【正文】 請(qǐng)等文件 。 (5) 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理所有交竣工資料的編制、組卷和驗(yàn)收工作。 ? 施工進(jìn)度計(jì)劃 ① 開工前負(fù)責(zé)按照合同要求制訂并報(bào)送監(jiān)理施工總控計(jì)劃，監(jiān)理審批完后，按總控計(jì)劃制訂月計(jì)劃、周 計(jì)劃，并組織進(jìn)行施工。 ② 向監(jiān)理及業(yè)主定期上報(bào)工程計(jì)劃完成狀況，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)整總控計(jì)劃，確保工期目標(biāo) ? 技術(shù)管理 ① 將按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》要求，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、措施等經(jīng)監(jiān)理公司審批后，方可進(jìn)入施工。 ② 項(xiàng)目將根據(jù)設(shè)計(jì)院、業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)要求，參考專業(yè)規(guī)范要求，對(duì)專項(xiàng)及特殊工藝，為業(yè)主使用功能著想，系統(tǒng)進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)。需完善設(shè)計(jì)的圖紙，需經(jīng)業(yè)主、業(yè)主設(shè)計(jì)單位監(jiān)理公司總承包商 政府管理部門材料分包商 業(yè)主指定分包商勞務(wù)分包 專業(yè)分包商【施工組織設(shè)計(jì)】 某醫(yī)院質(zhì)子治療樓通風(fēng)空調(diào)工程 10 監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總承包方簽認(rèn)后方可人選為施工依據(jù)。 ? 培訓(xùn)、維護(hù)、保修。 ① 將按照合同要求，對(duì)用戶在整個(gè)保修期內(nèi)提供相應(yīng)的培訓(xùn)。 ② 將編制 通風(fēng)空調(diào) 系統(tǒng)用戶手冊(cè) ③ 將按照國家及北京市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定及本工程保修合同之要求進(jìn)行保修維護(hù)。 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，保證各個(gè)施工階段的階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保正常工期，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用，我公司將根據(jù)合同要求、依靠我公司在機(jī)電安裝方面的特長(zhǎng)和技術(shù)實(shí)力，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立高效可靠的進(jìn)度計(jì)劃管理體系，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理軟件編制切實(shí)可行的總體進(jìn)度控制計(jì)劃和各個(gè)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整執(zhí)行完成情況，從而確保工期目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 本工程工期緊，任務(wù)重，必須采用均衡、節(jié)拍、立體交叉作業(yè)。空調(diào)安裝工程應(yīng)打破常規(guī)，提前插入，與結(jié)構(gòu)、裝修、市政工程密切配合，保證工程按期完成。 為保證總控計(jì)劃如期完成，本工程采用以下計(jì)劃體系： ? 由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段計(jì)劃和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。 ? 計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。 總控計(jì)劃周計(jì)劃階段計(jì)劃月計(jì)劃配套保證計(jì)劃日消項(xiàng)計(jì)劃施工機(jī)具使用計(jì)劃設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃材料、設(shè)備、送審進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃專業(yè)分包招標(biāo)、施工計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃【施工組織設(shè)計(jì)】 某醫(yī)院質(zhì)子治療樓通風(fēng)空調(diào)工程 11 ? 及時(shí)與土 建、電氣、給排水、裝修等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。 ? 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。 總體計(jì)劃表如下 見附件工程進(jìn)度計(jì)劃 附件 1：某醫(yī)院質(zhì)子治療樓通風(fēng)空調(diào)工程進(jìn)度計(jì)劃。 根據(jù)工程主要實(shí)物量及工程特點(diǎn)，根據(jù)業(yè)主要求及土建工程進(jìn)度安排通風(fēng)空調(diào)工期，計(jì)劃于 2022 年 8 月 5 日開工， 2022 年 11 月 24 日達(dá)到通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試條件， 2022 年 12月 14日通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工完畢，總工期共 133 天。 分以下幾個(gè)工程階段進(jìn)行施工。 第一階段 : 施工準(zhǔn)備階段（ 2022年 8月 5日至 2022年 8月 14日）。 此階段主要為安裝準(zhǔn)備階段，各級(jí)管理人員到位，搭設(shè)臨建，組織施工機(jī)具。 第二階段 : 提前插入階段（ 2022年 8月 15日至 2022年 8月 30日）。 此階段土建結(jié)構(gòu)尚未封頂。進(jìn)行地下室風(fēng)管預(yù)制、地下室風(fēng)管安裝地下室風(fēng)管安裝，地下室冷卻冷、凍水干管預(yù)制安裝，同驗(yàn)收土建設(shè)備基礎(chǔ)；編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提供各設(shè)備廠家進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 第三階段 :安裝高峰期（ 2022年 9月 1日至 2022年 11月 15日）。 