【正文】 量目標(biāo) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布第 279 號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和建設(shè)部第 81 號(hào)令《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工圖紙要求施工，達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 。 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo) 嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第 393 號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。并按照 公司年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作計(jì)劃要求確保達(dá)到如下目標(biāo)、指標(biāo)： 全年杜絕機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、交通和中暑、中毒等死亡事故的發(fā)生； 年工傷事故頻率控制在 ‰ 以內(nèi)，杜絕因工重傷及死亡事故； 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率 100%。杜絕不合格現(xiàn)場。 文明施工目標(biāo) 制定不擾民措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保文明施工。 9 文明工程、文明管理、文明施工。以人為本，創(chuàng)造干凈、整齊、衛(wèi)生、方便的生活條件，營造文明施工環(huán)境 。 施工協(xié)作及環(huán)境目標(biāo) 提高項(xiàng)目全員的服務(wù)意識(shí)，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理單位及各其它各專業(yè)分包單位以及項(xiàng)目外部管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，營造精誠協(xié)作、積極高效、和諧健康的工作氛圍，形成合力，創(chuàng)造精品工程。 最大限度減少對(duì)周圍正常工作和生活的影響，限制對(duì)環(huán)境的污染，特別是對(duì)現(xiàn)場現(xiàn)有的各種樹木、地下管線的保護(hù)。 3. 施工總體部署 施工總體部署原則 本 暖通 工程施工面積大， 各 樓相對(duì)獨(dú)立，各棟之間平行施工，各樓棟內(nèi) 同水電等其他 各分包平行交叉作業(yè)，各專業(yè)組織流水作業(yè)。本 暖通 工程總體分為安裝階段、綜合調(diào)試階段、竣工驗(yàn)收階段。 各階段進(jìn)一步細(xì)化為或流水或平行的若干子施工階段，如下表所示： 專業(yè) 工程 主要施工階段 子施工階段 暖通工程 安裝階段 風(fēng)管制作安裝 空調(diào)水管安裝 設(shè)備吊裝、機(jī)組安裝 風(fēng)機(jī)盤管 安裝 保溫 綜合調(diào)試階段 漏風(fēng)檢測 管道試壓沖洗 設(shè)備調(diào)試 竣工驗(yàn)收階段 系統(tǒng)標(biāo)識(shí) 原則上各樓棟 暖通 同時(shí)施工，具 體針對(duì)主體提供作業(yè)面情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 暖通安裝 整體遵循 小管 讓 大管 、 水管讓 風(fēng)管 、有壓管讓無壓管 。 分階段施工部署 由于本工程的工期緊，安裝工程量大，所以施工時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮，科學(xué)組織，合理的安排施工順序，優(yōu)化施工方案，在合同工期內(nèi)完成本次招標(biāo)的 全部工作內(nèi)容。 根據(jù)本工程安裝覆蓋面積大、工程量大，工期比較緊的特點(diǎn)， 本 工程設(shè)一個(gè)綜合施工隊(duì)，組織平行施工，每個(gè)施工隊(duì)下設(shè)固定施工班組，分別負(fù)責(zé) 1 1 1 23樓 、地下室 10 暖通 專業(yè)施工。各班組根據(jù)各自樓棟作業(yè)面情況進(jìn)行各專業(yè)流水施工。 各階段施工部署 A 開工準(zhǔn)備階段 根據(jù)工程的現(xiàn)場情況組織施工管理人員熟悉施工圖紙和國家有關(guān)施工規(guī)范，準(zhǔn)備好有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)圖集，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。施工管理人員分別針對(duì)性地編制好專項(xiàng)施工方案，并在施工前對(duì)參加施工的工人班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，對(duì)于一些關(guān)健的施工工藝 ，施工員應(yīng)先組織好操作示范的觀摩，然后再按工藝要求嚴(yán)格施工。材料員根據(jù)施工員提供的材料機(jī)具計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)做好材料機(jī)具的采購供應(yīng)工作。 B 施工階段 分 5 個(gè)班組進(jìn)行施工，根據(jù)各自工程量的大小，投入相應(yīng)的人材機(jī)，確保 施工安全文明進(jìn)行。 本階段的施工重點(diǎn)與難點(diǎn)在于：由于本 暖通 工程工作量大，施工時(shí)務(wù)必不能 亂施工， 須對(duì)照施工圖，分系統(tǒng) 一一安裝完畢。 C 施工驗(yàn)收階段 本階段 加大人、財(cái)、物的投入，采取合理的施工組織和科學(xué)的技術(shù)措施確保水暖管道及通風(fēng)管道的施工質(zhì)量。在全面展開階段，為確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，分部位分 專業(yè)進(jìn)行施工。 