【正文】 充實(shí)到項(xiàng)目中，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，發(fā)揮公司善于修建組團(tuán)優(yōu)良的傳統(tǒng)，確保打個(gè)漂亮仗。 職 別 職 責(zé) 內(nèi) 容 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 技 術(shù) 負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng) 營(yíng)決策，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。 責(zé)任工長(zhǎng) 按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用。 模板工長(zhǎng) 負(fù)責(zé)模板配板、支模工作管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。 鋼筋工長(zhǎng) 負(fù)責(zé)鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。 裝飾工長(zhǎng) 負(fù)責(zé)抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。 測(cè)量員 負(fù)責(zé)建筑物及樓面的測(cè)量放線(xiàn)、定位抄平工作。 內(nèi) 業(yè) 技術(shù)員 工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。 技改、計(jì)量員 推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)；計(jì)量管理 11 微 機(jī) 管理員 微機(jī)應(yīng)用及 操作員 質(zhì) 量 檢查員 落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查 安全員 落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查 質(zhì)量保證體系：在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系如下框圖： 技術(shù)保證體系：公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想。在施工過(guò)程中，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。本工程技術(shù)保證體系如下框圖： 五、 方針目 標(biāo)管理 充分發(fā)揮國(guó)營(yíng)一級(jí)建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。為使各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)詳述如下： 工期目標(biāo) 12 確保 328 個(gè)日歷天全部完工，交付使用。其中基礎(chǔ)至 ?0?00，完成共計(jì) 40 天，主體階段每 10天一層，共 7 10=70天，從開(kāi)始施工至主體斷水爭(zhēng)取在 110 天內(nèi)完成。 質(zhì)量目標(biāo) 、本工程將作為公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”質(zhì)量方針，工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良，并力創(chuàng)“芙蓉杯”。 、整個(gè)工程軟硬件均需達(dá)到國(guó)家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 、建立健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)保證體系，充分發(fā)揮其作用，為工程創(chuàng)優(yōu)鋪路。 六 、安全目標(biāo) 本工程安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，確保達(dá)到市級(jí)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 施工安全方面 施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在 2‰內(nèi)。 消防安全方面 施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕火災(zāi)火警事故。 治安管理方面 施工現(xiàn)場(chǎng)治 安管理必須達(dá)標(biāo)，無(wú)刑事犯罪案件，消除“六害”行為。 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) 按照康南市政府文明工地規(guī)定，發(fā)揚(yáng)公司創(chuàng)十佳的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化施工現(xiàn)場(chǎng) 。 七 、 施工安排及流水段的劃分 整個(gè)工程施工原則為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體，充分利用平 13 面、空間和時(shí)間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入裝修和各專(zhuān)業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學(xué)管理均衡施工。 施工時(shí)按每幢為一個(gè)流水段進(jìn)行平行流水作業(yè)，在主體施工階段又分別按每個(gè)單元?jiǎng)澐中×魉?，按自下而上的順序進(jìn)行平面小流水作業(yè)。 主體施工基本程序?yàn)椋捍u 砌體→構(gòu)造柱圈梁砼→安裝板→磚砌體。 主體四層以下驗(yàn)收一次，隨后插入抹灰工程和樓地面等工程，屋面工程在主體完成后進(jìn)行，外墻飾面與室內(nèi)裝修可以和屋面工程同時(shí)穿插進(jìn)行，門(mén)、窗柜安裝與外墻飾面同時(shí)完成，安裝工程的預(yù)埋預(yù)設(shè)按設(shè)計(jì)要求隨土建工程的進(jìn)度進(jìn)行。 八、 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施 本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的原則，向科技要進(jìn)度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益是工程施工的主導(dǎo)思想。在本工程中我們?nèi)员M量采用新技術(shù)、新工藝、新方法，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，擬在本工程推廣使用以下新技術(shù)、新工藝。 