此階段結(jié)構(gòu)已封頂，各系統(tǒng)大 面積展開，進(jìn)入安裝高峰期，進(jìn)行各層風(fēng)管、水管安裝，風(fēng)機(jī)盤管安裝，部分地下室試壓完畢的風(fēng)管水管開始進(jìn)行保溫工作，同時(shí)進(jìn)行一層制冷機(jī)房、板換機(jī)房設(shè)備安裝、機(jī)房配管等工作。 第四階段 : 試壓保溫階段（ 2022年 11月 16至 2022年 12月 6日） 此階段各樓層風(fēng)管、水管已基本安裝完畢，進(jìn)行機(jī)房?jī)?nèi)風(fēng)管、水管的安裝陸續(xù)完成；進(jìn)行管道試壓工作；各空調(diào)風(fēng)管、水管保溫工作；設(shè)備進(jìn)行單機(jī)調(diào)試；進(jìn)行機(jī)房?jī)?nèi)風(fēng)管與設(shè)備碰頭，然后配合裝修逐步進(jìn)行，風(fēng)口安裝等工作。 第五階段 : 調(diào)試驗(yàn)收階段（ 2022年 12月 7日至 2022年 12月 19日 ） 【施工組織設(shè)計(jì)】 某醫(yī)院質(zhì)子治療樓通風(fēng)空調(diào)工程 12 此階段進(jìn)行通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試及竣工階段。 施工準(zhǔn)備 為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。主要工作內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備，勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備，工作流程如下 : 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料 通過施工單位自審，以及建設(shè)單位和 (或 )監(jiān)理單位主持的，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的三方會(huì)審。使工程技術(shù)管理人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求；及時(shí)發(fā)現(xiàn) 設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤，使其在施工開始之前改正，為工程項(xiàng)目的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的設(shè)計(jì)圖紙。從而使施工單位能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終建筑產(chǎn)品。 熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容 1) 審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家的有關(guān)工程建設(shè)的熟悉圖紙施工人員圖指會(huì)審管理人員技術(shù)交底核定設(shè)備、材料成本施工機(jī)具準(zhǔn)備編制設(shè)備、材料需用計(jì)劃編制施工技術(shù)方案加工訂貨驗(yàn)收入庫及保管【施工組織設(shè)計(jì)】 某醫(yī)院質(zhì)子治療樓通風(fēng)空調(diào)工程 13 設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策。 2) 審查建筑總平面圖與其它設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趲缀纬叽纭⒆鴺?biāo)、標(biāo)高等方面是否一致。 3) 審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。 4) 審查設(shè)備安裝圖紙與其相配套的土建施工圖紙 在坐標(biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求。 5) 明 確擬建工程的系統(tǒng)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要技術(shù)參數(shù)是否滿足要求 ,審查設(shè)計(jì)圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程或新技術(shù)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管 理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可靠的技術(shù)措施加以保證。 6) 明確工期，分期分批交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。 7) 明確建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。 8) 在工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn) 施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)主要資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、施工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。 如有幸中標(biāo)在接到通知書后，由我司項(xiàng)目設(shè)計(jì)院，根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)藍(lán)圖、設(shè)計(jì)交底及業(yè)主的有關(guān)要求，立即著手進(jìn)行圖紙的深化設(shè)計(jì)工作， 編制一份詳細(xì)的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)及施工圖繪制送審計(jì)劃表，提交建筑師、監(jiān)理公司審核。 我司項(xiàng)目設(shè)計(jì)部將根據(jù)批復(fù)意見及要求，及時(shí)地安排圖紙深化設(shè)計(jì)工作。繪制出施工管線系統(tǒng)綜合布置圖和施工結(jié)點(diǎn)做法圖及設(shè)備安裝（機(jī)房）大樣圖等圖紙，并向顧問公司、設(shè)計(jì)單位報(bào)審簽認(rèn)，為日后各專業(yè)的施工及相互配合和設(shè)備材料加工定貨提供依據(jù)性文件。 : 材料、設(shè)備、配件、制品、機(jī)具是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要 求。 【施工組織設(shè)計(jì)】 某醫(yī)院質(zhì)子治療樓通風(fēng)空調(diào)工程 14 材料、設(shè)備準(zhǔn)備 : 按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料、設(shè)備名稱、規(guī)格、使用時(shí)間 ,根據(jù)儲(chǔ)備、消耗情況 ,編制出材料需要量計(jì)劃，儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。 配件、制品的加工準(zhǔn)備 : 按照配件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗情況，編制出需要量計(jì)劃，確定加工方案和供應(yīng)渠道及儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。 