D 分系統(tǒng)調(diào)試階段 在分段調(diào)試合格的基礎(chǔ)上，各專業(yè)再進(jìn)行分系統(tǒng)調(diào)試。具體來說， 空調(diào)水系統(tǒng)主要是 水管 承壓和泄露的檢測， 通風(fēng)系統(tǒng)主要是風(fēng)管的漏光漏風(fēng)量的檢測。上述調(diào)試合格后，即可進(jìn)入綜合調(diào)試階段。 E 竣工驗(yàn)收階段 本階段加緊整個(gè)工程的整套收尾，清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)，為各專業(yè)系統(tǒng)的試運(yùn)行做好準(zhǔn)備。同時(shí)加緊各項(xiàng)交工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次試運(yùn)行驗(yàn)收成功。 4 與監(jiān)理單位、總承包及其他分包的協(xié)調(diào)管理及配合措施 對(duì)總包的協(xié)調(diào)管理及配合措施 選擇和管理好本承包隊(duì)施工人員是有效實(shí)施工程目標(biāo)，按照業(yè)主 和總包要求發(fā)揮作用的一項(xiàng)十分重要的工作。從一定意義上說，選擇好的 暖通 安裝專業(yè)施工人員是本工程按目標(biāo)要求實(shí)施管理的基礎(chǔ)。 接受總包對(duì)本專業(yè)主要管理人員進(jìn)行的培訓(xùn)，全面理解和掌握總包的各項(xiàng)管理要求，以保證管理活動(dòng)納入其質(zhì)量體系運(yùn)行的軌道上。 11 在簽訂專業(yè)分包合同時(shí)，我們就對(duì)相應(yīng)工程的工期、質(zhì)量、技術(shù)資料以及安全與文明施工管理等方面與總包進(jìn)行全面細(xì)致的協(xié)調(diào)，遵照總的計(jì)劃執(zhí)行。對(duì)于違反總包規(guī)定，發(fā)生失誤的給予及時(shí)糾正。 在開工初期，以總包編制的宏觀控制作用的施工組織總設(shè)計(jì)，或編制施工大綱為依據(jù)，在具體施工過程中，責(zé)任 工程師在每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前編制詳細(xì)的施工方案，并與總包協(xié)商；同時(shí)編制更詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作者交底。 我們的現(xiàn)場管理將全部納入總包管理軌道。除施工計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管理等方面工作外，我們還按總包要求對(duì)項(xiàng)目的文明施工管理作出統(tǒng)一規(guī)定，以統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目的外部形象，從而確保了現(xiàn)場的管理井然有序。 根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度目標(biāo)要求，編制專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃。 通過總包項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé) 任單位（責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序。 A 成品保護(hù)的管理 建立完善的成品保護(hù)制度和措施，明確成品保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。施工人員進(jìn)場時(shí)，進(jìn)行成品保護(hù)意識(shí)的教育。明確施工人員在負(fù)責(zé)自己完成成品保護(hù)的同時(shí)，對(duì)總包和其他專業(yè)的成品加以保護(hù)。執(zhí)行總承包商成品保護(hù)工作的管理和監(jiān)督。 B 現(xiàn)場平面布置 根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃和施工平面要求，以及批準(zhǔn)的各專業(yè)進(jìn)場計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行總包安排的施工現(xiàn)場的平面布置。 空調(diào)水管安裝的材料設(shè)備、 通風(fēng)安裝的材料設(shè)備，按照總平面布置圖劃定的范圍按要求進(jìn)行碼放。并根據(jù)總平面布 置及總包要求搭建所需的辦公、生活、材料堆放場地。 C 現(xiàn)場內(nèi)資源的調(diào)配與管理的服務(wù) 施工現(xiàn)場內(nèi)已有的腳手架、平面交通、上下通道、垂直運(yùn)輸機(jī)械特別是大型機(jī)電設(shè)備的垂直運(yùn)輸、臨時(shí)建筑等各種施工設(shè)施，總包將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工的具體情況，統(tǒng)一調(diào)配使用，充分發(fā)揮其效率。 D 按時(shí)參加總包的各種協(xié)調(diào)例會(huì) 按時(shí)參加總包生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)制度和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度（即聯(lián)絡(luò)會(huì)議）。總承包商在每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)度、協(xié)調(diào)各專業(yè)分包隊(duì)伍的施工工序安排。避免因施工管理失調(diào)而造成工序混亂，給工程的質(zhì)量和工期帶來損失，以使 各道工序的順利銜接。在生 12 產(chǎn)例會(huì)上，對(duì)照工程總進(jìn)度計(jì)劃檢查本周的工作計(jì)劃完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整，安排下步的工作計(jì)劃。 與業(yè)主的配合與服務(wù)措施 “為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”是我們的工作宗旨，我們將為業(yè)主提供百分之百滿意的服務(wù)。 