采用公司多年來(lái) 使用砼外加劑的成功技術(shù)，在砼中加入高效減水劑和粉煤灰，以節(jié)約成本。 采用新型防水材料，降低成本，保證質(zhì)量。 采用豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊，節(jié)約鋼材 。 應(yīng)用微機(jī)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力調(diào)配、技術(shù)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)成本及檔案資料進(jìn)行施工全過(guò)程的管理，可降低成本提高工效。 九、 工程總進(jìn)度計(jì)劃 本工程總工期按 328個(gè)日歷天考慮，其中基礎(chǔ)部分，即從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始 14 挖土至 ?0?00 為 40天，主體 10天一層，共 70 天，從開(kāi)始施工到主體短水爭(zhēng)取在 110天內(nèi)完成。主體驗(yàn)收分二段進(jìn)行，一～四層驗(yàn)收一次，四～七層驗(yàn)收一次 ，第一次驗(yàn)收后立即插入裝修，最后清掃包括周邊環(huán)境清理 20 天。 十、 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 工期指標(biāo) 采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，提高施工速度，達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在 328個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。 質(zhì)量指標(biāo) 采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行 PDCA循環(huán)。 分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須控制在 95%以上，中間驗(yàn)收合格率 100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。力爭(zhēng)“芙蓉杯”，制度如下： 、總承包方遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分包 單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 、凡各分包單位在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，總承包方有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。 、凡各分包單位在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，總承包方可對(duì)分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。 、總承包方在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、 15 質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式為依據(jù)。 勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo) 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包，層層簽定承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng) 積極性。 安全指標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在 3‰左右。 機(jī)械設(shè)備完好率和利用率 積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工荼狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到 95%，利用率達(dá)到 75%。 16 第四章 施工準(zhǔn)備及施工總平面布置 一、組織學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行會(huì)審 通過(guò)學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求和施工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，掌握 和了解設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建、安裝單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，徹底將施工圖紙所存在的問(wèn)題消除在施工之前。 二、編制施工方案、預(yù)算、加工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃 施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時(shí)也是編制施工圖預(yù)算以保證施工順利進(jìn)行的先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進(jìn)行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、加工、進(jìn)度計(jì)劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時(shí)進(jìn)場(chǎng)待用。 三、 施工組織準(zhǔn)備 該工程采取公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目法施工的組織形式，由公司所屬優(yōu)秀一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、具有宿舍施工豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)施工，施工項(xiàng)目組織系統(tǒng)施工組織機(jī)構(gòu)詳附圖。 項(xiàng)目班子職能部門(mén)齊全，包括技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)管理、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資、機(jī)械、治安、后勤等，對(duì)工程施工進(jìn)行全面全過(guò)程的系統(tǒng)管理。 