施工機(jī)具的準(zhǔn)備： 根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度，按照施工機(jī)械的類型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，確定施工機(jī)具供應(yīng)辦法和儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物。 物資準(zhǔn)備工 作程序： 建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 本工程施工管理將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障；社會(huì)協(xié)力合作”的公司項(xiàng)目管理模式， GB/T19001— 2022idt ISO9001： 2022 標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相 事的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)的承諾。為規(guī)范該項(xiàng)目 的管 理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《 CI工作手冊(cè)》。 組織機(jī)構(gòu)建立原則：根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、工藝特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定工程項(xiàng)目施工預(yù)算儲(chǔ)存保管施工方法確定運(yùn)輸方式和計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)、按照平面圖堆放施工機(jī)具準(zhǔn)備資金需要量計(jì)劃使用施工進(jìn)度計(jì)劃【施工組織設(shè)計(jì)】 某醫(yī)院質(zhì)子治療樓通風(fēng)空調(diào)工程 15 施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖如下： 安裝項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 ：是代表安裝工程承包方法人在該項(xiàng)目工程上的全權(quán)代表，是全面履行安裝工程合同的責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)滿足合同約定的工期、質(zhì)量要求。組織有效 的資源 (人力、物力、財(cái)力、設(shè)備等 )，編制嚴(yán)謹(jǐn)可靠的施工方案和保證措施 ,強(qiáng)化日常管理手段和方法，以達(dá)到合同順利完成的目標(biāo)。 項(xiàng)目副經(jīng)理： 負(fù)責(zé)調(diào)配人力、物力、保證工程按圖紙和規(guī)范施工，并對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)同顧客、總分包的關(guān)系，使質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，并組織參加現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)負(fù)責(zé)，組織制定《成品保護(hù)措施》、《成品保護(hù)責(zé)任書》，檢查和督促措施的落實(shí)和實(shí)施。 項(xiàng)目工程師： 負(fù)責(zé)依據(jù)工程合同約定的工期、質(zhì)量要求及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 (含質(zhì)量計(jì)劃 )，制 定月、周、日生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃及生產(chǎn)過程控制計(jì)劃和采用相應(yīng)的保證措施，并巡視監(jiān)督、檢查其落實(shí)完成情況 。 工 長(zhǎng)： 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織施工班組按下達(dá)的工期、質(zhì)量目標(biāo)在確保安全生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)施工方案及施工操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，正確操作，并對(duì)已完成項(xiàng)目的工序過程認(rèn)真組織自檢、互檢工作，做到完成一項(xiàng)，合格一項(xiàng)。 安 全 員： 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全保證體系，定期上好安全課，負(fù)責(zé)工人上崗前進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全技術(shù)教育，辦理特殊工種的持證上崗證。落實(shí)好安全方面所需的各種材料及設(shè)備，施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交 底，負(fù)責(zé)處理在施工過程中出現(xiàn)的各種新問題，以及做好資料的整理和歸檔工作。檢查工地安全用電，制訂安全防火措施。 質(zhì) 檢 員：主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工序規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料決不用，達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工。組織處理施工過程中的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好質(zhì)量檢查的記錄。負(fù)責(zé)做好各工程之間交接驗(yàn)收手續(xù)，上道工序不驗(yàn)收，下道工序不準(zhǔn)施工。 材 料 員：負(fù)責(zé)工種設(shè)備、主要材料、輔助材料采購及驗(yàn)證，對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量總是及時(shí)反饋有關(guān)部門。負(fù)責(zé)審核采 購物資的質(zhì)量證明文件并保存。 資 料 員：負(fù)責(zé)工程各種進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、物資及工程進(jìn)度資料報(bào)驗(yàn)。整理日常管理資料。 【施工組織設(shè)計(jì)】 某醫(yī)院質(zhì)子治療樓通風(fēng)空調(diào)工程 16 選定勞務(wù)分包隊(duì)伍，集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)： 1) 在工程施工安裝上，我公司以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的