電大公共關系學期末復習試題及參考答案小抄 (2)-文庫吧
2025-05-14 11:09 本頁面
【正文】 例可給 1 分） （ 2）移植與再造相結合。從事公關工作的人員，在教科書上，報刊雜志上，或道聽途說其它公司的先進經驗，只要本地區(qū)尚無人使用，就可以大膽借鑒，移植使用。（ 2 分） （ 3）角度轉換，逆向思維，尋求突破。許多常規(guī)的公關活動樣式立意雖好，但因多次被采用而失去了新意。（ 2 分）如一般的廠慶、店慶活動都是盛大集會，但安徽的合肥百貨公司卻在 40 周年慶典之際，開展了百日監(jiān)督活動，請顧客監(jiān)督服務質量，多提寶貴意見，收到良好的宣傳效果。（舉出實例可給 2 分） （ 4）排列組合，以舊翻新。其它組織或自己曾經搞過的活動形式， 經過轉換順序，變換形式的方法，仍能取得意想不到的效果。（ 2 分） 3 / 6 2．你認為良好的員工關系對企業(yè)有什么意義？ 答：答題要點：員工關系是指在企業(yè)內部管理過程中形成的人事關系，其具體對象包括全體職員、工人、管理干部。員工是企業(yè)最重要的內部公眾，是內求團結的首要對象。（ 2 分） 良好的員工關系可促使企業(yè)的決策及行為能充分體現(xiàn)企業(yè)與員工雙方的共同利益，能反映雙方的愿望和要求，能說服員工將個體利益目標追求寓于企業(yè)整體利益目標之中，達成雙方的相互信任與合作關系。（ 2 分） 員工是形成組織力量的主體，是企業(yè)創(chuàng)一流產品或服務的 主力軍，是塑造和推銷組織形象的積極因素。（ 2分）建立良好的員工關系，其意義主要表現(xiàn)在以下兩個方面：第一，企業(yè)需要通過員工的認可和支持來增加內聚力；（ 2 分）第二，企業(yè)需要通過全員公共關系來增強外張力。（ 2 分） 3．如何按照公眾的態(tài)度對其進行分類？ 答： 答題要點；一個組織面臨的各種公眾，由于他們所處不同的地位和環(huán)境，撈演的社會角色以及主觀認識水平等條件，而形成對組織的不同態(tài)度。（ 2 分）我們可根據(jù)公眾對組織是否具有合作態(tài)度將其分為以下三類： （ 1）順意公眾。又稱為支持公眾，是指對組織持贊賞、支持、合作和信任態(tài)度的 公眾。他們是推動組織發(fā)展變化的基本公眾和主要力量。（ 1 分）一個組織的公共關系工作，其首要目標是保持和擴大順意公眾的隊伍，經常與他們溝通聯(lián)系，不使他們的態(tài)度發(fā)生逆轉，不讓他們被競爭對手爭取過去。（ 1 分） （ 2）逆意公眾。又稱為敵對公眾，是指對組織持反對意見，不合作態(tài)度，甚至采取敵對立場的公眾。他們是公共關系工作的重要對象。（ 1 分）逆意公眾的形成一般有兩種原因：一種是在利益上與組織發(fā)生沖突；另一種是由于溝通不暢對組織的政策和行為產生了誤解。在公共關系工作中，如何爭取逆意公眾的轉變是一個難題，但又不能因為這是一個 難題而放棄做對逆意公眾向順意公眾轉化的工作。（ 2 分） （ 3）獨立公眾。又稱為中立公眾或不確定公眾，是指那些持中立態(tài)度或態(tài)度不明朗，或未表態(tài)的公眾。（ 2 分）由于獨立公眾的態(tài)度具有極大的可塑性，他們既可以向順意公眾轉化，也可以向逆意公眾轉化，宜采取說服、爭取的工作方式，爭取他們向組織有利的方向轉化，絕不能掉以輕心。（ 1 分） 六、案例分析（ 20 分） 杜邦“勝利大逃亡” 2021 年 7 月 9 日，美國環(huán)保署宣稱，杜邦“特富龍”的關鍵原料 —— 全氟辛酸銨，可能會致癌或影響生育。