17 四、 直運(yùn)輸機(jī)械及主要機(jī)具的選擇 本工程垂直運(yùn)輸機(jī)械，主體施工時(shí)采用 QTZ4008型塔機(jī)一臺(tái)；裝飾裝修階段在現(xiàn)場(chǎng)布置 2 臺(tái)門(mén)架，具體位置詳“施工總平面布置圖”。因門(mén)架安放處在懸挑陽(yáng)臺(tái)處，故此處挑陽(yáng)臺(tái)的加固支撐在門(mén)架拆除之前由上至下逐層拆除。同時(shí)，因目前康南市供電情況較好， 故本方案不考慮在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置柴油發(fā)電機(jī)，若實(shí)際施工中發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間停電的特殊情況時(shí)，我公司有能力經(jīng)內(nèi)部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)置發(fā)電機(jī)，確保不耽誤工期。 本工程為一般磚混結(jié)構(gòu)宿舍，裝修無(wú)特殊要求。但因受地質(zhì)條件限制，基礎(chǔ)采用打入式預(yù)制樁基礎(chǔ)，地質(zhì)情況差，施工難度大；主體階段，各種材料垂直運(yùn)輸量很大，抹灰工程量也大，為保證按期竣工，除各項(xiàng)材料構(gòu)件等應(yīng)按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外，應(yīng)在施工中做好各項(xiàng)施工項(xiàng)目的互相交叉配合，組織流水施工，土建與安裝間協(xié)調(diào)配合施工，避免返工修補(bǔ)，減少二次用工。 本工程主要施工機(jī)械及機(jī)具的選擇詳見(jiàn)下表： 18 主要施工機(jī)械機(jī)具一覽表 序號(hào) 機(jī)械名稱(chēng) 規(guī) 格 單位 數(shù)量 功率（單臺(tái)） 備 注 P1（ KW） P2（ KVA） 1 挖土機(jī) 2 塔式起重機(jī) QTZ4008 臺(tái) 1 3 強(qiáng)制式攪拌機(jī) JDY350 臺(tái) 2 4 鋼筋對(duì)焊機(jī) HN1 臺(tái) 1 25 5 鋼筋切斷機(jī) WJ402 臺(tái) 1 6 電焊機(jī) 臺(tái) 1 27 7 鋼筋彎曲機(jī) WJ401 臺(tái) 1 3 8 鋼筋調(diào)直機(jī) QJJ4/8 臺(tái) 1 蛙式打 H20 臺(tái) 2 19 9 夯機(jī) 1D 10 園盤(pán)鋸 M3Y200 臺(tái) 1 3 11 壓 刨 MB904 臺(tái) 1 4 12 插入式振動(dòng)器 HZ50 臺(tái) 2 13 平板振動(dòng)器 臺(tái) 1 五、 施工平面規(guī)劃布置 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)位于 郊區(qū) ，且施工臨時(shí)用地比較寬闊，故在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施。 在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿圍墻塔設(shè)辦公用房、民工宿舍及食堂。所 有臨時(shí)設(shè)施均采用磚墻石棉瓦屋頂結(jié)構(gòu)。臨時(shí)公廁內(nèi)滿(mǎn)鋪地磚，墻裙采用 高白瓷磚，自動(dòng)水箱沖洗。食堂、公廁污水經(jīng)臨時(shí)化糞池處理后經(jīng)ф 300砼管排入建設(shè)單位指定的排污點(diǎn)。木工房、鋼筋房為鋼管扣件石棉瓦結(jié)構(gòu)，主體斷水后改作門(mén)窗等裝修材料庫(kù)房。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攪拌臺(tái)一個(gè)，由兩臺(tái)攪拌機(jī)組成，攪拌臺(tái)側(cè)設(shè)二級(jí)沉淀池，生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀后排入建設(shè)單位指定的排污點(diǎn)。 20 六、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 施工最高峰階段的最大用電量為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，其中照明用電量按施工機(jī)械及動(dòng)力設(shè)備用電量的 10%計(jì) 。 電線(xiàn)采用明架和暗埋相結(jié)合的方式，暗埋線(xiàn)采用絕緣電 纜穿管。具體見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電平面布置圖。 七、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水 由建設(shè)單位指定水源引入，為滿(mǎn)足施工消防、生活、機(jī)械用水，經(jīng)綜合考慮要求，供水主管徑 (進(jìn)場(chǎng)水管徑 )ф 100，場(chǎng)內(nèi)支管線(xiàn)用ф 50 即可滿(mǎn)足需求。水頭布置詳見(jiàn)總平面布置圖。 八、 勞動(dòng)力的配備 勞動(dòng)力的實(shí)施 、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。 、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作 不充許上崗。 、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專(zhuān)職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 勞動(dòng)力的配置計(jì)劃 根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn) 21 度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)下表所示： 勞動(dòng)力配置計(jì)劃（按分部工程安排） 序號(hào) 工 施 種 工 名 階 稱(chēng) 數(shù) 段 人 數(shù) 基礎(chǔ)階段 主體階段 裝 飾 階段 清理收尾 1 鋼筋工 40 24 4 2 模工 30 50 4 2 3 瓦 工 15 43 22 6 4 架 子 工 4 12 12 2 5 電焊工 6 4 6 防水工 8 8 7 電工 11 16 16 3 8 機(jī) 械 操 作 工 4 8 8 2 22 9 機(jī)修工 1 1 1 1 10 水暖工 6 11 油漆工 2 4 2 1 12 試驗(yàn)工 1 1 1 13 材料保管 2 4 2 1 14 工地護(hù)警 2 2 2 2 15 普工 4 10 4 1 16 合計(jì) 130人 179 人 92 人 21 人 23 第五章 主要施工方案方法