟悉相關(guān)社會(huì)職能部門的管理規(guī)定、各類地方規(guī)章制度和管理辦法，信息溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜。工程的特殊性、復(fù)雜性決定了工程建設(shè)過程中信息溝通的重要性。其中建設(shè)前期及建設(shè)過程中與設(shè)計(jì)單位的信息溝通至關(guān)重要。 內(nèi)部管理制約因素多 ，管理難度大 施工總平面布置需隨階段里程碑作相應(yīng)調(diào)整，精細(xì)規(guī)劃。指揮系統(tǒng)同時(shí)兼顧各項(xiàng)資源的最佳利用。 工程的先進(jìn)性、特殊性決定了其設(shè)備、材料等資源的調(diào)研、采購、進(jìn)場是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，勢必要求管理統(tǒng)籌規(guī)劃，對設(shè)備、材料進(jìn)行過程預(yù)控、動(dòng)態(tài)管理。 季節(jié)性施工難度大 本工程建設(shè)過程將根據(jù)無錫市氣候條件，需建立反應(yīng)機(jī)制，為保證工程進(jìn)度提供有力支持。 施工部署 部署原則 為實(shí)現(xiàn)在建設(shè)工期、質(zhì)量、安全及管理等方面的目標(biāo)，施工承包將遵循“引入先進(jìn)的管理理念、采用最佳的施 工技術(shù)、選用高素質(zhì)的建設(shè)隊(duì)伍、投入精良的機(jī)械設(shè)備、實(shí)施科學(xué)合理的組織安排、塑造過程控制”的指導(dǎo)思想，貫徹“建精品工程、塑人文豐碑”理念，進(jìn)行施工總體部署。 保證順序交接、先后有序、自然過渡。 施工總平面布置原則：堅(jiān)持長期性、階段性、適用性、靈活性、可改造江蘇中軒建設(shè)有限公司 民主街地塊圍墻工程施工組織設(shè)計(jì) 7 性兼顧的原則。科學(xué)合理布置施工臨時(shí)設(shè)施、交通、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，做到最低投入，最大收益。 資源配置：源頭控制、動(dòng)態(tài)配置、科學(xué)管理。對制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行可行性、合理性、科學(xué)性論證，從源頭抓起，優(yōu)化資源優(yōu)勢， 按需均衡配置 施工組織機(jī)構(gòu)和人員配備 施工組織機(jī)構(gòu) 我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目管理法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理（杜海峰）組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向貴單位承諾：針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同 志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 公司組織管理體系及項(xiàng)目組織管理體系見公司組織機(jī)構(gòu)及為本工程擬組建機(jī)構(gòu)框圖。 組織機(jī)構(gòu)的管理及高效運(yùn)行 （ 1）我公司實(shí)行“項(xiàng)目法”施工管理，配備由工作經(jīng)驗(yàn)豐富、善管理、技術(shù)水平高、敬業(yè)精神好的同志組成充實(shí)精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工管理。根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)， 全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程的需要。 （ 2）對于本工程，由項(xiàng)目經(jīng)理作為施工生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，從施工準(zhǔn)備，施工過程到竣工驗(yàn)收等方面進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理，有計(jì)劃、有針對性地江蘇中軒建設(shè)有限公司 民主街地塊圍墻工程施工組織設(shè)計(jì) 8 確保工程質(zhì)量、工期、安全，及時(shí)協(xié)調(diào)解決我公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院等有關(guān)各方面的各種聯(lián)系及問題，以最短的時(shí)間解決實(shí)際問題。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而 有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。 （ 3）以已制定的各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 （ 4）特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶和新客戶的回報(bào)。 （ 5）為確保工程建設(shè)、保證質(zhì)量地順利完成，對于工程資金將實(shí)行?？顚Ｓ茫瑳Q不挪作它用。 （ 6）實(shí)行勞動(dòng)動(dòng)態(tài)用工管理，選派并建制組織能力強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平高、能打硬仗有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力隊(duì)伍分階段有序地進(jìn)場施工，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 （ 7）建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效 運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 8）每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，并解決班組當(dāng)天存在的矛盾和工作失誤等問題。 （ 9）每周一由技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)人事等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部主要管理人員及各協(xié)作單位、專業(yè)施工單位主管參加的例會(huì)，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)和專業(yè)與專業(yè)的矛盾等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 江蘇中軒建設(shè)有限公司 民主街地塊圍墻工程施工組織設(shè)計(jì) 9 （ 10）嚴(yán)格按照《江蘇省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理實(shí)施方法》的通知及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，文明施工，保持施工現(xiàn)場的良好場容場貌。材料堆放整齊有序，搞好落手清潔工作，做到工完 、料清、場清。在工程施工管理中，加強(qiáng)對施工人員的管理，全體施工人員掛牌上崗；在施工過程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工進(jìn)度，確保工程驗(yàn)收時(shí)間。 （ 11）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)工程實(shí)際情況采取合理的措施來保護(hù)現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境，并避免由于其操作方法有誤所造成的污染、噪音或其它問題而對人員或公私財(cái)產(chǎn)造成的損失或損壞。 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 （ 1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 （ 2）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料 、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 （ 3）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 （ 4）質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 （ 5）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé)： ① 項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ② 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。 ③ 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”，對本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 江蘇中軒建設(shè)有限公司 民主街地塊圍墻工程施工組織設(shè)計(jì) 10 ④ 組織項(xiàng)目部內(nèi)的均衡生 產(chǎn)和工序管理。 ⑤ 組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析、處理。 ⑥ 負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 ⑦ 制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。 ⑧ 組織好對本項(xiàng)目部的質(zhì)量教育工作，積極開展 QC 小組活動(dòng)。 （ 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)： ① 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理、組織實(shí)施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。 ② 組織圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或?qū)嵤┓桨福贫P(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對關(guān)鍵工 序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負(fù)責(zé)。 ③ 主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。 ④ 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部