A 過程中的服務(wù) 加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和了解，根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，征求業(yè)主對(duì)工程施工的意見，對(duì)業(yè)主提出的問題將及時(shí)予以答復(fù)和處理，不斷改進(jìn)我們的工作。 積極做好施工與設(shè)計(jì)結(jié)合工作 建立與設(shè)計(jì)院的緊密聯(lián)系，充分理解設(shè)計(jì)意圖。 做好設(shè)計(jì)與施工的銜接工作，協(xié)調(diào)、解決施工與設(shè)計(jì)的矛盾；各專業(yè)設(shè)專人負(fù) 責(zé)審圖工作，施工前認(rèn)真做好本專業(yè)及其他專業(yè)圖紙的會(huì)審交圈工作，對(duì)存在的設(shè)計(jì)問題將及時(shí)辦理“工程洽商 ”，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理確認(rèn)后作為施工依據(jù)，確保施工順利進(jìn)行。 當(dāng)好業(yè)主的助手和參謀。根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，站在業(yè)主的高度從工程的使用功能、設(shè)計(jì)的合理性等方面考慮問題，多提合理化建議。 根據(jù)合同要求，科學(xué)合理的組織施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理、解決工程中存在的各種問題，讓業(yè)主放心。 建立與業(yè)主、監(jiān)理參加的工程例會(huì)制度，加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度等問題。 成立現(xiàn)場管理小組，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的擾民、 民擾等問題，確保工程順利進(jìn)行。 合理使用工程資金，實(shí)行專款專用。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定資金使用計(jì)劃，保持資金處于最佳使用狀態(tài)。如果本工程施工中某階段業(yè)主發(fā)生困難，我們保證工程連續(xù)施工，工期不受影響。 B 竣工后的服務(wù) 我公司十分重視工程交工后的服務(wù)工作，按照 ISO9000 質(zhì)量體系文件的規(guī)定，我司承諾以下服務(wù)措施： 對(duì)業(yè)主相關(guān)工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)； 為本工程建立由專人負(fù)責(zé)的保修隊(duì)，并與業(yè)主建立穩(wěn)定的工程維修聯(lián)系制度； 如業(yè)主有更進(jìn)一步對(duì)工程保修或售后服務(wù)方面的要求或期望，我公司將積極配合。 與設(shè)計(jì)單位的 協(xié)調(diào)配合 我公司將與設(shè)計(jì)單位積極主動(dòng)溝通，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，在工程的實(shí)施過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，并及時(shí)有效的配合設(shè)計(jì)單位解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)的問題： 1）配合業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)與施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)。 13 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的不理解，不清楚提出建議。報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、經(jīng)設(shè)計(jì)單位確定后，下發(fā)工程設(shè)計(jì)變更或工程洽商，不得擅自修改施工圖紙；在施工中，出現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通、解決，把問題施工前提出，以免造成損失； 2）配合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理按照總進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行主要部位驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等； 3）協(xié)調(diào)各 專業(yè)在施工中需與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，為減少工程后期的拆改量，理順機(jī)電各專業(yè)施工工序； 4）根據(jù)工程要求配合設(shè)計(jì)單位繪制需要的施工圖或大樣圖，及時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)和監(jiān)理審批；配合設(shè)計(jì)和監(jiān)理檢查所有施工圖、大樣圖及各專業(yè)深化設(shè)計(jì)圖。 