這場風波在中國市場引起強烈反應，杜邦不粘鍋銷量急 劇下降，有些商場開始停售杜邦不粘鍋，國家相關機構開始介入。 2021 年？月 20 日下午，杜邦中國公司在北京召開媒體見面會。杜邦中國公司總裁查布朗在新聞發(fā)布會上與記者見面，三位在杜邦美國總部負責“氟產品”的技術專家也攜帶相關技術資料來到北京，回答記者及消費者的問題。接著，美國杜邦總裁賀利得接受《人民日報》采訪，向外界宣稱：“我們可以拿整個杜邦公司的名譽作擔保，杜邦不粘鍋絕對安全?！? 2021 年 10 月 13 日，國家質檢總局在對特富龍的檢測結果中，證明特富龍無毒。 10 月 14 日，有關特富龍無毒的報道鋪天蓋地，雖角度各異 ，但主題卻只有一個：杜邦特富龍沒毒，并且以前也都一直沒有存在過。 案例思考：杜邦公司面臨的是一種什么樣的公關危機？杜邦公司的危機公關對我們有什么啟示？（要求寫出一篇 400 字左右的案例分析） 答： 題要點：杜邦公司面對的是一種因公眾誤解而造成的公關危機。首先是權威機構的誤解，美國環(huán)保署宣稱，杜邦“特富龍”的關鍵原料 —— 全氟辛酸銨，可能會致癌或影響生育。其次是中國相關機構的誤解，媒體廣泛報道了這一事件，相關機構介入調查。最后是廣大消費者的誤解，由于擔心不粘鍋有毒，致使其銷量大幅度下降。（ 5 分） 杜邦“特富龍事件” ，可謂危機公關方面一個教科書式的生動案例。一系列的危機公關，讓我們看到了杜邦應對危機的豐富智慧、良好素質、有序管理和層層遞進。杜邦“特富龍”危機公關對中國企業(yè)至少有如下啟示： （ 1）對新聞媒體的危機公關必須主動、積極。 2021 年 7 月 20 日下午，杜邦中國公司在北京召開媒體見面會。抓緊時機向中國媒介及廣大的社會公眾進行解釋。（ 5 分） 4 / 6 （ 2）杜邦處理此次危機的態(tài)度極為誠懇、權威。杜邦中國公司總裁查布朗在新聞發(fā)布會上與記者見面，三位在杜邦美國總部負責“氟產品”的技術專家也攜帶相關技術資料來到北京，回答記者及消費者的 問題。美國杜邦總裁賀利得接受《人民日報》采訪，向外界宣稱：“我們可以拿整個杜邦公司的名譽作擔保，杜邦不粘鍋絕對安全?！保?5 分） （ 3）積極配合中國相關機構的檢查。 2021 年 lo 月 13 日，國家質檢總局在對“特富龍”的檢測結果中，證明“特富龍”無毒。中國的多家媒體對這一檢測結果進行了報道，從而消除了各方面的誤解，恢復了公眾對杜邦不粘鍋的信任。（ 5 分） 單選題： 現(xiàn)代公共關系傳播本質是組織與公眾之間信息的（雙向交流） 組織開展公共關系活動的基礎是（公共） 利用新聞媒介揭露壟斷企業(yè)“愚弄公眾”的現(xiàn)象，形成了美國近 代史上著名的運動是（揭丑運動） 被譽為公共關系學之父的時（伯尼斯） 1952 年，卡特里普和森特出版了權威的公共關系學著作（有效的公共關系） 樹立交往合作的觀念，提高社交能力屬于公共關系的（提高素質功能） 分析組織的自我形象玉實際形象之間的現(xiàn)實距離時使用（形象要素差距圖） 企業(yè)言必信，行必果，一諾千斤少兩，不以次充好，不欺詐，屬于企業(yè) CS 戰(zhàn)略中得（行為滿意） 公共判斷的第三個階段是（交鋒階段） 服裝的樣式非常多，我們只能簡單低將其分為（西裝）社交裝和便裝三種。 1 對組織持贊賞支持、合作和新人態(tài)度的公眾是（順義公 眾） 1 策劃海斯事件為企業(yè)進行宣傳的時（巴納姆） 1 組織形象處于最佳狀態(tài)的時（高知名度、高美譽度） 1 印刷精美，表現(xiàn)力強的傳播媒介是（雜志） 1 把
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