與監(jiān)理 單位 的協(xié)調(diào)配合措施 1）工程開工前，向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計(jì)，工程總體進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審批后方可進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案，并定期制定月、旬進(jìn)度計(jì)劃，呈報(bào)監(jiān)理； 2）在施工全過程中，服從監(jiān)理公司的 “三控 ”（即質(zhì)量控制、 工程投資和工期控制）、 “兩管 ”（即合同管理和資料管理）和監(jiān)督、協(xié)調(diào)； 3）在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制 ”，服從監(jiān)理公司驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，對(duì)各專業(yè)予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，杜絕現(xiàn)場不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行； 4）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具（含分包），在使用前按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和檢測報(bào)告。經(jīng)確認(rèn)后，用在工程上； 5）為監(jiān)理順利開展工作給予積極地配合，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中服從監(jiān)理的管理。 本工程各階段 與其他各專業(yè)組織和技術(shù)協(xié)調(diào) A 工程前期的組織與協(xié)調(diào) 工程前期的工作非常重要，這些工作往往不是現(xiàn)場以實(shí)物量的完成多少作為標(biāo)志，而重在建立關(guān)系，明確職責(zé)，理清頭緒、步驟，使其后的事項(xiàng)逐步有序開展，迅速著手組織、安排工程前期的施工準(zhǔn)備和工程交接工作。根據(jù)現(xiàn)場當(dāng)前的情況來看，進(jìn)場準(zhǔn)備的首要工作是盡快了解現(xiàn)場各項(xiàng)工作的完成情況，充分了解業(yè)主有關(guān)方面對(duì)前期工程施工單位在技術(shù)、組織、質(zhì)量、安全等方面的各項(xiàng)要求，對(duì)已完工程進(jìn)行一次全面的工程資料接手，現(xiàn)場接管。明確現(xiàn)場有關(guān)場地的使用情況，進(jìn)行使用規(guī)劃和現(xiàn)場整理、調(diào)整工作， 為工程全面展開做好全面穩(wěn)妥的前期準(zhǔn)備工作。 B 與其他安裝專業(yè)及裝修配合 該階段各專業(yè)同時(shí)施工，成品保護(hù)工作是重點(diǎn)。各專業(yè)嚴(yán)格按《成品保護(hù)制度》進(jìn)行施 14 工和保護(hù)，并有嚴(yán)格的監(jiān)督和獎(jiǎng)罰制度。在裝修前期，由各分包組成的成品保護(hù)小組進(jìn)行維護(hù)；在裝修后期，由專業(yè)的保安公司和保潔公司進(jìn)行維護(hù)。任何隊(duì)伍進(jìn)房間必須有經(jīng)批準(zhǔn)的入室施工申請(qǐng)單和出入證，如因修改影響通風(fēng)專業(yè)的成品，其他分包單位必須填寫成品破壞申請(qǐng)單上報(bào)我單位，項(xiàng)目經(jīng)理部與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)明確責(zé)任后方可施工，施工完后由責(zé)任方承擔(dān)恢復(fù)成品的相關(guān)費(fèi)用。 在合理安排安裝 工程施工進(jìn)度的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)安裝工程各專業(yè)管線安裝部位、作業(yè)條件，結(jié)合考慮結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度安排及其施工工序，以便科學(xué)合理地組織安裝配合工作。 各類管道在結(jié)構(gòu)上的支吊架形式應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行設(shè)計(jì)，必要時(shí)進(jìn)行有關(guān)管道安裝工程運(yùn)行荷載計(jì)算，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行核算，并確認(rèn)支吊架的設(shè)計(jì)?？傊?，以符合使用功能要求及觀感質(zhì)量要求為原則。 C 內(nèi)部各專業(yè)協(xié)調(diào) 本工程 暖通 工程專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜，設(shè)計(jì)施工的協(xié)調(diào)工作量極大。為保證本工程滿足業(yè)主的使用功能需要、達(dá)到設(shè)計(jì)意圖，整體質(zhì)量、工期目標(biāo)達(dá)到項(xiàng)目的整體目標(biāo)，設(shè)立項(xiàng)目機(jī)電協(xié)調(diào)小組， 負(fù)責(zé)安排、統(tǒng)籌、管理及緊密配合指定供應(yīng)單位、指定分包單位進(jìn)行的所有工程，并提供一切所需的協(xié)調(diào)和管理服務(wù)及設(shè)施。小組專業(yè)人員既有理論基礎(chǔ)又有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，人員數(shù)量保證能負(fù)責(zé)執(zhí)行各種協(xié)調(diào)工作以確保各項(xiàng)工程能于工序表上的時(shí)間完成。在協(xié)調(diào)的過程中，必須不折不扣的進(jìn)行全過程配合，從深化設(shè)計(jì)方案到現(xiàn)場施工圖紙深化設(shè)計(jì)，從預(yù)留預(yù)埋的交接到分階段驗(yàn)收，直至調(diào)試驗(yàn)收合格交付使用以及竣工后為業(yè)主服務(wù)等方面自始至終處于受控狀態(tài)，在保證總體進(jìn)度的同時(shí)，一切皆以高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來要求，以確保工程滿足業(yè)主的要求。 5 工程施工總進(jìn)度控制計(jì) 劃及保證措施 工期目標(biāo) 先進(jìn)行合理的進(jìn)度計(jì)劃安排、科學(xué)周密的組織管理和運(yùn)用成熟的施工新技術(shù)的推廣應(yīng)用，是本工程按期完工的保證。計(jì)劃開工日期為 2021 年 10 月 4 日 ，計(jì)劃竣工日期為 2021